浅论零售企业的供应链管理

20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。     

浅谈零售连锁超市物流管理

随着物流业和连锁超市的发展,物流在零售连锁超市的经营体系中的地位越来越重要.本文针对连锁超市物流方面的管理观状,指出连锁超市要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视物流系统,并提出了加强物流管理的思路与对策.     

对生产企业销售管理内容和销售组织设置的浅见

生产企业的销售组织是企业最重要的部门之一,包括企业的市场部、销售部和客户服务部等部门。企业销售组织的设置要根据企业的销售管理内容来制定,要根据不同的因素进行设置,没有统一的模式和要求,只要能适应企业的目标。     

浅谈推进销售财务管理信息化建立现代企业制度

前言。推进企业财务管理信息化，积极探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

药品零售企业在销售过程中存在的问题及对策

本文对药品零售企业在销售过程中存在的问题及对策进行综述。     

饯谈零售企业顾客关系管理

面对日益成熟、需求日趋个性化的顾客,零售企业越来越认识到,只有赢得顾客满意,才能赢得竞争.而顾客满意也不再局限于商品、环境等外在条件的竞争,需要企业在提升软实力的基础上将问题更细化,针对不同的市场、不同的顾客进行有针对性的顾客关系管理.文章将从实际操作的角度,研究零售企业在"大服务"的前提下如何发挥顾客关系管理作用,有效地提高顾客忠诚度,增强企业的竞争实力.     

国内零售企业逆向物流管理研究综述

本文对国内有关零售企业逆向物流管理方面的文献进行了梳理,包括零售企业逆向物流的现状、存在的问题、实施以及对策,以期为国内就这问题的研究提出建议。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下,全球市场日趋形成,外资零售企业在中国市场上的大幅扩张,使得竞争压力大大增加,国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战,处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理,使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

浅谈国营零售企业竞争

竞争是商品经济的产物,有商品生产、商品交换,就有竞争,竞争规律就起作用,针对国营零售企业竞争进行了论述。     

浅议油品销售企业固定资产管理

油品销售企业是国有大型企业,线长、点多、分布散,其固定资产数量庞大,类型复杂、管理难度大的特点,本文分析了现阶段固定资产管理存在的薄弱环节和不足,有针对性的加以改进从而加强油品销售企业固定资产的保值增值,确保企业的固定资产物尽其用。     

现代企业的库存管理浅析

探讨现代商业企业在电算化基础上库存管理的特点和应注意的问题,极其防范措施,并结合实际工作对库存管理方法做了阐述和分析。     

电子商务网络销售企业的退货管理

文章主要阐述了电子商务网络销售企业在退贷管理上存在的难点，如何才能减低退货量．企业退货政策的制订以及适应不同企业退货战略的选择，为网络销售企业退贷管理提供了一个解决方案。     

药品零售连锁企业实行全面质量管理的思考

质量已经成为获取成功的最重要的因素之一。“全面质量管理”，就是要把质量管理的思想落实到企业管理的每个环节中去，融入企业经营战略之中，执行质量管理是全体员工的责任，应该使全体员工都有质量的概念和承担质量的责任。本文通过对药品零售连锁企业实施“全面质量管理”的过程进行探讨，分析其对将来本企业的发展所起的作用。     

零售企业加强供应链管理的对策探讨

零售业的供应链管理就是以零售企业作为整条供应链的主导（领导）企业,对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导,从而实现供应链体系的高效率和低成本。我国零售企业供应链管理存在许多问题,需要我们有针对性地解决,提高我国零售企业供应链管理的整体水平。     

大型零售企业物流配送管理的现状、问题及对策

零售业是商业产业最重要的组成部分。它的发展程度是衡量各国商业发达程度的最重要标志。如何满足消费者需求的同时,降低经营成本,因此成为众多零售企业一直追求的目标。笔者主要针对中国内资大型零售企业物流配送瓶颈．尤其是对商品从供应商到配送中心,再由配送中心到门店这一阶段配送瓶颈进行研究．结合国内外成功的案例与SWOT分析．提出处于转型期的中国内资大型零售企业应积极完善自身的物流配送管理．实现满足消费者需求的同时降低运营成本,从而增强核心竞争力。     

加强采购管理,提升百货零售企业竞争力

商品的组织供应日益成为百货零售企业经营的瓶颈。为适应现代零售业竞争,提高百货零售企业竞争能力,企业必须把注意力转移到商品的组织供应上。分析了商品的组织供应对百货零售企业的战略意义和目前存在的问题,结合跨国百货零售企业的实践提出了一些商品组织供应的对策。     

连锁零售药店的GSP管理实施与研究

GSP主要包括硬件设施（仓库及其设施设备）、人员资格条件（管理层人员,质量管理人员,养护人员等）、质量管理制度和操作规程、文件管理系统（各种记录和表格、文件和档案等）。本文对连锁零售药店的GSP管理实施与研究进行综述。     

浅析零售药店质量管理关键环节控制

针对零售药店质量管理关键环节控制进行综述。     

企业销售管理系统设计研究

对一个基于Web的公司销售管理系统的设计过程进行了详细阐述。以某公司为背景,分析了该公司销售管理目前存在的问题,并提出了相应的解决方案。通过建立基于Web的销售管理中心,构建一个完整的销售管理信息平台,使管理决策层能及时获知有价值的客户订货、产品销售以及库存状况,从而在生产销售和管理上做出准确决策。