BPR及其对我国企业改革的启示

<正> BPR是“经营过程重组”(Business Process Reengineering)的简称。90年代初由美国学者Michael Hammer提出。近年来,在美国和世界各地掀起了BPR研究与实践的热潮,被认为是90年代最受关注的新的管理思想。按照Hammer的定义,BPR是对企业的经营过程做根本的再思考和彻底的再设计,以便使那些衡量效益的关键指标(如成本、质量、服务、交货速度等)得到显著的改善。其改造的重点是整个企业的经营过程,而不是企业内部组织机构的简单调整和局部的小改小革。美国的一些大公司如福特、IBM等实施BPR后取得了巨大的成功,因此受到世界各国的广泛关注。     

中小企业改革问题探讨

一、充分认识中小企业在国民经济中的重要地位和作用 1.中小企业创造了全国大半社会产值.1995年全国工业总产值91894亿元,其中大型工业企业产值25362亿元,占27.5%;中型工业企业产值10751亿元,占11.7%;小型工业企业产值则占61%.     

国有企业产权改革实践与理论的缘起和演进

国有企业产权改革实践与理论的缘起和演进尹丹华国有企业改革已进入了以产权改革为中心的阶段,它包括产权的重新界定,产权交易,企业兼并、破产、公司制改造等内容。本文主要就我国国有企业产权改革实践和理论的缘起,并就产权改革要解决的问题提出一点粗浅认识,以推动...     

我国小企业改革的对策与措施

<正> 当今世界,经济发展的主旋律己被大型.跨国公司所控制。据统计,目前跨国公司控制着世界三分之一的生产资料和财产,其对外投资总额已达20000亿美元,并且每年以13％的速度增长。跨国公司迅速发展的背景是生产资本的国际化趋势。随着各国生产力的发展,生产社会化程度迅速提高,生产的分工和协作扩展到国际范围,跨国公司     

情报改革必须兼顾基础建设

改革是趋势,在情报改革过程中,一定要同时抓好情报工作的基础建设,确保开展情报工作的必要条件。完整的情报工作系统建设,需要理论与实际相结合,上下齐努力,不断完善。     

企业财务管理中的问题及对策分析

在深入分析企业财务管理所存在的问题的基础上,提出了一系列的改革措施.     

建立现代企业制度的难点与对策

建立以公有制为主体的现代企业制度,标志着企业改革已进入了制度创新、配套改革的新阶段。因此,总结企业改革的经验教训,分析企业改革面临的困难,探索改革的新思路、新视角、新动作,是建立现代企业制度当前必须抓好的工作。     

凤凰涅槃——记特困企业淄博矿务局三年改革历程

“天方国古有神鸟名‘菲尼克司’,满五百岁后集香木自焚,复从死灰中更新,鲜美异常不再死。按此鸟殆及中国所谓凤凰。雄为凤,雌为凰。《孔演图》云：‘凤凰火精,生丹穴’。”     

民营科技企业迅速发展对国有企业改革的启示

一、民营科技企业发展的机制 民营科技企业是指以科技人员为主体,以科技成果转化为主要特长,不要国家投资、不要国家编制创办的,实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的知识密集型企业.其发展可分为创业与培育、发展与提高两个阶段.1980年至1991年为前一阶段,1992年到现在,为后一阶段,小平同志南巡讲话及党的十四大召开,给民营科技企业带来了一个发展的春天.     

浅谈新形势下小型水厂的改革与管理

目前，事业单位的改革已在全国范围内全面推开，作为大部分仍是自收自支事业单位的供水企业。如何在新的形势下加快改革、加强管理已成为每个企业必须面临的重要课题。北方水厂大多规模小、产量低、经济收入有限，财政不给补贴，水价又由政府控制，鉴于这种情况。小型水厂要生存与发展，就必须依据当地实际，加大改革力度。抓好经营管理，才能在市场经济条件下立于不败之地。     

用企业文化造就企业人

正确认识社会主义市场经济条件下企业文化的地位与作用,对于深化企业改革,增强企业活力,推动宏观改革,促进社会主义精神文明建设等具有重要的不可替代的作用。 企业文化是深化企业改革的催化剂 当今人们一提及深化企业改革,完善企业经营机制,搞活企业,便会联想到如何在体制上变动,如何在物质生产上调