营销资源和技术资源的互补、替代效应与创业型企业的新产品开发

基于资源基础论和资源依赖理论的双重视角,考察了营销资源和技术资源对创业型企业新产品开发绩效的驱动机制,发现在不考虑市场类型和产品类型时,营销与技术资源对新产品开发绩效均具有正向驱动效应.将市场和产品类型变量纳入后,发现驱动资源产生了权变效应,具体的,当创业型企业在新兴市场上推出突破性新产品时,营销资源和技术资源具有替代效应,而当创业型企业在成熟市场上推出渐进性新产品时,营销资源和技术资源则具有互补效应.同时,提出了驱动资源对新产品开发绩效互补与替代效应的数理判定模型.最后,总结了主要结论及理论贡献,对创业型企业新产品开发实践的管理价值、研究不足和今后进一步研究的方向做了概括描述.     

对恶性价格竞争的初探

市场竞争是产品的诸多竞争要素的竞争组合,而在中国的很多行业,这种组合被简化为单一的价格竞争,而价格竞争在实际操作中又被简单的理解为价格的比拼.这种将市场竞争简单化、低级化的市场行为直 接导致恶性价格竞争的形成,今天恶性价格竞争在我国的很多行业已经非常地普遍,给整个社会经营环境造成很大的负面影响,对恶性价格竞争的形成原因的研究无疑具有非常重要的现实意义.     

产品兴衰论开发

现代企业竞争的焦点已由价格竞争转到了产品开发竞争，加上市场的需求不断变化，顾客的满足只是相对的。随着社会经济的发展，社会不断产生新的市场需求。所以，新产品开发是企业生存和发展的首要问题。     

国外新产品开发情况

最近,美国一个新产品开发研究小组就新产品开发问题进行了一次大规模的调查。调查对象包括美国的七百多家制造厂商和一些第一流的欧州制造厂商,其中60％是生产生产资料的公司,20％是食品和短期消费品公司,20％是耐久消费品公司。根据调查结果,他们指出,在八十年代,成功地开发新产品将刺激企业的发展。以1976—1981年为基数相比较,在今后五年中,来自新产品的利润可望增加40％。到1986年,几乎公司总利润的三分之一将由今天市场上没有的产品来提供。所以,许多公司计划在今后五     

新产品开发与市场信息驱动关联度分析

对新产品开发基本原则与注意事项进行了分析 ,并从市场信息驱动下的新产品开发角度及新产品开发中的市场信息驱动角度 ,探讨了新产品开发与市场信息驱动的关联度     

新产品开发项目立项的市场调研与分析

我国公司不断壮大和发展,越来越多的制造型公司拥有独立的研究与开发管理团队,如何将新产品开发项目最终转化为成功推向市场的产品一直是公司关注的重点,而项目立项时的市场调研和分析又是新产品开发项目能否成功的关键。     

基于分层线性模型的质量管理实践对新产品开发的影响研究

在现有研究的基础上,借助相关理论,构建质量管理与新产品开发的关系模型,并进行验证,提出将人的因素融入新产品开发的质量管理中,从认知和员工行为的视角,研究和实施新产品开发的质量管理,对完善质量管理的相关研究具有理论价值。     

创新投入、新产品开发绩效与新产品市场绩效的关系研究——顾客隐性需求的调节作用

识别并满足顾客的隐性需求对提高企业创新绩效有着显著的促进作用,但目前国内外对此的相关研究还较少。为了明晰顾客隐性需求对创新绩效的影响机理,以市场为界将创新绩效分为新产品开发绩效和新产品市场绩效,通过对天津市内1016家创新型企业的实证分析,论证了创新投入对新产品开发绩效、新产品开发绩效对新产品市场绩效有着显著的正向影响。将样本按企业的顾客隐性需求开发能力得分高低分为2组对照样本,通过多组比较分析发现,企业识别和满足顾客隐性需求的开发能力能够显著正向调节新产品开发绩效到新产品市场绩效及创新资金投入到新产品市场绩效的路径关系,但是创新人才投入到新产品市场绩效的路径关系对企业的顾客隐性需求开发能力相关信息不敏感。     

QFD在卷烟产品属性设计中的应用

卷烟产品作为一种特殊的消费品,其产品属性设计水平是满足卷烟产品消费需求的重要因素.将QFD方法应用于卷烟开发过程,形成一种新的卷烟产品属性设计方法,就是针对目标市场构建消费者需求与产品属性的关联矩阵,从而将消费者需求转化为具体的设计要求,为产品开发提供指导;还结合G公司JS新产品开发的实际情景,设计JS新产品的产品属性目标水平,初步表明该方法有助于提高产品开发效率.     

压路机使用开发中的几点探讨

在当前国内市场竞争激烈的环境下,开发适销对路的新产品已成为各主要压路机生产企业的重点工作.新产品要想适销对路.赢得较大的市场份额,就必须要在新产品开发时,从市场、技术、工艺和环保等诸多方面慎重考虑.使其真正符合市场的主流、用户的需要,并赢得用户的信赖,本文将根据多年来压路机使用情况来探讨新产品开发时的一些关键问题.     

跨领域技术融合对企业新产品开发绩效的影响

技术融合是指原本相互独立的技术跨越其边界相互交叉渗透从而催生出新兴技术的现象，作为产业变革的核心动力其被认为是促进新兴产业形成及新产品开发的重要因素。本研究通过收集中国新能源汽车产业所有企业在2005至2017关于新产品的面板数据，通过专利IPC号的耦合结构与替代关系分别对互补性和替代性技术融合进行测度，并采用负二项固定效应回归模型，实证分析了跨领域技术融合与企业新产品开发绩效之间的关系。研究结果表明：当企业聚焦于特定领域采取替代性技术融合时，替代性技术融合强度越大越有利于提升企业新产品数量及新产品进入市场的速度；而当企业跨越多个领域采取互补性技术融合时，一开始有利于提升企业新产品数量及新产品进入市场的速度，但后期将不利于企业新产品数量与新产品进入市场速度的进一步提升。     

新产品开发职能对新产品开发阶段重要性的研究

新产品开发是企业增加竞争力的一个决定因素.为保证新产品开发质量,有关新产品开发职能和新产品开发阶段都越来越得到企业界及学术界的关注.本文通过问卷调查的方法研究新产品开发职能对新产品开发阶段的重要性.     

设计在技术创新中的角色演化研究

产品设计在新产品开发中扮演着重要的角色,有关它的研究在国外已经十分成熟.以宁波设计密集型的厨电企业为例,从设计演化视角探讨企业新产品研发模式和设计、技术与市场的关系,结果发现三家企业的设计创新经历了设计差异化、设计是新产品开发子过程和设计主导三个阶段.设计差异化阶段是市场拉动的创新模式,市场需求知识是创新动力,设计嵌入在技术研发中;设计作为新产品开发子过程是技术推动的创新模式,技术是产品创新的动力,设计虽然没有摆脱对技术的依附性,但却成为新产品开发的独立阶段,市场从主导作用转向影响作用;设计主导阶段是产品设计驱动的创新模式,设计作为创新动力,地位等同于技术与市场,企业构建设计主导的技术创新网络,标志着企业创新模式从封闭式走向开放式,而且设计在新产品开发中形成了与技术和市场的互补.     

新产品开发二维绩效影响因素的元分析

目前中国学者对于新产品开发绩效的影响因素研究较多,但由于各自研究范围的局限性,而使研究结论的普适性不强。本研究通过对中国企业新产品开发绩效进行元分析,将新产品开发绩效划分为二维的市场绩效和项目绩效,分别得到影响新产品开发市场绩效和项目绩效的合格元因子,并且对元因子进行了归类。最后构建了影响新产品开发二维绩效的理论模型,并为以后的研究方向提出建议。     

产品成败的试金石

美国某日用消费晶制造公司近几年中,总共评审了600项新产品构想,经过可行性研究和市场分析,筛选出118项构想,进行设计。又经过在设计中进一步评审,又淘汰掉31页,其余87项试制成功后试销,有47种不受顾客欢迎而失败。正在投入批量生产上市的只剩下40种新产品。经过市场竞争,又有一批产品竞争不过对手,结果最后真正取得成功的新产品只有29种,是开始构想的二十分之一。 可见,一种新产品的诞生确实是很不容易的,从构想到上市,并受到消费者欢迎,不是一帆风顺的,要经过很多苦难的历程,承受种种风险。例如,据近几年的美国新产品开发统计,几乎有30—90％     

研发阶段新产品信息的预告：详细程度研究

基于信号理论和有效市场理论,收集了2000—2010年间我国上市公司正式发布的新产品预告作为样本,采用事件研究法和回归分析,研究了企业预告其研发阶段新产品信息的详细程度及其市场效果,以及新产品的创新性、开发中的合作策略对其效果的影响.结果表明,新产品预告信息的详细程度对新产品的市场价值存在倒U形的影响;新产品的创新性正向调节预告详细程度对新产品市场价值的影响;开发过程中的合作策略对预告信息的详细程度产生负向的调节作用.研究结果对 于企业新产品开发阶段制订预告策略具有理论和现实的指导意义.     

企业关系能力与新产品开发绩效关系实证研究

探讨了企业关系能力的基本内涵,分析了企业关系能力对新产品开发绩效的影响,并以国内制造企业为对象进行了实证研究.研究结果表明,对于国内制造企业而言,纵向关系能力对新产品质量与市场绩效有正向影响,对新产品开发成本与开发周期有负向影响.横向关系能力对新产品市场绩效有正向影响,对新产品开发成本、新产品开发周期有负向显著影响,对新产品质量的影响不显著.研究结果可为企业利用外部关系资源以提升新产品开发绩效提供有益的借鉴和参考.     

新产品开发不确定性分析及管理

将新产品开发不确定性的来源分为3种：市场不确定性、技术不确定性、开发进程中的不确定性,并分析了具有阶段性与多维性的特点。提出了管理新产品开发不确定性的4种方法：做好新产品开发的前期工作、做好关口决策、分散新产品开发的不确定性、注重不确定性因素的评估并建立不确定性管理的早期预警系统。     

关于新产品开发的情报检索

一、新产品开发决策所需市场情报的检索 新产品是指运用新原理、新设计构思、采用新材料或零部件,具有新功能,新用途或开拓了新市场的产品.开发新产品是解决市场疲软、开拓市场的有效之举.     

供应商参与新产品开发对制造企业技术创新能力的影响研究

以组织学习理论为依据,结合供应商参与新产品开发的实践,提出了供应商参与新产品开发对制造企业技术创新能力影响的概念模型和研究假设.检验结果表明,供应商能力、制造企业与供应商之间的关系质量、供应商参与新产品开发情景,以及制造企业组织学习对制造企业的技术创新能力均具有显著影响.结合检验结果,对制造企业通过供应商参与新产品开发提高自身技术创新能力提出了管理建议.