重大科技计划组织管理模式分析及对我国国家科技重大专项的启示

大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措.本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议.     

重大科技专项的特征研究

本文对重大科技专项的特征从表现形式、实施过程、行为、分布、发展趋势等进行了全面的分析,并通过国家重大科技专项与区域重大科技专项特征的比较,对新时期区域重大科技专项科技计划的制定提出相应的建议。     

河南省重大科技专项管理机制研究

"十一五"以来,河南省在农业、生物及新药、先进制造、新材料等领域组织实施重大科技专项近500项,其中盾构、新能源客车、耐火材料、超硬材料等产业的技术水平和市场占有率均居全国首位.通过梳理河南省重大科技专项管理概况,并与山西、安徽、广东等专项管理模式进行比较,明确河南省重大科技专项在专项布局、过程管理、监督与落实等方面存在的问题.提出如下建议:建立中长期、战略性、高层级的专项设计与布局机制;加强产业链与创新链的深度融合,全链条一体化布局;突出目标导向,多部门协同攻关;引入专业机构,有效提升专项项目管理的精细化程度;增强河南省重大科技专项与国家、省内相关科技规划衔接.以期为区域自主创新能力和核心竞争力的提升提供有益参考.     

国家科技重大专项的跨部门协调:美国经验及对我国的启示

本文深入分析了美国联邦跨部门科技计划部门间协调的成功经验,针对我国科技重大专项的跨部门协调问题,提出必须夯实国务院的跨部门协调领导职能,充分利用财政分配权和跨部门合作监督评价等工具,强化我国科技重大专项的部门间协调配合,构建深层次的协调与合作。     

国家重大科技计划和专项监督评估实践的探讨

分析美国国家重大科技计划和专项监督评估的典型经验,结合我国科技重大专项监督评估中的困境和问题,提出加强和完善我国科技重大专项监督评估的对策,以期部分解决我国面临的难题。     

国家重大科技专项的创新管理——电动汽车重大科技专项管理实践

本文重点介绍了电动汽车重大科技专项的立项背景、研发目标及启动一年来的管理实践经验，探索了一条适合我国电动汽车研发和产业化发展的道路。     

广州市重大科技专项项目组织实施与管理思考：以首批重点领域研发计划项目立项分析及组织实施情况为例

广州市重点领域研发计划是广州市科技计划体系改革后的最重要科技计划之一,是最具代表性的重大科技专项。本文基于广州市重点领域研发计划首批5个专项24个方向的立项情况和关键节点考核情况,从申报指南、承担单位类型、经费资助情况等方面分析了广州市重点领域研发计划的基本特点和存在问题,并围绕抓好顶层设计、完善立项评审机制和强化实施期管理三方面进行思考,提出优化申报指南编制、合理配置财政专项资金,探索多元化评审方法、完善评审专家遴选,完善项目经费拨付制度、优化项目组织管理机制、充分发挥专业力量加强项目管理等建议,为改进优化广州市重大科技计划项目组织实施与管理,以及地方有关政府部门制定产业发展政策、规划提供参考。     

世行项目监测评价实践对国家科技重大 专项监测评价的启示

摘要：开展项目监测评价是保证项目顺利实施和目标完成的重要手段之一。本文对世行贷款项目的监测评价工作进行了阐述,从世行项目周期、监测评价的指标设计、监测评价的组织管理和监测评价结果使用等方面进行深入分析,结合我国新时期对科技管理工作的迫切需求和国家科技重大专项的监测评价工作面临的困难和挑战,提出涉及国家科技重大专项监测评价的相关建议。     

美国重大科技专项组织实施的主要特点

对国外重大科技专项组织实施的主要特点进行分析研究,为我国重大专项的成功实施提供借鉴和启示。     

基于全生命周期的重大科技专项管理模式构想

实施重大科技专项是支撑我国经济社仁发展现实需求的战略选择.本文分析了重大科技专项组织管理中存在的主要问题,提出了解决问题的思路,并以此为基础构建了一个基于全生命周期的重大科技专项管理模式.     

美国阿波罗计划信息沟通管理对我国科技重大专项的启示

以阿波罗计划为例,从流程、方式、相关制度以及信息化的视角对该计划信息沟通管理进行分析和研究,并在此基础上提出加强我国科技重大专项信息沟通管理的建议.     

国家重大科技专项管理工作初探

国家重大科技专项具有时间紧、任务重、要求高的特点,加强管理十分重要。因此,应以项目申报、建立合作机制、加强过程控制、加强经费管理等方面做好工作。同时,还要加强成果保护等。加强对重大专项的管理,切实采取有效措施,认真落实,是做好重大专项工作的前提和保证。     

国家科技重大专项的知识产权全过程管理模式研究

国家科技重大专项的推出是我国新时期科技计划体系改革的重大创举,是我国在特定的历史条件下,实现科技由跟踪模仿为主到自主创新为主的重要战略手段.国家科技重大专项的知识产权全过程管理则是对重大专项管理创新的重要方式之一.通过对我国"十五"期间重大专项的知识产权管理存在的问题分析及国外知识产权管理经验借鉴,旨在建立一套可操作的知识产权全过程管理模式.     

西宁市实施重大科技专项支持优势发展领域

西宁市坚持“有所为、有所不为”的科技工作原则，为了突出重点，加大优势发展领域的支持力度，市科技局设置了特色农业与产业化、中藏药产业化、优势资源综合开发利用、节能与环保技术示范、中小企业创新能力建设等五个重大科技专项。以期通过连续滚动扶持，在几年的时间内，完成和转化一批对社会、经济产生重大影响和形成新的经济增长点的重大科技项目，     

国家科技重大专项科研人员激励机制分析和建议

对国家科技重大专项科研人员的激励机制进行深入研究,通过政策分析、问卷调查、实地调研和专家座谈等多种方式分析存在的若干问题,提出相应的对策建议。     

江西省承接国家科技重大专项成果转移转化的对策研究

实施国家科技重大专项是实施创新发展战略的重要任务,对全面打造经济发展新优势具有重要意义.各地方政府陆续开始承接国家科技重大专项成果转移转化.结合地方成果转化经验,本文分析了地方承接成果转化的挑战,并提出了相应的对策建议.     

基于DEA的湖北省重大科技专项产业化程度评估

产业化程度是衡量重大科技专项实施效果的重要指标之一。阐述重大科技专项的内涵及国内外发展状况,介绍湖北省重大科技专项概况,并运用数据包络分析模型对2006年度湖北省13项重大科技专项的产业化程度进行了评估,得到相关结论。     

民口科技重大专项管理需求与管理体制探析

随着我国民口10个国家科技重大专项的相继启动,相应的管理体制问题成为管理实践中的焦点问题。论述民口科技重大专项的典型特征以及由这些特征派生的管理需求,探究重大专项管理体制的基本内涵和社会属性,指出我国在重大专项管理体制的前期研究、定期评估和持续改进等方面均存在不足,必须引起关注。     

技术就绪度评价方法在广东省重大科技专项绩效评估中的应用研究

为掌握广东省重大科技专项实施以来形成的典型成果技术攻关进展、距离项目目标的差距和可转移转化的能力,采用技术就绪度评价方法,针对项目形成的典型成果进展情况进行定量测评和分析。通过制定适用于广东省重大科技专项的技术就绪度评价实施方法,研究制定不同类别科技成果的技术就绪度评价细则,选择项目重点攻克的目标典型成果,对典型成果立项时、评估时和合同截止时的技术就绪度进行评价。本应用研究丰富了技术就绪度评价方法的应用范围,为进一步完善省级科技计划管理体系提供了参考借鉴。     

宁夏科技基础条件建设计划绩效评价研究与实证分析 ——以创新平台专项绩效评价为例

宁夏回族自治区创新平台是自治区科技创新体系的重要组成部分.近年来自治区不断加大创新平台的培育,通过设立创新平台专项改善创新平台科研基础条件和科技创新服务条件,提升保障能力和资源利用水平及创新能力.自治区科技创新平台专项绩效评价既是科技部门绩效管理的主要内容,同时也是项目支出绩效评价中的内容.本文以同时满足科技项目和财政...