共建中国高等学校学术期刊航母——关于组建“全国高等学校学术期刊出版传媒集团”的设想

建议成立"全国高等学校学术期刊出版传媒集团",整合全国高等学校学术期刊资源。通过组建传媒集团,搭建新的数字出版平台,实现高等学校学术期刊的全媒体出版。同时,通过引入职业经理人,实现高等学校学术期刊的集约化经营,拓宽传媒集团的融资渠道,促进传媒集团走向资本市场,实现高等学校学术期刊整体转型升级,进行跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界经营,增强学术期刊的传播能力,实现高等学校学术期刊有步骤的稳定发展。     

世界领先传媒集团出版业经营管窥

图书出版是世界领先传媒集团的重要组成部分。传媒集团对图书出版业具有强大的控制能力。传媒集团对下属出版企业的管理,主要通过三种方式进行,即财务管理、业务管理和人事管理。出版业务有利于传媒集团资本运营的稳定发展,传媒集团也为出版业注入了新的活力,扩大了出版业的规模和影响。     

北方联合出版传媒集团出台五大方略十大举措 力挺出版主业

本刊讯近日,北方联合出版传媒集团(股份)有限公司出台以加强出版运营"五大方略"和"十大举措",创建主业效益增长全新机制,力促发展影响力和竞争实力跃升新高度。这是北方联合出版传媒集团首次对外发布"十二五"开局起步路线图。     

中南出版传媒集团:为"走出去"搭建更好、更宽的平台

近年来,湖南出版不断加大"走出去"战略实施力度,强调"国际化视野、产业化目标、专业化水准"的出版思路,使集团国际化运营程度逐步提高,参与国际竞争的能力不断增强。     

资讯

正中国工信出版传媒集团成立中国工信出版传媒集团有限责任公司已于近日获得工商营业执照,这是继中国出版集团、中国科技出版传媒集团、中国教育出版传媒集团、中国财经出版传媒集团之后,成立的第5家"国字头"出版传媒集团。季仲华任中国工信出版集团董事长,敖然任党组书记兼总经理,彭晓芳任监事会     

广电建设新型传媒集团的着力点

建设新型传媒集团是中央对媒体行业提出的具体要求。广播电视媒体建立的新型传媒集团与传统的广播电视集团应有所区别,应强化内容产品竞争优势、平台传播力影响力、用户服务能力以及制度创新和制度保障,实现多元化、平台化、生态化发展,打造以媒体业务为主的跨地域、跨层级、跨领域的综合性集团。     

论新媒体生态下传媒集团“优媒体战略”的确立与内涵

新闻集团的拆分是传媒集团运营模式的重大改变,标志着在新的媒体生态下,传媒集团由追求媒介规模的扩张转向注重质量的提升。这对国内传媒集团具有启示意义。文章认为当前传媒集团的"全媒体战略"需要向"优媒体战略"转型。     

传媒企业如何与资本共舞——中南出版传媒集团资本运营之路探究

作为在我国文化体制改革中率先崛起的代表和出版传媒板块的新龙头,中南传媒坚守“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,抓住中央对文化产业不断出台扶持政策的机遇,充分利用资本平台,完成了向现代传媒集团的转型.本文对中南出版传媒集团资本运营的几种主要方式和效果进行分析,以期能对其他传媒企业实施资本运营有所启示.     

基于价值创造视角的出版传媒集团运营新模式分析

相对于传统出版发行价值实现的途径而吉,转制为企业的出版传媒集团已经在运用股权融资、股权投资等新的运营模式创造价值.本文从考察资本的来源、使用和收益的角度,将集团运营的新模式纳入企业的融资、投资和经营三大主题活动中,以阐述这些新运营模式是如何为集团创造价值的.     

教育报刊集团化发展路径探索 ——以湖南教育报刊集团改革创新实践为例

作为湖南省规模最大的期刊出版单位、全国教育报刊出版头部企业,湖南教育报刊集团的转企改制、改革重组工作备受关注.通过坚持"内容为王"、坚持"深度表达"、坚持"开门办刊"、坚持"以人为本"的基本原则,湖南教育报刊集团在产品质量、媒体传播、出版业态、管理机制等方面积极创新,不断提升产业运营质效,不断拓展产业发展空间,不断扩大产业总体规模,不断推动治理体系和治理能力现代化提优提质,探索出了一条较为成功的集团化发展之路.     

出版传媒集团是新闻出版业发展主导力量

日前,新闻出版总署发布了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》,这是新闻出版总署首次针对出版传媒集团的改革发展出台专门的指导意见。在大力推动新闻出版行业改革发展已经取得显著成效的时刻,在大力推动社会主义文化大发展大繁荣的新形势下,发布加快出版传媒集团改革发展的指导意见,对进一步促进出版传媒集团科学健康发展,指导出版传媒集团不断做强做大,具有深远意义。     

我国上市出版传媒集团募集资金投向初探

在上市融资已经成为众多出版集团战略选择的背景下,对于上市后所募集来的资金应该怎样使用、怎样进行投资的问题,还没有引起业界的足够重视,或者说还没有找到更多更好的投资方向.本文基于"大出版"的传媒视角,从投资学角度对出版传媒集团募集资金的投向进行了理论探讨,以为我国出版传媒集团对募集资金的使用提供借鉴和参考.     

欧美重点出版传媒集团发展研究

随着转企改制的不断深化,我国新闻出版集团在建立现代企业制度、上市融资、多元发展和走出去等方面都做了不同程度的尝试,并取得了可喜成绩。但与此同时,我国新闻出版集团还存在着市场竞争能力、科技创新能力和经营管理能力等方面的不足。虽然我国新闻出版集团与欧美出版传媒集团在社会背景等方面有着巨大差异,但欧美国家新闻出版行业起步较早、发展成熟并成体系,的确有经验、得失值得借鉴。本文分别选取在大众、教育、科技领域具有代表性的重点欧美出版传媒集团为研究对象,着重梳理其第二次世界大战之后近六七十年来的跨国发展历程,重点研究其在集团化不同阶段的成长规律、内容经营与资本运营的得失经验,以及实施国际化、数字化战略的路径与模式,从而为管理机关进一步完善有关体制机制、加快促进集团改革发展提供借鉴参考。     

广西出版传媒集团"一带一路"初显

近年来,广西出版传媒集团以东盟为中心,以"一带一路"交汇带为基地,不断取得"一带一路"沿线国家版权输出新突破,共向越南、泰国、印尼、马来西亚、新加坡等东盟国家输出版权400多种,成为全国向东盟国家输出版权最多的出版集团之一.同时,广西出版传媒集团及时跟进国家"一带一路"的战略布置,在埃及、突尼斯、土耳其、南欧开拓新的图书版权输出,初步完成了广西出版传媒集团"一带一路"沿线输出版权、直接参与国家战略建设的基本布局.     

融合背景下新型媒体集团发展战略构想

<正>在中国传媒界,"媒体集团"或"传媒集团"已是耳熟能详的词汇。早在上世纪九十年代末和本世纪初,在行政力量的推动下,组建传媒集团一度成为广电、出版、报业等各类媒体试图规模化、集约化、有序化发展的热门路径。但媒体的集团化发展是一个循序渐进的历史过程,其进程的快慢取决于所处时代与社会需求、市场发育度与组织能力、国家宏观政策与相关产业政策所提供的生     

国际大型出版传媒集团评价指标体系建设初探

在我国出版强国建设中,建设具有标志性的大型出版集团占据重要地位。本文通过对发达国家的国际大型出版传媒集团的研究,提炼出国际大型出版传媒集团评价指标体系,为我国出版传媒集团研究提供了一个兼具量化指标和定性指标的评价体系,使研究既具有可操作性,又具有较强的信度,为我国的大型出版传媒集团的建设提供参考。     

出版传媒集团发展十大趋势

在党的十八大、十八届三中全会精神的推动下,出版传媒集团改革发展呈现出新的特点和风貌。本文从特殊管理股、混合经济、跨媒介经营、股份制合作、监管机制等多角度入手,通过对近期内有关出版传媒集团重要政策及重大事件的解读,揭示出出版传媒集团发展的十大趋势,以便为出版传媒集团的实际运作提供有益的借鉴。     

出版传媒集团资本运作及运营新模式的思考

当今社会,经济全球化的迅速发展,从不同层面对出版传媒业产生了巨大影响,也对出版传媒集团资本运作及运营新模式提出了更高的要求。出版传媒集团如何在经济全球化背景下进行良好运营,值得我们思考和探索。     

2013年北京图书订货会特别报道

跨所有制联姻青岛出版传媒股份有限公司日前,为响应新闻出版总署鼓励文化传媒企业"跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制"发展的号召,2012年刚刚完成股份制改造的青岛出版传媒股份有限公司与国内女性阅读第一品牌"悦读纪"成功"联姻",达成合资合作、股权并购的合作意向,双方于2013年1月11日在北京签署合作协议。据了解,青岛传媒将出资150万元,先期持有新悦读纪公司5%股权;在公司达到预期业绩且条件成熟时,青岛传媒将再增收其股权,成为控股股东。如果新公司运营     

跨媒体合作初显成效的启示

面对新形势下媒体的竞争，国内媒体纷纷寻求出路，探索可持续发展的轨道。佛山结合自己的实际，在跨媒体合作方面率先走出一步。2005年1月，佛山成立传媒集团。融合了报纸、广播、电视、期刊、音像出版、剧团、网络等众多媒体和化团体，成为一个拥有21亿元资产的跨媒体集团。按佛山传媒集团董事长刘宁的话来说，“跨”，就是聚合力量，将佛山的媒体带进一个高速发展的道路。[第一段]