合理选择勒口降低出书成本

在日益激烈的市场竞争中,提高图书质量,争创品牌,是出版社倾力追求的目标.但是,出版行业的竞争不仅体现在图书的质量和品牌上,还体现在图书的价格上.图书价格的高低,对于图书能否赢得读者、抢占市场,具有举足轻重的作用,而图书价格的确立又与图书成本直接相关.为此,各出版社在确保图书质量的前提下,为了降低图书的价格,采取各种措施降低图书成本,以实现图书经济效益的最大化.     

出版社成本管理ABC

A.为什么要进行成本管理? 1.加强成本管理是抵抗内外压力,求得生存的主要保障 出版社在经营过程中,正遭受到来自出版社内外的夹攻.外部有同行业竞争、国家税收政策的调整和图书市场大环境的逆转等威胁,内部有职工改善待遇、提高福利的压力.出版社用以抵抗内外压力的武器,主要是降低图书成本、提高图书质量、开拓新的选题和增加图书销售量.其中降低图书成本是最主要的.     

图书价格的竞争策略分析:价格歧视的理论视角

市场经济条件下的图书定价并不是一个简单的成本核算意义上的算术问题,而是牵涉到市场结构、商品形态、营销策略、边际成本、消费需求等多种因素合力作用下的企业管理中的风险决策行为.我国出版社应从计划经济时代静止的生产成本定价法中跳脱出来,运用信息产品的价格歧视理论分析新的环境下相对动态的图书价格机制,争取达到社会福利最大化和企业利润最大化的有机统一.     

图书质量与成本的矛盾关系和出路

在图书市场竞争日益激烈的今天,不断提高图书质量成为关键的因素之一。图书质量与图书出版的成本管理是出版社管理的重要内容之一。       

图书出版的成本控制与优化

成本管理是企业经营管理的关键,企业成本管理是以产品成本控制为核心的。出版社的成本管理就是图书出版的成本管理,是出版社各项管理的核心。       

图书成本定价核算的财务处理

出版业图书成本的实际发生额往往滞后于其实物的形成过程。图书已经销售,实际成本无法按时结转,这是一个通病。主要原因是多数出版社没有自己的印刷厂,将图书印制业务委托给其他印刷厂进行加工。由于图书印制质量的好坏、价格的高低,以及时间和银根的松紧、地理和环境的变化,这些都直接影响到图书成本费用的按时归集。近年来出版业加大了深化改革的力度,管理层次和经营模式趋     

实用图书成本控制模型及应用

图书成本是反映出版社生产经营活动状况及经营管理水平的一个综合性的经济指标,是出版社经营管理的关键.随着现代管理手段的更新,对图书成本的管理和控制可以从定量上着手,使管理科学化,减少决策失误.     

“估价”与“实价”的偏差在图书采购中作用

“估价”是估计物品的价格,反应在书目信息上指出版社按印刷成本、稿酬、发行成本及相关效益而估计的价格。“实价”是指图书已出版,版权页上所标出的价码。偏差指实价偏离估价程度。     

通过纸张材料管理有效控制图书印制成本

随着出版社转企改制,行业竞争日益激烈,图书成本控制成为提高企业竞争力的关键,其中纸张材料管理是出版管理中的主要方面.对采购、库存、使用、账目等相关内容和管理措施进行探讨,旨在提高图书质量,降低图书印制成本,从而进一步提高出版社的经济效益.     

图书成本管理重在管理

近几年来,我国图书成本居高不下,呈逐年递增趋势,读者面对昂贵的图书望而生畏,其结果是严重制约了图书的出版和销售,这是当前出版经济出现的“三难”,即出版难,买书难,卖书难。形成这种局面的原因是多方面的,其中图书成本高是影响“三难”的重要原因之一。 目前造成出版社图书成本高的原因,主要有三点:一是成本管理意识淡化;二是成本管理手段弱化;三是成本管理方法粗化,致使成本管理失控,这种状况亟待解决。     

浅谈出版社的营销策略

面对市场经济和入世的挑战,图书市场的竞争日趋激烈,出版社如果再按原来的那种机制继续运作,在市场上难于立足。因此,出版社要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须树立竞争意识,制定正确的市场营销策略,努力取得竞争的主动权。一、对营销的理解与认识出版业内人士在讨论图书出版社存在的问题时,经常会提到这样一个事实:垄断所带来的高额利润,掩盖了许多出版社在管理上的低效率。出版社的管理是多方面的,包括选题管理、编校管理、印制管理、发行管理、人才管理、计财管理、信息和宣传管理等等,也应包括真正意义上的营销管理。管理的相对…     

图书生产流程中成本和风险的控制与管理——兼谈江苏少年儿童出版社的做法

一、图书生产流程中的成本与风险分析 图书成本是反映出版社生产经营活动状况及经营管理水平的一个综合性的经济指标,是出版社经营管理的关键.我们知道,图书的生产成本主要由直接成本和间接成本构成,要通过加强成本管理来提高经济效益,就必须清楚了解构成直接成本与间接成本的各种要素,并有针对性地采取各种有效措施,尽可能地降本节支,挖掘潜力,合理调配, 综合运营,以最大限度地提高效益.     

图书定价策略的分析与选择

在市场经济条件下,价格是市场营销中的重要手段,也是广大消费者比较关心的市场因素之一.图书作为商品,是以交换的方式到达读者手中的,图书定价的高低直接关系到读者对图书的接受程度,进而影响到图书的市场发行量,影响着出版社的盈利水平.     

学生教辅图书运作管理的三个基本问题

学生教辅图书市场呈现出季节性、同质化、品牌化三大特点 ,出版社的管理模式也必须由过去的生产导向型转变为需求竞争导向型。通过对教辅图书运作管理中的三个基本问题———质量、成本、交货期的讨论 ,提出了提高管理水平的策略选择。进一步提出出版社作为一个企业公民所应承担的社会责任 :努力生产差异化图书 ,减少同质化图书的生产     

图书项目成本管理--图书项目管理研究及其应用(四)

一、建立项目法图书成本核算制 建立项目法图书成本核算制是对现行的出版社核算制度的改革.从内容的分解看,包括:以项目为成本中心的项目封闭型核算;企业汇总性总体的核算,即企业核算;企业垂直层次的单位核算;企业内各要素管理(事业部)部门的核算.其中项目核算又是新核算体系中的核心部门,也是改革的难点和必需突破的关键点.     

项目管理在图书核算中的应用

出版社由粗放型经营向集约型经营转变,要想取得竞争优势,必须向管理要效益,管理上去了,才能降低运营成本,取得最大经济效益。在出版社的实际业务工作中,图书成本核算的及时性、准确性一直未能很好地解决,造成出版管理始终制约着出版社在社会主义市场经济中前进的步伐。当今出版社的实际业务工作中,出版图书的成本是以利润中心或成本费用中心来核算的。这些业务的核算量大且统计要求频繁,利用传统的科目核算方法有以下弊端:1.科目体系庞大,工作量增加,且错账率较高。2.统计相关核算不方便,不及时,增加了劳动强度,且造成管理层获取会计信息滞…     

图书发行企业成本、费用管理与控制

图书发行企业成本,费用的核算和管理与商品流通企业有着许多共同点。图书商品经营成本是指图书商品从购进到销售过程中发生的全部合理、必要的成本费用支出总额。它区别于会计核算中经营费用、管理费用和财务费用的划分,按图书商品经营的过程和环节来确定图书商品经营成本总额。具体包括图书商品进价成本、采购费用、储存费用、销售费用和销售税金及附加。在图书商品销售收入不变的情况下,图书商品经营成本越低,图书商品销售利润就越大。反之,销售利润则降低。所以,强化图书商品经营成本管理,降低图书商品经营费用的支出,对提高图书发行企业经济效益具有特别重要的意义。     

图书出版的高效管理——项目管理和ERP系统的实施

图书市场竞争激烈,图书出版的高质量和高效率已经成为各个出版社追求的目标。而图书出版的高质量、高效益取决于高效的管理。图书出版是系统工程,在出版过程中实施有效的管理可以提高出版社的综合竞争力并提高效益。目前,许多出版社尝试或开始实施项目管理和ERP。     

图书选题策划需要“逆向思维”——运用库存管理指导选题策划

优质的库存管理是许多企业生产运作经营的关键,因为库存不仅反映着现金量,它还会对组织的日常运作产生影响.对于图书出版行业,出版的图书越多,重印、再版的次数越多,生产所需的成本越低;销售的图书越多,库存积压书越少,出版社获取的利润就越多,取得的经济效益就越好.但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距.如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能准确地预测市场的需求,合理地把握出版和印数.     

论出版成本管理

成本管理是出版社管理的重要内容之一，该项工作做得如何同时也是衡量出版社管理水平和管理质量的基本标志。本文拟从四个方面论述出版成本管理问题。一、出版过程中的成本管理图书出版过程是通过书稿、人力、材料、资金、管理等因素的投入形成图书产品并进而为实现销售做出努力的过程。出版过程是一种经济活动过程，必须注重成本管理问题。一般来讲，出版成本管理包括以下几项内容：（１）降低成本。即用尽可能少的成本费用生产和销售图书商品。（２）合理支出成本。有两层含义。其一，这是由图书商品特有的文化属性所决定，并非所有产品都…