高校人才资源管理的新机制探索

面对日益激烈的国际高等教育竞争形势，高校的人才资源管理已成为各级高等学校可持续发展的关键支持系统和重要组成部分，成为增强高校综合实力和竞争力的核心问题和重大战略决策。本文通过对新时期高等学校人才资源管理机制的论述，揭示出加强高等学校人才资源管理的重要性，提出实现高校人才资源开发与管理的途径。     

试论依法治校

依法治校是指政府依法管理学校，高校依法自主办学的原则、制度及运行机制的总称。依法治校是依法治教的重要组成部分，是依法治国方略在高等学校的具体实践。高等学校依法治校既是高校管理现代化的标志，也是以校长为代表的高校管理者的唯一选择。一、高等学校依法治校的必然趋势1. 依法治校是高校法人地位的必然要求1998年颁布的《高等教育法》，确立了高等学校的法人地位。高校与政府及其教育行政部门之间的关系是一种由法律调整的行政法律关系。政府对高校的管理权力和义务，学校对国家的义务，均由法律规定。同时，高校与社会的关系也…     

困境与出路:高校管理干部队伍建设之我见

高等教育改革对高校管理干部队伍建设提出了更高的要求，建设一支高水平的、稳定的管理干部队伍不仅是办好高等学校的基本条件之一，而且直接影响着高校的办学方向和办学水平。笔者通过对目前我国高等学校管理干部队伍现状的分析，提出了高校管理干部队伍建设的一些思路。     

论高等学校资产管理

本文针对高等学校资产的特点，阐述了高校资产管理的演变过程，探讨和提出了高等学校资产管理的战略设想。     

学习高校管理知识 提高高校管理水平

本文是作者在丽水师专中层干部培训班上的讲话。学习高校管理知识，了解高校管理的特点和一般规律，自觉地运用规律办事，提高高校的管理水平，这对于高校广大中层干部来说，是非常重要的。一、高校管理学的研究对象高等学校管理学研究的对象是高等学校的职能以及实现其职能所需要实施的各项工作的内容、作用、方式和它们之间的相互关系。也就是说，它研究如何以最合理的方式和途径，最大限度地发挥高等学校的人力、物力和财力，最有效地出人才、出成果。具体地说，它研究的主要内容是：高等学校在社会发展中的地位和作用，高等学校的合理结…     

浅谈高校监察的若干问题

高等学校行政监察是高等学校内部管理的重要组成部分和必要环节，是高校内部监督和自我约束的重要形式。高校行政监察对高校管理目标乃至教育目标的实现，发挥监督保障作用。     

完善高等学校内部职工奖惩制度的思考

奖惩制度是人力资源管理的重要组成部分，长期以来高等学校在奖惩制度方面缺位较多，高校内部的奖惩工作没有发挥很好的作用。本文讨论了高等学校奖惩制度的缺失和给高校管理工作带来的负面影响，提出了完善高等学校奖惩制度的设想。     

加强高校保密工作

加强高校保密工作金玉枝高等学校的管理涉及社会各个方面，凡是社会上有的管理活动，在高校里几乎都有，是社会的缩影。高等学校的管理对象，既有教职工、又有学生。在年龄结构、学历结构、专业技术职称结构方面都存在一定差异。随着社会主义市场经济的迅猛发展，高校也相...     

对高等学校学生管理教育的探讨

对高等学校学生管理教育的探讨无锡轻工大学臧健高等学校学生管理教育，是高等学校管理的重要组成部分，也是学生思想教育的重要一环。在深化教育改革的今天，高校都视教育质量为学校生命。怎样充分运用严格的管理手段，把对学生的管理与思想教育结合起来，促进大学生管理...     

论高等学校机构编制管理

论高等学校机构编制管理王鸿凯高等学校机构编制管理是高等教育管理的重要组成部分。建国以来，在高校机构编制管理方面，国家教委于１９８５年下发了《普通高等学校人员编制的试行办法》（国家教委（８５）教计字０９０号文件），这也是高等学校编制管理方面目前仍在执行...     

论高校学生管理法治化——兼评《普通高等学校学生管理规定》

近年来，不断出现的高校管理讼案成为人们关注的新问题。按照依法治校的原则，根据高等教育发展的实际需要，高等教育应尽快纳入法治化轨道。文章结合新出台的《普通高等学校管理规定》对我国高等学校学生管理法治化问题进行了探讨，并对高校的学生管理工作提出了建议。     

回顾与展望

回顾与展望吴同瑞高等学校社会科学科研管理研究会成立于１９９２年８月。研究会的宗旨是：团结与组织高等学校和教育行政单位社会科学科研管理工作者，以马克思主义为指导，紧密联系高校社科管理实际，研究、总结、交流、推广国内外高校社科管理的理论、方法和经验，探索...     

高校管理信息化与管理队伍建设探微

高校管理队伍是高等学校的一支重要队伍，在高等学校的建设与发展中发挥着重要作用。管理信息化作为教育信息化的重要组成部分，使高校管理业务的分工发生了变化，对管理人员的心理产生了影响，对管理人员的道德建设提出了新的要求，同时也促进了管理人员的学习提高。     

坚持依法治校维护学生权益--高校学生管理制度探析

本文以国家教育行政部门修订高等学校学生管理规定的相关内容为背景，分析了现行高等学校学生管理制度存在的缺陷和所处环境的变化，提出了高校坚持依法治校，适应新的《高等学校学生管理规定》所应采取的一些主要举措。     

浅谈高校教材管理队伍建设

高等学校教材管理工作是高校教学管理工作的重要组成部分。随着我国高等教育事业的改革和发展，高等学校的教材工作正在由单一型的教材供应工作向多向型的教材建设、教材研究、教材供应等工作转化。随着高校扩招，教材种类越来越多，教材管理人员的工作量越来越大，21世纪的高教发展战略，对高校教材建设、教材研究、教材供应的要求也越来越高。为了适应这种新形势的需要，各高校就必须有一支强有力、高素质的教材管理队伍，必须加强教材管理队伍的自身建设，以便更好地为教学科研服务。一、高等学校教材管理队伍的现状目前，全国各高校教材…     

严格干部选拔任用标准加强高校干部队伍建设

建设高素质高校党政管理干部队伍是办好社会主义高等学校的一项紧迫任务，也是新形势下高校管理工作的关键性工程。因此，应加强高校党政管理队伍建设，提高高校党政管理干部的整体素质，以应对新时期更加激烈的竞争和挑战。     

由高校被诉所引发的管理秩序之思考

近年来，随着我国高等教育的迅猛发展和人们法律意识的增强，大学生诉高校的案件日益增多。这些案件所反映出的大学生与高校之间的矛盾，暴露了我国高等学校管理制度和管理秩序还存在着不完善的弊端。高等学校应当依法治校，重构管理秩序，以适应高等教育健康发展的需要。     

高等学校流程管理框架初探

高等学校的标准化管理模式的探索与实践，推动了流程管理在高校管理中的应用和发展。本文在介绍流程管理相关概念的基础上，初步构建了高校流程管理的总体框架。通过重构高校流程管理理念、改革组织结构、重构管理系统、建立高校管理信息系统，以形成高校流程管理的管理体系，全面提升高校竞争力。     

高等学校管理目标初探

管理就是为了实现目标。管好高等学校,首先必须明确高等学校的管理目标,它是高校管理活动的出发点,也是高校管理活动的依据和归宿。作一个高校明白而有效的管理者,必须有明确的目标,否则,要开创高等学校教育改革的新局面是不可能的。     

论高校推行满意管理的必要性与主要对策

高等学校的管理对象是具有一定学识的高级专门人才，高等学校需要以人为本的管理。分析了以人为本的满意管理在高校管理工作中的必要性和满意管理的特点以及推行满意管理可采取的有效措施。