对引入现代企业经营理念提升农业中专竞争力的思考

在市场化进程继续提速、产业结构加快调整、事业单位体制改革揭开序幕的历史大背景下，笔者认为引入现代企业经营理念、遵循市场运作原则，是提升农业中专竞争力、走出目前困境的正确思路。     

运用学校经营理念 增强高职院校的核心竞争力

“学校经营”是指围绕学校开展的经营活动，即学校利用自身的资源优势，通过教育、教学等活动满足目标市场现实或潜在需求的综合性商务教育活动。学校经营理念要靠全体教职员工树立起鲜明的市场意识、品牌意识、服务意识和质量意识来形成。“找准位置，鲜明个性，彰显特色”是一所普通高职院校成长为一流名校的三部曲。以科学的发展观，准确定位自己的服务对象，在市场中找准自己的位置，构建自己的核心竞争力，是一所高职院校生存和发展的基础，也是实施经营的目的所在。一个成功的高职院校，总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争能力。     

论企业核心竞争力与多元化经营

核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉，也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明，只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状，提出在发展专业化生产规模的基础上，围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营，是我国企业多元化经营战略的模式选择。     

论现代企业的经营理念

经营理念在现代企业中起着重要的指导作用,经营理念正确与否制约着企业的生存和发展。现代企业必须树立正确的经营理念,树立正确经营理念的原则是:既要符合社会主义制度对企业经营的要求又要符合市场经济对企业的要求。要摆脱旧的传统观念的束缚,树立新的管理理念,按照八个基本观念的思想要求指导企业的经营管理。树立正确经营理念要处理好企业效益和社会效益,眼前利益和长远利益,企业利益和消费者利益三个关系。     

论企业核心竞争力与多元化经营

核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉 ,也是企业多元化经营的基础和前提。大量实践证明 ,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才能取得较好的效果。本文针对多元化经营中存在的问题及中国工业企业现状 ,提出在发展专业化生产规模的基础上 ,围绕核心竞争力实施低度相关的多元化经营 ,是我国企业多元化经营战略的模式选择     

引入企业经营理念打造全国一流职校

办好现代职业教育除了要遵循教育规律外,还必须遵守市场经济的法则.上海石化工业学校积极引入企业经营管理的理念,坚持"服务区域经济,教育与培训并举"经营方向,通过实施"校企合作、订单培养"营销模式,打造品牌专业以提升核心竞争力,实现全面的质量管理,努力尝试多元化、多渠道的投资运作策略,取得了投入与产出的良性循环.     

现代企业必须创新经营理念

进入21世纪，企业的经营环境发生了很大的变化，信息化、全球化以及知识经济的兴起，不可避免地会影响到企业的生产经营活动。因此，现代企业要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，谋求发展，就必创新经营理念。本文从七个方面论述了现代企业应树立的经营理念。     

树立大培训理念增强企业竞争力

2003年,大连市企业培训工作继续坚持“一个主线、二个拓展、三个配合、一个跟踪”的基本指导思想和方法。扎扎实实完成各项工作任务,继续开展大培训、大品牌效应,突出培训创新活动,将全市企业培训工作推向高潮,为推动大连的经济和企业的发展做出更大贡献。 继续推进工商管理培训 抓住工商管理培训主线,分对象、分层次全面推进工商管理补充知识和普及型工商管理培训。 1、积极推进工商管理补充知识培     

多角化经营与企业核心竞争力

在市场竞争日益激烈的环境下 ,企业应正确地认识多角化经营与核心竞争力两种企业发展战略的关系 ,多角化经营应以核心竞争力的培养为基础 ,而核心竞争力的优势扩展须依靠多角化经营 ,两者并无矛盾之处 ,应将其统一起来 ,发展以核心竞争力为基础的多角化经营。     

我国现代企业经营理念创新思考

本文在简要阐述经营理念内涵和对企业发展的重大作用的基础上,着重探讨了我国现代企业所应具有的先进经营理念及其相应的构建对策措施.     

中国银联支付学院:最富有经营理念的企业大学

<正>中国银联成立于2002年3月,总部设于上海,是一家由中国银行批准设立的中国银行卡联合组织。自成立以来,中国银联一直在为我国银行卡发展发挥着基础性作用。中国银联支付学院作为中国银联和银行卡产业的培训基地,以银联员工和成员机构为客户,立足内外培训,立志成为银联核心价值观的培育者、知识更新的组织者、技能提高的培训者、市场关系维护的策应者,以及推广和销售的后方策源地;     

中国企业跨国经营的现状与风险分析

随着“走出去”战略的实施,中国企业跨国经营取得了长足的发展和斐然的成绩.本文通过阐述中国企业跨国经营的现状,并深入分析海外经营中存在的风险,全面解读现阶段中国企业跨国经营的情况.     

打造最具竞争力的钢铁企业

宝钢分公司是宝钢股份有限公司核心企业。宝钢股份有限公司作为中国建设规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业，一直以建成全球最具竞争力的钢铁企业战略目标为愿景，以发展壮大中国钢铁工业为使命。     

企业文化与企业核心竞争力

企业竞争力是指企业由于其产品或服务上的特异性或成本优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。这种能力是其他企业容易模仿的，企业要想获得长期的发展，必须建设竞争对手无法模仿的核心竞争力，而企业文化所包涵的企业经营理念和企业核心价值观是无法进行复制和模仿的，由特定企业文化所形成的企业核心竞争力，其他企业更难以追随与仿效。     

以人为本:21世纪中国企业首要的经营理念

坚持以人为本的经营理念是21世纪中国企业面对知识经济时代和经济全球化时代的来临所做出的必然选择。坚持以人为本的经营理念要求中国企业清醒认识社会经济发展的大势,从思想观念上真正认识到企业发展的立足点在人;强化和完善各种激励机制的建设,营造人人奋力争先的局面;重视企业人力资源的开发,建立相应的人才选用机制;营造企业的亲情友爱气氛,增强企业的凝聚力、向心力;加强企业文化建设,为企业腾飞插上精神的翅膀。     

提高企业核心竞争力途径探索

在信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

高职院校办学中借鉴企业经营理念的研究

随着高等教育改革的不断深入,高职院校的竞争日益加剧,需要各学校客观分析自身实际,大胆引入企业经营管理理念去经营管理学校,建立相应的机制和体系,确保人才质量的提高和满足社会需求。     

用经营的理念管理大学

高等教育的不断发展,要求大学的管理必须树立经营的理念,也即经营大学。在大学管理的过程中,要借鉴企业管理和经营的方法:一是树立成本管理的理念;二是强化品牌意识,狠抓“产品“质量;三是树立特色立校理念;四是建立“利益留人“机制。