e时代与人力资源开发

一、ｅ时代人力资源开发的国际化背景１ 经济全球化与贸易自由化强化了人力资源开发的价值。ｅ时代是网络化时代 ,人们对“地球村”的感觉将更加真切。经济全球化与贸易自由化带动下的全球经济一体化 ,将从物理上消除企业的“国籍” ,甚至说一个小企业也有可能成为一个国际性企业。国际竞争的扩大和深化必然推动企业在全球内配置资源 ,这也必然使得人力资源进行全球化配置。人力资源管理的难度、培训的难度、不同文化的冲突、跨文化管理种种 ,都将成为企业人力资源开发的重要课题 ,也必然使企业扩大和提高对人力资源开发的需求。２ 知识经济…     

对“用工荒”背景下的人力资源管理的思考

2010年初的“用工荒”使劳动力市场发生戏剧性的逆转,给众多企业带来了困扰.本文通过对“用工荒”背景的分析,分别从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块的人力资源管理角度进行思考并提出对企业人力资源管理的启示.     

人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评

学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。     

国企人力资源管理的对策

国企人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,正由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理,而人力资源管理中现存的一系列问题需要人们从适应市场经济改革与发展的角度去思考并加以解决。一、国企人力资源管理存在的问题1、企业人力资源结构不合理。结构不合理、配置不科学是目前国企人力资源管理存在的主要问题,主要表现在:队伍结构比例失调,管理人员富余和一线操作人员紧缺。在人员配置上,普通型、技能单一型的人员富余,而从事经营管理、科研开发、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足。在配置方式上,不能按需引进,难以按需流动,…     

高校人力资源配置与管理的经济学分析

高校人力资源合理配置与管理是提高高校运作效率的重要组成部分。高校人力资源可以从经济学的角度对其配置与管理加以分析，并在此分析的基础上提出了高校人力资源管理及其配置的一些可资借鉴的合理性建议。     

论企业人力资源基础管理工作存在的问题及其对策

企业人力资源管理是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作,而选人、用人、育人、留人是企业人力资源管理的基础工作.在市场经济条件下,企业只有培养一支高技能人才队伍,才能在市场竞争中立于不败之地,才能使企业高效、可持续发展.职业技能鉴定是按照国家职业(工种)标准,对企业职工职业技能水平实施考试考核进行认证的一种有效手段.企业人力资源管理与职业技能鉴定密不可分.本文从企业的社会责任感和建立和谐企业角度,就企业人力资源基础管理与职业技能培训鉴定的关系谈谈浮浅的认识.     

企业人力资源配置分析与对策

本文探讨了企业对人力资源的需求分析,企业对人力资源的岗位要求,制定了企业管理中人力资源岗位的优化配置,企业管理中人力资源招聘方案,企业管理中人力资源激励机制等措施,有效提高了企业人力资源管理水平。     

企业内部人力资源成本管理与控制探析

人力资源成本管理是企业管理的重要内容,提高人力资源成本管理效益对企业发展而言至关重要。从企业内部管理的角度,分析人力资源成本管理的体系框架,探讨人力资源成本管理与控制的过程,提出了人力资源成本管理与控制的措施。     

经济学视角下高校人力资源管理观念探析

从经济学的视角分析了高校人事管理与人力资源管理的联系与区别。在此基础上,从边际效用递减规律、机会成本、木桶定律、鲶鱼效应、示范效应、马太效应和执行力等角度对高校如何进行人力资源管理创新,提高管理效率,优化人力资源配置提出了相应的策略。     

与时俱进,促进高职院校图书馆人力资源管理

文章从人力资源管理与开发的角度,结合当前高职院校情况,分析了高职院校图书馆人力资源的现状和存在的问题,提出了优化图书馆人力资源配置的原则,概述了加强图书馆人力资源管理的方法和措施。