二十一世纪上海人才资源开发战略

二十一世纪上海人才资源开发战略肖元真当代国际国内经济技术的激烈竞争，说到底就是人才的竞争，尤其是高层次、复合型人才的竞争。实践证明：人才资源已成为社会、科技、经济发展的关键因素。谁拥有更多的高层次，复合型人才，执“争夺人才，强化人才素质”之牛耳，谁就...     

人才资源开发与效能分析

“科教兴国”和可持续发展战略的贯彻落实,人才是关键。人才资源是第一资源,是其它一切资源能否得到有效开发利用的决定因素。在竞争中,谁抓住了人才,谁就赢得了主动权。从这个意义上讲,为确保我区在下世纪初蓄积人才优势和发挥人才效能,适应知识经济发展需要,实现历史性跨越,就必须建立与之相适应的人才保障体系。     

人才资源开发与效能分析

“科教兴国”和可持续发展战略的贯彻落实,人才是关键。人才资源是第一资源,是其它一切资源能否得到有效开发利用的决定因素。在竞争中,谁抓住了人才,谁就赢得了主动权。从这个意义上讲,为确保我区在下世纪初蓄积人才优势和发挥人才效能,适应知识经济发展需要,实现历史性跨越,就必须建立与之相适应的人才保障体系。     

人才资源与企业发展简论

<正> 人才资源作为一个人才群体的范畴,具有量和质的规定性,是指企业全体人才现有能量、潜在能量以及协调能量的总和,其总量表现为人才资源平均数量和平均质量的乘积,我们称之为人才资源的“价值当量”。它蕴涵在人才资源中,表现为企业的科研能力、创新能力、管理能力和专业技术能力等,表明了企业可能拥有的发展前途。 人才作为一种资源虽然暗含了其作为手段的性质,但与其它自然资源相比,它既是物质生产、精神生产的组织者、实践者和创新者,同时它又是生产目的的一部分。所     

人才盘点 助推企业人力资源可持续发展

文章分析了企业开展人才盘点的战略价值，并对企业开展人才盘点的实践路径进行了研究，指出：为实现企业人才资源的最优配置、提升人才全方位评价效能，应集中开展人才盘点，对企业人才进行梳理、评价和再配置，通过建立人才盘点模型、召开人才盘点大会，合理应用人才盘点结果，以此支撑组织战略目标的实现。     

奏响人才强市优美和弦构建和谐社会动听乐章

当今世界,人才竞争已成为最具有全局影响力的竞争,人才实力已成为一个地区核心竞争力的重要内容。地区经济发楼的主要约束也正在逐步由物的约束向人才约束转变,调整人才资源结构,争抢人才资源成为地区发展新的关注点。海门市顺应时代发展潮流,及时调整发展思路,强化“人才资源是第一资源”理念,变施“人才强市”战略,推进“人才特区”工程,使人才资源充分挖掘,人才活力全面释放,奏响了一曲人才强市的优美动听乐章。     

民营企业人才资源短缺的原因及其对策研究

在影响民营企业发展的诸多因素中,人才资源短缺是关键。“人才难求”和“人才难留”是其现状的真实写照,长此以往会直接影响民营企业的健康快速发展。通过对民营企业自身“基因”的剖析,提出民营企业应转变观念,走出“三大”误区(人才概念误区、狭隘的选人误区、“金钱至上”误区),提出了创建品牌企业文化,构建和谐用人机制,培植战略育人环境的吸人与用人对策。     

树立人才新观念构建用人新机制

论述了随着中国加入WTO、跨国公司的涌入和民营企业的壮大,“人才抢滩”已成燎原之势,国有企业要在残酷的市场竞争中拓宽新路子、打开新局面,就要冲破原有观念、体制和机制的制约,树立人才新观念,构建用人新机制。根据国家实施的人才强国战略,提出了企业要积极树立“人才资源是第一资源”等5种与时代发展相适应的人才新观念;并从建立“以人为本”的管理机制、激励机制、培训机制、约束体制和聚才机制等方面探讨了固有企业人力资源的出路问题。     

社科文摘

中国人力资源告别“物美价廉”时代入世后,随着外国企业和外国人才中介机构的闯入,国内企业面临的第一个难题就是人才的“价廉物美”优势在现行体制下会很快消失。过去20年流走的主要是技术人才,入世后流走的将主要是优秀管理人才;第二个难题是如何将人才资源转化成人力资本,如何制定有竞争力的人才战略。过去,我们的企业制定     

文化产业园的人才资源战略

本研究认为“管理风险”是文化产业园风险管理体系不可忽视的重要组成之一,而“人才风险”又在文化产业园的“管理风险”中占据着至关重要的位置,同时,研究“人才风险”的最终结果是明确提出文化产业园的“人才资源战略”。因此,本文主要通过研究文化产业园的人才需求分类,并结合北京部分文化行业的人才资源现状,最终提出针对我国文化产业园发展而必须实施的人才战略。     

努力建设外援科技智力队伍加快人才资源向人才资本转变

最近,省委学忠书记从战略的高度,针对四川的实际情况,提出:“实现土地资源向土地资本转变、民间资金向民间资本转变、人才资源向人才资本转变”。 “三个转变”最核心的是实现人才资源向人才资本转变。内江市结合自身实际,以经济发展为落脚点,以科技与经济的结合为着力点,从建设外援科技智力队伍方面对加快人才资源向人才资本的转变进行了初步的探索。     

企业人才资源流失防范与管理创新

在全球化竞争中,人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效益”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”、增强人才成本意识、盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新,全面提升人才资源效益。     

人才资源全球化竞争策略与管理创新

入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。     

开发人才资源 推进人才强省

<正> 人才资源是最重要的战略资源,经济竞争力的核心是人才资源的竞争力。在知识经济迅猛发展的今天,创造和应用知识、技术、信息的能力与效率,在很大程度上决定着经济发展的速度和质量,成为衡量一个国家或地区综合竞争实力的决定性因素。山东省委、省政府历来高度重视人才在全省经济社会发展中的战略地位和作用,把“第一资源”放在“第一要务”的重要位置来看待。早在上世纪80年代后期就在全国率先提出和实施“科教兴鲁”战略,近年来针对我省人才工作实际先后出台了一系列政策措施。     

垦利作活人才资源开发文章

<正> 近年来,垦利县委、县政府把实施人才资源开发战略作为加快企业技术创新的关键环节来抓,在“引、借、育”上作文章,在“产、学、研”上搞联合,夯实了技术创新的基础,促进了企业二次腾飞。 引进人才,为我所用。“引”就是到高等学府、科研单位、先进大企业引进高层次技术和管理人才,为我服务。近年来,该县加强了与全国30多所大专院校,科研院所的联合,积极引进企业急需人才。目前,全县共引进各类中级以上专业技术人才260人。胜通集团实施借脑工程,聘请山东省建材学院李学闵教授指导中、高压复合玻璃钢管道生     

协会动态

“广西积极老龄化战略与高智力人才资源开发论坛"召开2006年12月21日下午,在广西民族大学举行了由广西老教授协会主办、区党委组织部人才工作领导小组协办、广西民族大学承办的“广西积极老龄化战略与高智力人才资源开发论坛”。广西老教协会长侯德彭、贺祥麟、广西     

对西部地区人才资源开发存在问题的思考

针对西部地区人才资源匮乏、人才资源流失的问题，提出了西部企业提升市场竞争力需要重点加强5类人才开发的观点，并构建了符合市场竞争需要的现代人力资源开发管理新机制，该机制为人才资源开发战略的实施提供了有效的手段。     

人力开发是企业发展的第一资源

本文介绍了引进人才要与培养“本土”人才并重,用不同的激励方法留住人才,努力构建适应竞争型企业人才资源管理体系的人才开发思路,为人才建设出谋划策。     

人才德为先

在科学技术日益发展的今天 ,人才是最宝贵的资源 ,是世界各国在国际舞台上进行综合国力竞争能否取得主动权的决定性因素。近年来 ,党中央、国务院根据国际国内形势的变化 ,站在推进改革开放和社会主义现代化的战略高度 ,做出了“人才资源是第一资源”的科学判断 ,大力实施人才战略 ,开发人才资源 ,把人才工作作为当前我国一项重大而紧迫的战略任务。做好人才工作 ,作为第一资源的主体——人才起着决定性的作用。那么 ,究竟什么样的人才能算人才呢 ?古往今来 ,不同时代、不同阶级以及不同历史时期和社会发展阶段对人才概念的界定有着不同的标…     

开发人才资源 实现人才价值

实现人才资源向人才资本转变,就是从整体上使人才通过发挥自己的智力、知识和能力,在经济社会发展中创造出扩大的社会财富。换言之,也就是通过对人才的开发利用。激活其潜力,在实现人才自身价值的同时,创造出更大的杜会价值。笔者认为,要实现人才资源向人才资本的转变,关键是要搞好人才开发,做到“三个必须”: 一、搞好人才开发,必须进一步深化人才体制改革