如何深化部门预算改革

实行部门预算改革是党中央、国务院作出的重大决策,是建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政框架的基本要求。我国推行部门预算改革至今已有八年多,取得了突破性进展,基本构建了与社会主义市场经济体制相适应、与国际惯例相接轨的预算管理体制框架,但仍存在一些问题。     

如何构建医院全面预算管理模式

目前医院全面预算管理存在的问题 一、全面预算管理法规不完善且执行不严格 对医院全面预算管理进行规范的文件只有1999年开始执行的《医院财务制度》,且该制度也存在许多不完善的地方。如制度只要求编制财务收支预算,对医院的资产负债、现金流量、资本支出等情况预算没有要求。目前除少数省级医院预算报主管部门审核外,其他县市级医院中近80％的医院没有编制预算,编制预算的医院有95％以上没有经过当地财政部门或主管部门的审核,医院预算缺乏应有的严肃性和约束性。     

电网企业项目预算精益化管理策略研究

文章深入探讨了电网企业在业财融合背景下实施项目预算精益化管理的策略。通过分析电网企业财务与预算管理的现状,指出了存在的问题和挑战,如预算准确性不足、执行缺乏灵活性以及成本控制困难等。接着以问题为导向,探讨了业财融合对电网企业预算管理的正面影响,强调了预算管理在提高准确性和适应性方面的重要性。研究重点在于电网企业项目预算精益化管理的具体实施策略,包括成本分析、资源优化配置和严格的成本控制。通过案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,提出了针对电网企业预算管理实践的启示和未来研究方向的建议。     

如何加强企业财务预算的办法探讨

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业预算管理滞后于经济的发展,制约了企业竞争能力的提升。因此,加强现代企业资金预算管理,具有重大的意义。本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些切实可行的办法。     

如何做好企业预算的后续跟进

一个企业,不仅要编制一套好的预算,还要落实预算.文章以绩效考核系统为切入点,重点分析了如何将做好的预算落实到住.     

如何向华人华侨传播中国文化

“讲好中国故事,传播好中国声音”是习近平总书记在全国思想工作会议上提出的要求。而在如何讲好中国故事,如何传播中国声音中,从事对外传播的媒体说什么,怎么说,显得非常重要。     

浅析全面预算管理在路桥项目建设中的应用

路桥施工单位通过实施全面预算管理,适应市场变化,在推行的过程中逐步转变管理层和员工的观念,可以极大的提升企业的竞争力,因此,在路桥施工过程中加强全面预算管理具有十分重要的作用.     

施工企业人力资源如何向人力资本转换

人力资源向人力资本转换已经成为各个行业关注的焦点,由于施工企业面临的形势日益严峻,如何由人力资源向人力资本转换成为迫切需要解决的问题.文章对施工企业的人力资源管理现状进行了分析,并对施工企业如何由人力资源向人力资本转换进行了探讨.     

浅谈人事管理如何向人力资源管理转变

企业要做大做强,就必须积极推进管理变革,从强调对物的管理(传统人事管理)转向重视对人的管理(人力资源管理),把"人"作为一种特殊资源,加以充分发掘和科学管理,切实发挥好人力资源的重要作用和优势,为企业发展提供可靠保证.     

如何有效加强项目文化建设

在当前市场经济条件下,建筑施工企业的竞争越来越激烈,这不仅仅体现为资产实力、经营能力、施工能力方面的竞争,更多的体现为企业文化、企业理念的竞争。企业文化建设已经成为企业竞争取胜的法宝,从根本上影响到企业的可持续发展的战略目标。要在激烈的建筑施工领域独占鳌头,就要有深厚文化内涵做支撑,形成企业内在的核心竞争力。     

如何发挥施工单位项目党支部作用

项目是施工企业效益的源头,是各项工作的出发点和落脚点。加强项目党组织建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,是加强企业党的先进性建设,增强党组织战斗力的根本需要。尤其是在建筑企业面临低谷寒流的当前形势下,更要发挥党组织在施工生产攻坚、安全质量保障、急难险重任务突击等,加快企业精细化、标准化升级步伐,使企业安全过冬有着积极的意义。     

如何向世界讲述新时代的天津故事

正天津,面向东北亚和亚太经济圈,是"一带一路"建设中"陆丝路"东端与"海丝路"北端的交汇点。这座从远古走来的城市,经过长久的文化积淀,曾在近代中国留下了浓重一笔。在600余年的城市发展史中,天津绘就了一幅波澜壮阔的史篇。如今,这座城市正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以万丈豪情向世界书写和     

如何向世界讲好中国扶贫故事

<正>党的十八大提出,到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标,扶贫工作上升为国家战略。截至2015底,5575万农村人口生活在扶贫标准线下。2015年11月27日,中央扶贫开发工作会议召开,作出到2020年全国所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会的部署,决战脱贫的大幕拉开。2016年,也就是"十三五"规划开局之年,成为中国向绝对贫困发起攻坚决战的开局之年。2016年以来,有关扶贫、脱贫的新闻经常见诸于各类     

如何落实项目中的责任化文化

城轨公司苏州I-TS-14标项目部自2007年12月28日组建以来,项目领导班子便把"滴水不漏"安全穿越金鸡湖作为最高目标,团结带领178名员工,大力弘扬"勇于跨越、追求卓越"的总公司精神、"诚信创新、永争一流"的集团公司精神和"质量、效率、诚信"的公司精神,以及"敢为人先,永争第一"的项目精神,以开展项目文化建设活动为契机,以责任文化建设为切入点,狠抓项目文化建设,让责任文化在项目落地生根,从而确保了苏州项目成功破解首次穿越湖底长距离(3650.98m)盾构施工难题,实现"滴水不漏"穿越金鸡湖目标.     

如何找寻真正优秀的加盟项目

现在,大量的特许加盟项目使人眼花缭乱,广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。创业者该选择哪一个?投资额大的好,还是小的好?不收加盟费的好不好?直营店多的项目好,还是加盟店多的项目好?有人做过调查,在美、日等国,采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是,有很多中国创业者简单认为,只要是特许加盟的项目就能盈利。然而事实是这样吗?仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上,创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。首先,对有意向的加盟项目,最好先暗中考察一番…     

如何把握一个具体的投资项目

一年来,陆续有人来谈项目转让的事,通常问接手一个项目要投入多少资金。我说,会干,几万元就能够运转起来并当年盈利,不会干就要花掉上百万。要搞成一个项目,决不仅仅是接受技术的问题,它涉及的是对投资对象彻底的全面的把握。把握了,你就具有了搞这个项目的资本,否则,你就不具备搞这个项目的资本。就对项目的把握而言,包括相互关联的三个部分或三个层次:通透要素、界缘创新和运转平衡。通透要素这里的要素是指一个特定的投资项目所包含的不可再细分的元素。项目不论大小,都注定含有五脏六腑,都是由若干个部分、若干个相关因素构成的。你要介…     

浅析如何加强施工项目进度管理

加强施工项目的进度控制,既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要,也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求.文章介绍了施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素.     

试论如何加强建筑施工项目质量管理

文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上,从人员、机械设备、材料、施工方法和施工环境等五方面探讨了施工阶段加强项目质量管理的控制要点.