基于网络治理关系的广州服务外包地位分析

通过整理相关文献,将对网络治理关系理论下的服务外包网络动因和网络内分工的观点进行回顾和讨论,为进一步的研究奠定理论基础.结合实际情况,探究广州服务外包的地位,提出了针对广州服务外包地位的引擎模型.在此基础上,进一步对影响广州服务外包地位的因素进行分析,定位建立网络核心地位的关键因素,并提出相应的优化对策与建议.     

基于多级模糊综合评价法的苏州服务外包产业竞争力比较研究

运用竞争优势理论修正产业竞争力GEM模型,利用多级模糊综合评价法全面解析服务外包产业竞争力的影响因素,筛选影响服务外包产业指标,完善指标体系。在对苏州服务外包产业实地调研基础上,以国家正式批准的21个服务外包示范城市及国外服务外包产业发达地区作为研究比较对象,全面比较苏州与其他城市的服务外包产业竞争力,力争全面清晰认识苏州服务外包产业格局,系统分析苏州发展服务外包产业竞争优势及劣势,研究促进苏州发展服务外包产业措施,为提升苏州乃至中国服务外包产业竞争力提供一定理论指导。     

信息化对中国承接离岸服务外包的影响——路径分析与实证检验

在当前全球服务外包活动已进入以云计算、物联网、大数据等新一代ICT技术为核心驱动力的3.0时代背景下,研究信息化对中国承接离岸服务外包的影响。理论分析认为:信息化尤其是新一代ICT技术的应用可以衍生新的服务外包市场需求,延长产业链产生正向外溢效应,增强一国承接离岸服务外包的国际竞争力,进而有利于承接离岸服务外包;利用2006～2016年中国省际面板数据的实证检验结果与理论预期相符,信息化对中国承接离岸服务外包规模的影响显著为正,在控制了劳动力成本等其他影响因素之后,实证检验结论依然稳健。建议政府和企业对新一代ICT技术在服务外包产业中的应用给予密切关注,更好地利用信息化培育承接离岸服务外包的国际竞争新优势。     

杭州软件和信息服务外包产业SWOT分析与发展对策

运用SWOT方法对杭州软件和信息服务外包产业的内部条件和外部环境进行分析,提出杭州软件和信息服务外包的优势、劣势、机遇与挑战,在此基础上对杭州软件外包和信息服务产业的发展提出相应的对策建议。     

广州服务外包发展的动因及影响因素分析

通过文献回顾,比较了中西方学者关于服务外包动因的研究,并结合广州的实际情况,提出其服务外包发展的动因包括背景因素(政策推动、满足产业转型的需要)、内部因素(地区服务外包发展潜力巨大)和机会因素(服务业国际转移、信息产业发展)三个方面,它们在广州服务外包发展的各个阶段起着重要的推动作用.在此基础上,参考部分OECD国家服务外包的实证研究模型,提出影响广州服务外包发展的六个因素:服务外包的市场需求、地区产业结构、政策扶持力度、信息技术水平、人力资源储备及成本和企业竞争力.最后,提出了促进广州服务外包发展的对策与建议.     

制度质量是否影响服务外包技术溢出？——基于跨国面板数据的实证分析

本文基于内生增长与制度视角探究了制度质量对离岸服务外包国际技术溢出效应的影响关系.在建立了包含制度因素的国际贸易模型基础上,选用了132个国家或地区的面板数据进行实证分析,总样本及分样本计量结果均表明： 离岸服务外包显著促进了东道国技术进步;制度质量与离岸服务外包的技术溢出效应呈正相关关系,即经商便利化、知识产权保护、经济自由度及政府治理效率等制度方面越好的国家越能从离岸服务外包中获得国际技术溢出.上述结论对于我国进一步提高服务外包竞争力及承接更高端离岸服务外包具有重要启示和意义.     

影响服务外包承接地竞争力的因子分析——基于示范城市软件外包企业的问卷调查

目前,服务外包已成为我国多个地区重点发展和积极推动的产业.与国外领先外包承接地相比,无论是硬环境还是软环境我国各承接地还存在较大的差距.在文献回顾的基础上,建立了影响承接地竞争力的分析模型,并对示范城市软件外包企业进行了验证性因子分析,结果显示,“服务能力因子”、“服务成本因子”、“经营环境因子”这三个因子的共同作用影响着承接地的竞争力,在实证研究的基础上,探讨了提升承接地竞争力的有效途径.     

对日软件外包项目规模的影响因素与对策研究

对日软件外包项目的估算规模与实际开发规模是影响对日软件外包企业承接对日软件外包业务并获得合理利润的重要因素.项目规模估算过高,在激烈的竞争格局中就不能有效地获得项目,项目规模估算过低,承包方企业又不能获得合理的利润,也就不可能健康的,可持续的发展.通过分析对日软件外包项目的特点,探析对日软件外包项目规模的影响因素,特别是一些经营管理方面的非量化因素,试图阐明提升对日软件外包企业核心竞争力的各个重要环节.     

制造外包企业与服务外包企业成长机理比较研究

基于制造外包和服务外包产业的快速发展,以制造外包企业和服务外包企业为研究对象,用企业资源观理论、交易成本理论和全球价值链理论研究外包企业的成长路径及其升级的核心资源、交易成本结构和外包产业全球价值链的治理等问题.研究表明,外包交易成本决定企业成长过程;核心资源是外包企业升级的重要基础;全球价值链竞争力决定外包企业升级空间.     

面向外包的服务型城市发展转型——以西安为例

在综合比较城市竞争力模型的基础上提出了生产性服务业对于城市增强竞争力的重要意义,结合外部机遇、产业集群以及新贸易理论提出了面向外包的服务型城市竞争力要素模型。以西安为案例,从实施城市发展转型的角度,在分析西安城市发展的动力机制和各支撑要素的基础上阐明了发展以生产性服务为主的外包产业是西安城市快速发展的内在需要和正确选择,并给出了西安打造全球服务外包基地的战略对策。     

服务外包的兴起与天津建设服务外包基地问题研究

 在分析服务外包的内涵与特征,以及成为服务外包基地城市需要具备的基本条件后,重点对天津服务外包业务的发展现状、目前天津服务外包发展面临的机遇与挑战等问题进行了深入探讨,最后对如何有效促进天津服务外包基地城市持续健康发展提出了可操作性建议。     

广东省生物医药动物实验外包服务基地建设与运行机制初探

结合广东省生物医药动物实验外包服务基地建设实例,在分析生物医药动物实验外包服务基地建设的背景基础上,论证广东省具备了构建生物医药动物实验外包服务基地的资源条件和地理优势,提出基地的构建原则、总体框架、系统结构,最后重点论述生物医药动物实验外包服务基地的运行机制。     

沈阳软件外包产业发展现状及对策研究

服务外包是目前国外新一轮产业转移的主要表现形式,根据联合国贸发会议估计,2007年全球服务外包总值将达1.2万亿美元,市场容量巨大,而作为服务外包的重要组成部分,在我国软件外包产业正在得到加速发展。国家、地方纷纷出台相应政策,鼓励外包产业做强做大。目前上海、深圳、北京、天津、杭州、西安、成都、大连、南京、武汉、济南11座城市已被国家认定为中国服务外包基地城市。为加快沈阳市软件外包产业发展,近期我们在充分调研的基础上,分析了沈阳市外包产业的发展现状,并提出了具体对策。     

江苏省软件外包产业的竞争力分析与对策研究

结合现有的统计数据,根据迈克尔.波特的钻石模型分析软件外包产业的影响因素,选取18个影响因素,采用灰色关联度分析法来分析江苏软件外包产业竞争力的现状。从整体上,江苏省软件外包产业具有较强的竞争力,仅次于广东省,尤其在政府、相关产业支持以及需求方面处于领先地位,但在基础设施、人才以及企业战略、组织结构与竞争状况方面相对较弱。根据这些特征,提出定位二次外包与高端外包、加大投资、扩大需求、提高企业竞争力、政策支持等一些列措施。     

企业服务外包的动力及风险因素分析

理论证明服务外包是社会分工细化、信息技术发达后的必然结果,也是企业生存、发展和竞争的必然选择.服务外包是一种多维创新,提升企业核心竞争力、满足社会需求是最根本的动力源泉.     

政产学研协同创新软件服务外包产业公共服务平台路径研究

研究认为软件服务外包产业要提高核心竞争力、降低运行成本,需要搭建公共服务平台.同时,软件服务外包产业是国家政策性强、知识密集型产业,行业本身也是多方合作的结果.因此,政产学研协同创新,能实现资源共享和互补,使软件服务外包产业专注核心业务,提高竞争优势,形成持续创新能力.从高端人才引进与培养、公共技术、投融资、配套生活娱乐设施、法律服务五个方面构建软件服务外包产业公共服务平台,并给出建设路径.     

供应链管理环境下企业业务外包刍议

进入21世纪,企业的竞争环境发生了重大的变化。企业为在新环境的激烈竞争中取得竞争优势,需要做出变革,竞争优势理论和核心竞争力理论给企业的变革提供了思路,企业需要通过供应链协作和业务外包发展自己的核心竞争力,非自己的核心竞争力的业务外包给供应链的伙伴,把自己的资源集中于自己的核心业务,来提高竞争力,但如何进行有效的外包和管理成为企业亟待解决的一个新课题。从分析业务外包原因着手．阐述企业业务外包面临的分析．最后探讨了业务外包风险的防范措施。     

基于制造诀窍的外包决策

分析了影响企业核心竞争力的三类不同层次要素,即资源、产能与能力,并建立了三者的关系模型。指出直接影响企业长期竞争力的要素是制造know-how,其中:关键know-how影响最大,不宜外包;核心know-how次之,可以合作或合资外包;标准know-how影响不大,宜作简单外包。提出了制造know-how的封装性与制造过程交互性对企业长期绩效的影响模型,并进行了案例实证研究。     

商业银行金融服务外包的决策模型与战略选择

以商业银行的核心竞争力为基础,从能力、资源和环境3个方面分别组建了金融服务外包的决策模型.提出了相应的决策评价指标和决策分析思路.在此基础上,从业务层次、外包范围和战略性思考框架3个方面提出了商业银行选择服务外包战略的思路.     

从技术创新外包看核心竞争力的提升

在动态的市场环境中,企业必须不断提升其核心竞争力才能获取竞争优势,而资源外包是提升核心竞争力的一种快捷的战略措施。以往,大多数企业认为,重要的技术创新工作必须由自己完成,不能实行外包。而现在,这种观点已经成为历史,技术创新外包大行其道。对技术创新外包产生的背景进行了分析。并什么是企业的核心竞争力及如何提升企业的核心竞争力提出了一些新的看法。