基于BP神经网络的ABC分类法在油田备件管理中的应用

对基于BP神经网络的ABC分类方法进行分析,并将其应用于油田备件的分类管理,实践证明它能有效地找出备件管理中的关键备件,提高备件分类的有效性和备件管理的针对性。     

备件管理的实践与探索

备件管理的作用：备件管理的基础；备件管理实施的具体途径。     

设备备件库存管理的难题与应对策略

企业备件库存管理中存在着库存数量难以准确预测、资金占用多和保障工作难度大等,企业应对的策略一是根据对备件的需求合理确定需求数量和采购策略;二是利用社会储备等资源,扩大备件零库存管理范围;三是加强部门间沟通协作,提高备件管理效率;四是实现部分进口备件的国产化改造,提高备件的可替代性。另外企业还需要具备一些相应的配套辅助措施,保障备件管理策略的顺利实施。     

化工企业备件管理方法分析

论述了备件常用的库存管理方法,分析了现有化工企业备件管理存在的问题,把点图分析方法应用于备件库存管理中,该方法简单、易行。     

浅析印刷企业设备备件的管理方法

设备备件的管理工作是印刷企业在管理设备中的主要工作,将设备备件进行合理、科学的储存不仅能缩短印刷设备在维修中的停修时间,还能提高设备的维修质量和延长维修工作的周期性。本文从设备备件在管理工作中的主要任务进行分析,对印刷企业在发展设备备件中的管理方法给出相对应的解决对策。     

备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。在分析库存三要素的基础上，阐述了库存模式发展的历程，分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义，最后提出了实施备件联合库存的策略。     

备件储备管理模型的研究

为了保证设备的正常运行,确保备件的正常供应是设备管理的一项基础工作,但是如何在有限的备件资金下发挥最大效果,把钱用在刀口上是一个难题。本文通过对备件采取不同的分类方式,研究了一个标准化的备件储备模型,为备件储备管理提供借鉴和参考。     

基于重要度的通用备件采购数量分配决策研究

设备维修备件的采购管理中需要解决的一个问题是:与专用备件相比,通用备件的采购规模往往较多地受采购经费的限制,无法达到其年度的平均需求量。通过引入备件的重要度系数,建立了含重要度系数的设备维修通用备件采购数量分配决策模型,根据备件的重要度进行维修通用备件的采购。通过实证分析说明了该模型可以用来进行定量分析,这种决策方法对采购作业可以起到一定的指导作用。     

钢铁企业备件采购及管理

在备品备件管理过程中,首先是必须满足设备运行的需要,在此前提下,如何提高备品备件的采购质量、最大限度地降低库存量、减少占用资金,成为备品备件管理的重要内容。为了达到上述目的,需要在备件计划的申报审批、备件的采购和验收、备件库房管理和备件运行质量控制等各个方面进行全面管理。     

设备备件管理的几点经验

设备备件的管理是一项复杂、繁琐的工作，对备件进行规范、科学的管理，对于减轻企业库存压力，盘活资金链，降低最终产品的成本具有积极的推动作用。作为氮肥生产厂家的设备管理部门，为努力降低生产成本，近几年来在设备备件的管理上狠下功夫，取得了一定的成效，为企业节约了大量的资金，同时也减少了因设备备件不备问题而造成的减量、停车现象的发生。现将我们的做法简要的介绍如下。     

核电厂补充备件的提出和过程管理

核电生产准备阶段,由于工程移交的备件不能满足机组商运后两年内的维修需求,需要在种类和数量两个维度上提出补充备件并进行采购,称为补充备件。补充备件在各维修专业处提出前,需要制定补充备件的总体提出计划。补充备件提出的主要依据是设备供应商提供的设备运行维修手册（即EOMM）,因此EOMM的出版时间和编写质量是补充备件提出的关键制约因素。在备件编码过程中需要对备件按照给定的质保等级确定方法进行分级,质保分级的不同决定了后续采购、制造要求的不同。对备件进行编码是备件管理工作的基础,是备件采购供应链上的重要一环。补充备件提出过程的优化是备件库存管理的开始,也决定了核电生产企业生产物资库存的初始结构。     

渔船备件费用的灰色预测模型及应用

备件是渔船的必需品,渔船备件费用预测是渔业公司管理的难题之一。本文基于灰色理论对渔船备件费用进行了预测,计算结果表明,灰色预测模型算法简单,精度较高,是一种较为理想的预测方法。     

电站建设项目物资管理工作研究

项目管理中不可缺少的工作内容之一是物资管理,那么要怎样选择电站建设项目中物资管理模式,介绍了不一样的三种管理模式的特点与相对应的不同项目管理形式。还探讨了处于电站建设期的备件类物资管理,重要性关于备件类物资方面的、管理特点及建设期备件管理注意要点。     

设备备件库存管理的现状及发展趋势

文章对国外通用的设备备件库存中的3A管理法进行了简要地介绍,并时设备备件库存管理的发展趋势做出了初步的分析和预测.     

备件费用管理指标应用分析

备件费用管理是备件管理的重点之一,备件费用目标由“三金”(领用资金、采购资金、库存)、命中率等目标组成;“三金”目标的设定可以借助关联模型进行计算和分解,确保目标合理性,并落实相应的管理措施,从而确保“三金”费用受控、平衡     

加强备件采购管理的重要性及对策

作者结合当前部分钢铁企业备件采购中存在的一些现状,谈出了加强备件采购管理重要性的认识和看法。     

浅论企业机电设备管理

机电设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。这就要求对企业的机电设备等固定资产以及其他资产进行计价评估,为使保持生产持续,我们要对备件进行合理的存货。使设备经常处于良好技术状态,保证产品质量和设备安全运行,促进生产的持续发展,为提高企业经济效益和社会效益服务。本文首先介绍了国内外设备管理模式的发展,在此基础上主要对机电设备的管理,设备资产及备件的管理作了探讨。     

浅谈Z计量设备公司维修备件库存管理的经验与体会

随着竞争的日益激烈,其竞争也开始多元化发展。从以前单一的价格竞争,发展到目前设备技术,维修备件库存,人员匹配等多方面,特别是维修备件库存这一方面越来越重要。过高的库存会拖累整个企业的良性发展,但是如果维修备件不足,会影响客户的使用满意度,所以如何制定备件的分类及库存策略来平衡这两点是目前许多企业面临的问题。笔者将结合自身在企业中的一些实际经验,希望给维修备件库存管理提供一些有用的依据。     

非马尔科夫可修复备件系统优化配置研究

在同样的系统可靠度要求约束下,如果备件可修复,备件的储备量就可以进一步减少,备件尤其是昂贵备件的购置费用就可以大幅度降低。本文考虑了维修对备件配置的影响,提出了非马尔科夫可修复备件系统在可靠度及费用约束下的优化配置模型,给出了优化配置算法,最后结合实例进行了应用。     

浅谈大型企业设备备件的选存及库存量的确定

大型企业的生产依赖于设备,而备件对设备的稳定运行起着至关重要的作用,本文主要介绍在备件费用有限的情况下,如何划分备件优先程度从而优先储备以及如何确定备件的库存量,减少资金的占用。