宽带薪酬在我国高新技术企业研发人员薪酬设计中的适用性分析

宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法，近年来受到我国企业界和理论界的关注。在相关文献研究基础上，指出了高新技术企业实施宽带薪酬的限制性条件，将高新技术企业及高新技术企业研发人员特点与宽带薪酬的特征结合起来，论述了宽带薪酬对于高新技术企业研友人员薪酬设计的适用性。     

基于外部公平性的高新技术企业研发人员宽带薪酬设计

以我国高新技术企业的研发人员为研究对象，提出在现有条件下，我国高新技术企业可考虑首先针对研发人员这类对高新技术企业影响深远的核心员工，设计和实施宽带薪酬，并全面接受和实施以外部公平性为核心的宽带薪酬设计模式。据此，提出了高新技术企业研发人员宽带薪酬的设计步骤以及在此基础上的薪酬增长策略，并用算例及算例与国外案例的对比来加以说明。     

关于酒店实施全面薪酬战略的探讨

全面薪酬战略是当前薪酬战略发展主要趋势之一,在美国有70%的企业采用全面薪酬战略来提升薪酬的激励作用。本文简单阐述了全面薪酬的涵义,总结了全面薪酬和传统薪酬的区别,提出酒店企业实施全面薪酬的必要性,通过全面薪酬战略的实施,吸引、激励和留住企业优秀人才。     

高科技企业研发人员培养决定因素研究

对高科技企业研发人员培养决定因素进行了研究.说明了研发人员的内涵,对企业研发人员培养决定因素模型进行了分析.     

基于高新技术企业生命周期的研发人员薪酬设计

在考虑高新技术企业生命周期的发展变化基础上,保持高新技术企业特别是研发人员薪酬体系的相对稳定性,对于高新技术企业的持续、稳定发展至关重要。本文首先设计了高新技术企业的薪酬设计模式,并通过分析高新技术企业生命周期变化对企业薪酬体系稳定性的影响,论证了建立具有企业生命周期的相对稳定的薪酬体系的可行性。接着,选择研发人员作为研究对象,通过选择稳定的薪酬设计基础及原则,建立相对稳定的薪酬结构,设计随企业生命周期变化而规律变化的薪酬水平,为实现高新技术企业研发人员相对稳定的薪酬体系提供参考。     

基于高新技术企业生命周期的研发人员薪酬设计

在考虑高新技术企业生命周期的发展变化基础上,保持高新技术企业特别是研发人员薪酬体系的相对稳定性,对于高新技术企业的持续、稳定发展至关重要.本文首先设计了高新技术企业的薪酬设计模式,并通过分析高新技术企业生命周期变化对企业薪酬体系稳定性的影响,论证了建立具有企业生命周期的相对稳定的薪酬体系的可行性.接着,选择研发人员作为研究对象,通过选择稳定的薪酬设计基础及原则,建立相对稳定的薪酬结构,设计随企业生命周期变化而规律变化的薪酬水平,为实现高新技术企业研发人员相对稳定的薪酬体系提供参考.     

基于全面薪酬战略的我国知识型员工激励问题研究

随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体.在分析了知识型员工的内涵及我国知识型员工的薪酬激励现状后,文章从企业战略薪酬的高度提出了企业薪酬战略和知识型员工利益的切合度与知识型员工对企业薪酬战略认同度之间的博弈矩阵,并在此基础上提出了知识型员工全面薪酬体系激励机制,以加强对知识型员工的全面激励,从而提高他们对企业的忠诚度.     

高新技术企业研发人员管理模式研究

技术研发人员的状况决定着高新技术企业的科技创新能力和产品研发能力。从研发人员个性特征,研发人员需求内容等方面进行分析,建立研发人员的管理模式。高新技术企业通过有效的管理,营造一个优良、自立、宽松的工作环境,让企业的研发人员能愉快地工作,最大程度地发挥他们的才智,增强企业的自主创新能力,提高企业的核心竞争力。     

农产品加工企业全面薪酬体系设计

构建全面薪酬体系,吸引和激励人才,对促进农产品加工企业发展具有重要意义。文章分析了全面薪酬体系的内涵;提出了全面薪酬体系设计的原则;从基础薪酬、激励性薪酬、间接薪酬、非货币性薪酬等方面,探讨了农产品加工企业全面薪酬体系的构建内容和思路。     

经理人员的薪酬激励

在所有权与经营权相分离的现代公司制度下,企业经理的目标与股东的目标是不一致的,有时经理人员为了自己的利益会做出一些对股东不利的决策和行为。解决经理人员对股东背离的重点只能转移到对经理人员的激励上来,薪酬激励是激励的最根本的手段,而有效地薪酬激励之根本有两点:一是确定薪酬结构,二是确定薪酬水平。文章论述了其对于激励效果的影响。     

研发投入内部要素协同匹配对绩效的影响

研发经费和研发人员投入是创新活动进行的两个重要基本条件,研发投入对创新结果的影响并不只是这两个内部要素单独作用的结果,同时还考虑二者之间协同匹配效果。以我国制造业上市企业为研究对象,对公司研发投入要素与绩效的关系进行了实证分析。研究表明,我国制造业企业平均研发投入强度较低,增加研发投入对企业绩效具有积极的正向影响;研发投入内部要素协同匹配与企业财务绩效正相关,但没有通过显著性检验,而对企业的非财务绩效具有显著的正向的影响。     

具有R&D产品的伯川德竞争下的R&D策略研究

以R&D产品的双寡头竞争模型为基础,研究了产品差异化市场情形下企业R&D策略行为的绩效。研究结果表明,从利润最大化角度来看,企业应该选择R&D卡特尔策略。     

高新技术企业研发人员报酬要素指标体系设计

改善研发人员的薪酬状况,提高薪酬要素的激励水平,是高新技术企业取得进一步发展的保证。通过问卷调查和数据统计分析,建立了高新技术企业研发人员报酬要素指标体系,并采用层次分析法确定各报酬要素的权重,最后运用模糊综合评价方法对各要素指标进行评价,以期为企业提供有益的参考。     

产学研协同创新的研发成本协调与政府补贴策略研究

产学研协同创新是推动科技创新的重要方式之一,但协同各方决策目标的不一致容易导致协同创新RD投入的不足。研发成本协调与政府补贴是改善协同创新RD投入不足的两种可能方式。构建了四个分阶段博弈模型,考虑两个结构变量单独及交互作用时的不同影响,分析如何利用研发成本的协调机制,以及不同条件下的政府补贴策略,从而有效改善产学研协同创新的绩效。     

上海市制造业R&D人力资源需求与供给分析

在对上海市先进制造业1017家企业调查分析基础上,运用历史数据进行回归与预测各产业RD人员需求,通过上海市高校招生数量预测人才供给状况,对在校理工科学生就业选择调查、上海市近年海内外人才引进状况分析,分析上海市先进制造业RD人才的内外部供给态势;结果表明,上海市先进制造业RD人力资源未来五年需求呈现稳步增长态势,五年总共需要增加6万余人,上海市内潜在RD人员的供给在2万人左右,尚需从海内外引进3-4万人;根据需求与供给分析,提出了优化人才结构、RD人员职业化培训、专业学历教育以及鼓励企业到海内外其他地区或国家设立RD机构,以期充分开发利用当地RD人才资源等策略建议。     

基于模块化的高科技产品研发进度优化研究

应用模块化理论,将高度复杂的高科技产品研发项目进行模块化聚类处理,并在此基础上进行项目式集成,将模块转化为项目活动,然后采用基于事件的研究方法构建一个多模式高科技产品研发进度优化模型,通过求解该模型,可得到高科技产品研发满意进度安排,实现收益的最大化。最后通过一个算例进行验证和说明。     

重点上市高新企业R&D投入对绩效影响的研究

以科技为主导的上市高新技术企业迫于政策硬性规定以及基于追求高额回报率的内在动力不断加强RD投入。本文通过对30家重点上市高新企业进行线性回归分析以及对17家企业进行DEA分析,得出了RD投入与企业成长能力不具有明显的线性相关关系,而同盈利能力线性相关并且投入产出效率不高的结论。给出的建议是制定更为合理的高新技术企业政策,拓宽融资渠道的同时优化人才资源配置。     

企业研发团队成员动态报酬体系研究

在总结团队激励相关文献的基础上,研究企业研发团队成员动态报酬激励问题.首先分析研发团队成员报酬影响因素以及员工对报酬的关注点,提出报酬体系设计基本框架;在此基础上将团队成员的工作行为划分为个体任务努力、帮助(拆台)努力以及合作任务努力,并综合考虑员工的风险厌恶程度、公平偏好程度、合作过程形成的隐性监督关系等因素,结合研发工作多阶段多任务的特点,构建研发团队成员动态报酬激励模型,并对模型进行求解与分析,最后提出企业设计研发团队成员报酬体系的建议.     

军工企业研发人员胜任特征要素研究

通过文献分析方法初步获取研发胜任特征要素,通过行为事件访谈法补充研发胜任特征要素,通过问卷调查获取数据,并采用因子分析方法提炼出个人品质、工作能力、团队精神、学识水平、成就动机等5项胜任特征要素.这些要素是军工企业进行研发岗位工作分析、招聘、培训与开发、绩效管理等工作的基础.     

基于PNN的企业R&D人员的胜任力评价模型研究

为了能快速正确地斟辨出企业的RD人才,提出基于PNN的企业RD人员的胜任力评价模型。该模型以事件访谈的方式构造企业RD人员的胜任力评价体系,以东莞某电子公司为研究样本,以训练时间短,不易陷入局部极小值并且基于贝叶斯最小风险准则等优点的PNN为手段,构建胜任力评价模型且提供整个构造过程,最后将该模型应用于实践。实验表明,该方法有效。