浅谈企业薪酬管理中的常见问题

薪酬是在企业发展过程中起着不可忽视的作用,如果管理措施欠妥则可能影响劳资关系的稳定,甚至成为人力资源发展的瓶颈,严重制约公司的下一步及长远发展。具体来说,目前企业薪酬管理中常见问题可分为以下几类：     

浅谈油田企业人力资源中的薪酬管理

薪酬是企业所需支付的人力成本,是企业吸引及留住人才的首要方式,搭建科学、合理、系统的薪酬管理制度是企业取得竞争优势的关键,是人力资源中最为重要的一环。为了确保油田企业的长远发展,在激烈的市场竞争环境中屹立不倒,油田企业必须提高对人力资源中薪酬制度的管理,必须以企业战略目标为出发点,实施战略化的薪酬管理方式。     

石油销售企业基层单位薪酬管理中的问题及对策

薪酬管理制度从根本上来讲是希望吸引、留住和激励企业员工,但若使用不当则可能会给企业带来严重的管理危机。为能让薪酬管理制度既有利于企业的发展.又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的平衡.就必须建立一个公平、公正、富于激励性的薪酬体系。     

浅谈企业薪酬管理创新

薪酬管理是企业管理中的重中之重，本文就企业薪酬管理问题作了三方面的探讨：管理理念的更新，对薪酬概念、薪酬公平化的理解及行为科学和心理学应用的新认识；管理战略的创新，根据企业的经营战略及不同的发展阶段来制定相应的薪酬管理战略；管理制度结构的创新，实行绩点薪酬、个人绩效薪酬、团队薪酬和长期激励的薪酬相结合的制度。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

随着经济全球的发展，各大企业都呈现出勃勃生机的状态，企业取得如此的进步，与科学的人力资源管理分不开，现如今各大企业越来越重视人力资源的管理，尤其是薪酬管理。本文分析我国企业人力资源薪酬管理存在的问题，并探讨解决的措施，以此推动我国企业的发展．．     

浅谈我国企业人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,笔者就是由此出发,明确酬薪管理在人力资源管理中的价值,并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制.     

浅谈回归分析在企业薪酬设计中的应用

著名的管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”这说明了人力资本对企业的作用日益突显。薪酬作为一种重要的管理工具,对人力的有效激励具有深远的现实意义,具有竞争力的薪酬可以帮助企业获得优秀人才。设计具有市场竞争力和内部激励作用的薪酬模型可以使企业更具有竞争优势。本文通过量化薪酬要素,通过回归分析,获得一个量化的薪酬模型,为企业的薪酬设计提供参考。     

浅谈高校毕业生就业压力及对策

一、大学生面临的就业困境与成因1、大学生毕业后的就业困境。2007年全国567万的招生规模是1998年"扩招"前的5.25倍,净增了459万之多,但随之而来的是高校毕业生人数的不断迅速增长和就业率的逐年下降。1999年44所教育部直属本专科毕业生平均初次就业率为     

浅谈企业人力资源管理中的问题及对策

随着经济的发展,对于人才的需求也越来越大,企业中对于人力资源的管理也日益成为重点。本文主要具体的分析了企业人力资源管理中存在的一些问题,针对这些问题提出了一些相对性的建议,以此来更好的促进人力资源的合理发展,达到企业利润最大化。     

企业中的宽带薪酬设计

宽带薪酬是一种新型的薪酬结构体系,将企业原来相对比较多的薪酬级别,合并压缩为几个级别,同时拉大每一个薪酬级别内部薪酬浮动的范围。从而调动最大限度地调动员工的工作积极性,引导员工重视个人技能的增长和能力的提高,利于职位轮换与培育组织的跨职能成长和开发。本文分析了宽带薪酬设计的实施条件、优点和弊端、实施步骤、以期企业对宽带薪酬有更好的理解和把握,是其得到合理、有效的应用。     

浅谈企业的竞争策略

一、竞争的含义和作用竞争是自然界和人类社会普遍存在的现象,生物的进化、人类的发展、社会的进步,都离不开竞争。所谓市场竞争是指商品经营者或交换双方为实现自身经济利益而进行的劳动耗费的比较。从经营者的角度来看,就是争夺市场,相互间争夺有限的顾客和顾客有限的购买能力。     

浅谈现代企业竞争情报研究

在市场经济条件下，竞争情报的研究已成为企业界和学术界关注的热点，本探讨了竞争情报的内涵、特征、收集的方法以及竞争情报在企业运行中所起的积极作用。并就加快我国竞争情报事业的发展提出了几点看法。     

提升企业竞争优势的战略性薪酬体系设计研究

随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,许多企业特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。进行战略性薪酬体系设计时,应充分考虑企业工作和员工的价值、人力市场的情况、员工生活成本和企业支付能力等因素,并结合企业所处的不同阶段,实行不同的策略。     

浅谈我国幼儿教师职业压力及相关对策

教师职业被认为是高压力职业,幼儿教师的职业压力更是如此。本文从幼儿教师实践情况剖析了教师压力所在,并提出了几点相关对策。     

浅析当前企业竞争情报工作中的问题与对策

本文简要介绍了竞争情报的概念和内容,分析当前竞争情报工作中存在的问题及其成因,并提出了相应的对策。     

企业竞争中的名牌战略

名牌是企业无形资产的重要组成部分，代表了企业的经济技术实力和竞争能力。名牌战略是企业发展战略中心的一部分，包括商标的设计、注册、宣传、保护和开发等方面。     

竞争战略与薪酬体系匹配对企业绩效的影响

通过研究发现,我国企业的薪酬体系与竞争战略具有一定的匹配关系.防御者战略与机械薪酬体系、前瞻者战略与有机薪酬体系匹配时,能产生较好的企业绩效.竞争战略与薪酬体系匹配通过人力资源效能中间变量对企业绩效产生积极影响假说没有得到完全支持,数据分析表明,只存在部分中介效应.     

论企业管理中的薪酬激励机制

薪酬激励机制是企业运用薪酬的刺激,使得员工个人采取某种积极行为,努力实现某种目标,从而提高劳动生产率的做法,它对企业竞争力有巨大的影响。在现代市场经济中,它已成为各国企业人力资源管理的主要内容之一。这一机制对中国这样一个发展中国家而言,意义尤为突出。本文就目前中国薪酬激励机制中存在的问题加以研究和探讨,并提出相应的建议。     

城市商业银行竞争态势分析及竞争对策

随着我国加入WTO，银行业的竞争日趋激烈。加入WTO意味着市场开放与准入，其核心问题都是竞争。城市商业银行将面临着国内同行业和外资银行的双重竞争压力，同时也面临着前所未的有发展机遇。     

信息分析及在企业竞争中的应用

近几年来,信息分析越来越多地运用于企业竞争中,帮助企业参与市场竞争。信息分析有助于企业识别环境从而进行决策,进一步提高企业核心竞争力。论文主要介绍了信息分析的定义及其发展现状,并对信息分析与企业竞争力之间的关系进行了探讨;然后通过对企业外部及内部环境的各个因素进行分析,着重论述了信息分析在企业竞争中的应用,同时提出了相应的对策,以此帮助企业掌握竞争信息分析的突破点,有效提高其信息分析能力。