创新高校人事档案管理模式的思考

高校人事档案管理工作的要求,随着高校教育教学及人事管理体制改革的发展而不断的提升。新时期,高校人事档案管理工作增加了新的内涵,反村出旧的人事档案管理模式和方法的滞后性。新时期的新形势的都对高校人事档案管理模式．信息资源的开发和利用及档案管理者的素质都提出了较高的要求,因而,创新高校人事档案管理模式已经成为必然要求。     

高校人事档案信息化管理探讨

人事档案信息化管理存在信息系统缺乏科学性，数据库不能及时得到维护，信息量有限质量差等问题，只有选用高标准的干部人事档案管理信息系统，强化现代化意识，培养高素质档案管理队伍，及时进行系统维护，推进人事档案信息化进程，为高校发展服务。     

未来高校人事档案管理模式的探索

近年来,事业单位取消编制的呼声越来越高,国家也在进行小范围的试点试验.未来一旦取消编制在全国正式实施,高校人事档案的管理模式必将会随之改变.本文对未来新政下高校人事档案管理模式进行了深入的探讨.     

高校人事档案管理工作探讨

高校人事档案管理工作十分重要 ,它为选拔任用干部、晋升专业技术职称等工作提供重要依据。人事档案法及其归属和管理中的诸多问题 ,不少未得到合理解决 ,给工作带来了损失。因此 ,加强高校人事档案管理工作势在必行     

高校人事档案管理模式改革刍议

高校人事档案管理，究竟该走纳入管理模式还是非纳入管理模式之路，是很长一段时间以来档案学界都在积极探讨的问题。随着现代化程度的提高和人们对档案工作认识的不断加深，档案作为一种资源已被越来越多的人所认同。因此，如何加强对高校人事档案管理改革，提高档案资源利用率，是亟待研究并加以解决的问题。     

高校人事档案管理探析

干部档案工作是组织人事工作的重要组成部分,针对当前档案工作面临的问题,要提高认识,加强领导,提高档案管理人员业务素质,改善工作条件,采用科学的管理方法和管理模式,注重档案的服务性,提高档案的利用价值。     

高校人事档案管理浅议

加强高校人事档案的管理是提高高校管理水平的必然要求,针对目前人事档案管理中出现的一些问题,高校必须从强化人事档案意识,完善制度建设,建立高素质档案人才队伍,加强现代化管理手段四个方面改进和加强人事档案的管理工作。     

对高校人事档案管理模式创新的思考

随着高校教育教学和人事管理体制改革的发展和不断深入,高校人事档案工作也有了新的内涵,旧的高校人事档案管理模式和方法已经不能适应时代发展要求。新形势对于高校人事档案的管理模式、档案信息资源的开发利用以及对人事档案工作者本身的素质都提出了新的更高的要求。探讨了当前形势下人事档案新的管理模式和手段,从而更好地为高校科研、教学服务。     

高校人事档案管理工作之我见

为了使高校人事档案管理工作适应新时期人事人才管理工作的需要,充分发挥人事档案在人才引进、开发、使用过程中的作用,针对高校人事档案管理中存在缺乏完整性和失真现象等问题,提出一些粗浅的看法,以便使人事档案工作实现其真正的价值。     

高校人事档案管理改革的思考

作者从档案管理的发展要求出发,根据高校人事档案管理存在的主要问题,提出了人事档案管理改革的设想.     

高校人事档案管理工作中存在的问题及对策

由于人事档案管理的长期形成的认识误区、管理缺陷、执行力不足等历史顽疾,严重影响了干部人事档案工作的顺利开展,针对实际工作中存在的亟待解决的问题,结合本次学院干部人事档案清查整理工作的实践经验,提出解决问题的方法、策略。     

浅析高校人事管理的信息化建设

随着信息时代的快速发展,信息技术在人事工作中发挥着越来越大的作用。本文从高校人事管理信息化的意义和作用出发,分析当前高校人事管理信息化建设中存在的问题,并提出了相应的对策和措施。     

浅析高校人事管理信息化

阐述了高校实施人事管理的特点、人事管理信息化的任务,分析了高校人事管理信息化存在的问题。提出了加强高校人事管理信息化建设的对策和措施．     

高校人事管理信息化中亟待解决的几个问题

人事管理信息化是高校信息化建设的重要组成部分。介绍了人事管理信息化的内涵和必要性,揭示了高校人事管理信息化对未来高校战略性发展的重要意义,分析了目前高校人事管理信息化存在的问题,并提出解决问题的对策和措施。     

高校档案管理存在的问题及对策

探索高校档案管理模式,建构高校档案服务理论,是包括档案学在内的公共管理科学研究的重要课题,开展良好的档案管理服务成为各个信息服务机构业务发展的主流.当前档案资源的管理与利用也面临着机遇与挑战.由于受各种因素的影响,目前国内高校档案管理方面存在着一定的问题.通过时所发现的问题解析,提出了改善高校档案服务与管理的措施.     

高职院校科研管理人员实施"能本管理"的思考

高职院校科研管理是一个动态过程,而科研管理人员是这个过程中的组织者、管理者和协调者.科研管理水平的高低是科研管理人员本身所具备的整体素质的反映,科研管理人员实施"能本管理"的理念可以充分挖掘科研管理人员的潜能和创造力,从而促进高职院校科研管理水平的提高.高职院校科研管理人员要更新管理理念,树立"能本管理"的新理念.科研管理组织要建立科学有效的激励机制,创建完善的选"能"新机制,合理配置高素质人才队伍,开发科研管理人员的创新能力.     

关于高职院校人事档案管理的几点意见

本文针对高职院校人事档案管理存在的问题以及相应的意见进行分析和阐述。     

略论高校人事管理向人力资源管理的转变

高校作为人力资源的高地,应克服管理理念落后,事务性工作多,规划战略较少,以经验进行管理,技术性较弱,人事管理制度还不够健全等缺点,通过实现思想的转变,科学制定人力资源规划,建立全员聘任制和有效激励的管理机制尽快实现高校人事管理向人力资源管理的转变。     

谈高职院校人事管理机制的创新

高职院校的人事管理改革虽然已经进行多年,但存在诸多困难和问题,应探索和利用新思路进一步深化改革。高职院校要将人事管理工作纳入法治化轨道,实行人事法治化建设;转变原有的"以事为中心"的管理模式为"以人为本"的管理模式;发挥市场机制作用,参与市场竞争的新思路,以促进人事管理改革,提高办学质量和效益。     

浅谈激励机制在高职院校人事管理中的作用

在高职院校人事管理过程中,合理地运用激励手段是调动教师积极性和创造性最有效的办法之一。坚持激励,既以理服人,又以情感人,情理交融,产生共鸣,这样才能提高管理的效益。