浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅析施工企业工程造价管理

建设工程造价管理是工程建设管理的重要管理组成部分,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有利地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理,直接关系到业主的投资利益和承包方的施工效益,从而影响到工程建设能否顺利进行。目前,由于建筑施工企业正处于市场经济条件下,要想在激烈的竞争     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理是工程项目全过程的管理.     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅谈施工企业加强工程造价管理的方法

工程建设中每个环节都存在造价管理,如何合理降低工程造价,提供经济效益成为施工企业必须解决的重要问题。只有在投标、竞标环节、施工环节、结算环节中运用工程造价理论,合理控制预决算,才能真正获得好的收益。     

对当前施工企业工程造价管理的思考

文章围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析,并提出了一些看法.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

浅谈施工企业工程造价管理

文章阐述了建筑工程造价管理问题,认为施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营成效。     

谈施工企业在施工阶段工程造价的管理

施工企业为取得最大的经济效益,应从成本预测、进度款的申请支付、成本控制、现场签证、合同管理等几个方面,采取相应的措施,做好施工阶段工程造价的管理工作,本文将由此展述企业在施工阶段工程造价的管理。     

施工阶段的工程造价管理及控制

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅谈施工企业如何提高变换及索赔工作水平

本文重点介绍公路工程项目管理中施工企业常遇到的变更、索赔类型、开展变更、索赔工作应加强的几个方面，确保企业项目管理收益最大化。     

浅谈施工索赔在施工企业工程经济管理中的重要作用

施工索赔是施工企业工程经济管理中的重要内容,充分的认识施工索赔,对施工索赔进行全面的理解,在分析多种可能造成索赔条件出现的基础上,对施工企业的索赔意识进行必要的提升,使得施工企业可以充分的应用施工索赔来维护自身的权益,以保障施工企业工程经济管理开展的有效性。本文就主要针对施工索赔进行了简要的探究,仅供参考。     

控制施工企业工程造价的几点建议

主要论述在满足项目合理的质量标准的前提下,如何控制施工企业项目造价,增加企业利润、扩大企业积累,这也是工程项目管理的关键。因此抓住施工项目造价控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题,使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程造价这个主题。从而使工程项目达到预期应有的价值。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理不仅是整个工程管理,也是企业经营过程中各环节的管理,只有提高工程造价管理水平,才能获得更大利润,提高自身的竞争力.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。     

关于建筑施工企业工程造价管理的探析

随着我国建筑施工企业数量的增加以及规模的扩大,竞争日益激烈,对于施工企业来讲,工程的造价管理工作是一项持之以恒的任务,自始至终贯穿于施工企业的整个生产过程中。本文结合施工企业工程造价管理的现实状况,就强化造价管理,提高企业经济效益提出若干可靠对策。     

论水利工程施工阶段的工程造价管理及控制

从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅谈施工企业成本管理

在新的竞争环境下，采用科学细分的成本管理控制方法，强化施工企业的成本管理，将大大促进整个企业管理水平的提高。使企业利于不败之地。