如何提升我国文化产业的国际竞争力

2011年是文化产业振兴规划的开局之年,我们的目标是推动文化产业成为我国的国民经济支柱产业。然而目前我国的文化产业和发达国家相比还存在种种不足,缺乏国际竞争力。本文利用不同的国际贸易理论模型进行分析,为提升我国文化产业国际竞争力提出了多角度的改良路径,同时结合这些方向在政策制定方面提出了可行性建议。     

提升我国产业竞争力的理论思考

以产业中单个企业的R&D行为作为分析的起点,详细分析如何从单个企业的研发行为上升到时企业所在的整个产业竞争力提高的理论思路.通过分析认为,形成企业自主创新的主体地位并同时通过政府对技术扩散的支持和鼓励,对提升产业竞争力有着至关重要的作用.最后提出提升我国产业竞争力的战略选择.     

关于提升我国旅行社竞争力的思考

旅行社在我国发展非常迅速,市场竞争空前激烈。但我国旅行社业存在规模小、市场集中度低、品牌意识薄弱等问题,需要通过加强品牌建设,实行差异化经营战略等,提升我国旅行社的市场竞争力。     

基于熵权TOPSIS的港口综合竞争力评价模型研究与实证

在构建包括港口吞吐量、港口作业能力等四个方面较科学的港口综合竞争力指标体系基础上,建立了基于熵权TOPSIS的港口综合竞争力评价模型,揭示了影响港口竞争力的主要因素。对大连港、上海港等7个国内港口进行实证分析,并提出了提高我国港口竞争力的对策。     

我国高校科技竞争力的提升

高校科技竞争力包括保持能力的竞争力资产和提高能力的竞争力过程。与科研机构相比,前者较强而后者较弱。在分层分类管理的总体构思下,提出了提升高校科技竞争力的系统化思路,涉及科研条件的利用与共享、经费和课题规模提升,以及科研产出质量提升等方面。最后将其归结为教育部管理体制创新和高校内部机制创新与组织创新两方面的措施。     

关于提升我国家电企业核心竞争力的探究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。     

关于提升我国家电企业核心竞争力的探究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国家电企业要想在国际竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力。本文首先分析了我国家电企业的现状及存在的问题,其次介绍了核心竞争力的概念和特征,然后分析了我国家电企业提升核心竞争力的必要性并提出了提升我国家电企业核心竞争力的措施,最后对我国家电企业提升核心竞争力后的未来进行展望。     

如何提升企业的竞争力

进入网络时代 ,企业面对的是全球规模的市场 ,各企业如何保持和提升竞争力 ,以期在激烈的竞争中占有一席之地 ,这是每个企业都在研究和探索的重大问题。1　机制创新 ,为企业发展注入强大的生命力1 997年 ,在省、市有关部门的支持下 ,原河北制药、石家庄一药、二药、四药以资产为纽带以产品为依托 ,优势互补 ,组建了强强联合的石家庄制药集团有限公司 ,对企业管理模式、管理体制、管理机构进行了全方位、深层次的改革、调整和完善。首先 ,以“产权清晰 ,权责明确、政企分开、管理科学”为原则构建成新的法人治理结构 ,形成了决策机构、监督机…     

如何提升中小企业核心竞争力

随着中国加入WTO的承诺的逐渐落实,我国中小民营企业面临的生存瓶颈越来越严重,如何提升中小企业的核心竞争力具有非常重要的意义。     

国际竞争下,广东人才竞争力提升途径研究

人力资源是第一资源,在国家和地区综合实力竞争中越来越具有决定性意义,本文分析了广东国际科技人才所面临的竞争情况,找出广东在人才竞争力方面的优势和劣势,借鉴国内外先进经验,提出提升广东人才竞争力的对策建议.     

浅谈如何提升通信企业核心竞争力

企业之间的竞争虽然直观表现为企业最终产品之间的竞争,但是最终必然体现在核心竞争力上,核心竞争力则是生存的根本和生命线。随着通信市场的激烈竞争,如何提升通信企业核心竞争力越来越受到企业的关注,结合当前经营和发展形势,从团队学习能力、决策执行力、流程竞争力及文化竞争力等四方面入手,结合当前通信企业发展实际,谈一下如何提升通信企业核心竞争力。     

加强人力资源管理提升企业竞争力

随着经济全球化和知识经济的到来,人们比较普遍认定,企业的资源无论如何划分和深化,人力资源是最重要的资源.为了提升企业的竞争力,企业需要吸引、培育及留住最优秀的人才,因为高素质的人才向来是企业打造竞争力的法宝.     

提升海峡西岸经济区人才竞争力研究

提高海峡西岸人才竞争力是增强海西竞争力的必然之路.通过分析海西人才竞争力的现状、不足及面临的机遇和挑战,形成以海西人才竞争力评价指标为核心的海西人才竞争力模型,提出:加大人才投入,扩大人才规模;调整产业结构,优化人才结构;改革教育体制,提升人才层次;健全人才制度,提高人才吸力;搭建合作平台,促进成果转化等对策提升海西人才竞争力.     

提升科技期刊核心竞争力有效途径的探讨

针对科技期刊的发展状况,结合中国地图出版社出版的《测绘学报》、《测绘通报》、《地图》三种刊物,介绍了“核心竞争力” 这一术语的由来和概念,提出科技期刊核心竞争力的概念。探讨了提高科技期刊核心竞争力的有效途径是转变计划经济体制下形成的传统办刊思路,建立适应市场经济体制的与国际接轨的全新办刊理念,创新期刊运营理念和期刊社管理机制,打造一支富有朝气、勇于创新的期刊人才队伍。     

创建学习型组织 提升人力资源综合竞争力

学习型组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效,因而成为企业在人力资源管理上增强创新素质,不断创新、持续发展的动力,学习型组织的创建必将提升企业人力资源的综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中取得成功。     

提升苏州市经济发展竞争力的路径探讨

苏州市作为经济市场化和国际化程度较高的地区，怎样提高竞争力向更高的目标发展？本文认为产业聚集是其发展战略的重点，通过企业“走出去”培育开放竞争力环境，构建服务型政府是提高竞争力的重要保障，而实现区域经济资源整合有利于提高竞争力。     

提升上海人才国际竞争力的对策研究

科学诠释人才国际竞争力的内涵,建立城市人才国际竞争力的评价指标体系,通过指标数据的国际比较揭示上海人才国际竞争力提升所面临的挑战,在充分借鉴发达国家和地区人力资源开发的成功经验的基础上,以制度创新为抓手,研究提出提升上海人才国际竞争力的实施路径和对策举措.     

企业核心竞争力提升策略的研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化浪潮中立于不败之地，最有效最关键的一点，即培育和提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创品牌为手段，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

提升我国第三方物流企业竞争力途径探讨

物流业在我国作为新兴的产业,机遇与挑战并存,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,我国第三方物流企业务必选择适宜的经营模式,制定长远的发展战略,突出自身的核心业务,以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地。     

绿色供应链管理视角下港口绿色绩效及竞争力研究——基于沿海港口的问卷数据

伴随港口竞争的加剧,港口的可持续发展越来越受到重视。从全球绿色供应链管理的视角出发,选取沿海三大港口群的中高层管理者为调查对象,运用两阶段的结构方程模型对当前港口供应链管理过程中港口的绿色绩效相关关系进行验证。结果表明:港口的外部绿色合作和内部绿色实践不仅对于港口绿色绩效存在明显的正反馈,还对提升港口竞争力有正向反馈;绿色政策法规的制定与实施对于港口外部绿色合作与内部绿色实践具有正反馈。并基于此给出我国港口在绿色实践过程中提升绿色绩效的相应启示。