电视媒体的广告经营理念

电视媒体想要在激烈的竞争中获得属于自己的一片天地,必须在电视观众和客户心中建立起自己的媒体品牌,积聚起强势频道自身的独特气质,通过不断更新具有前瞻性思维的广告经营理念,来保证电视媒体稳定的广告收益。作为电视媒体的广告经营者更需要根据市场需求的现状与趋势以及受众特点的不同,细分多样化的客户群体,制定更有针对性、更科学的营销策略,让自己的频道立于不败之地,成为现代广告领域的主流电视频道。[第一段]     

引导活动潮流 传播时尚文化——“新声带”的传播学解读

在当今的中国,具有政治人文性和企业经营性双重属性的中国电视媒体,单一依托频道资源占据竞争优势的时代已经成为过去。在市场优胜劣汰的规律下,电视媒体面临着同质化的激烈竞争,开始进入电视营销时代,而在众多的营销手段中,活动营销（事件营销）逐渐成为众多电视媒体经营的主要手段。     

引导活动潮流传播时尚文化——"新声带"的传播学解读

在当今的中国,具有政治人文性和企业经营性双重属性的中国电视媒体,单一依托频道资源占据竞争优势的时代已经成为过去。在市场优胜劣汰的规律下,电视媒体面临着同质化的激烈竞争,开始进入电视营销时代。而在众多的营销手段中,活动营销(事件营销)逐渐成为众多电视媒体经营的主要手段。     

浅谈电视媒体内容与广告的互动经营

我国现阶段电视媒体主要依靠广告来创造利润,也正是因为这样的现状导致了一些电视媒体只顾短期利益而播放大量不良广告,从而出现了影响电视媒体整体形象与公信力的情况,进而导致媒体的收视率下降。本文试图提出以发展电视栏目内容与电视广告的互动经营来解决此类问题,并防止电视媒体为了寻求短期利益而落入广告收入降低和频道质量与收视率下降相互影响的恶性循环。     

“电视团购”:电视媒体多元化增值经营新领域

本文阐述了进入21世纪以来地市级电视媒体面临的冲击和机遇,针对地市级电视台的现状,介绍了周口市电视台以广告经营策略的改革为突破,按照本土化、地方化、小型化的经营理念,利用电视传播平台服务广大消费者,策划组织大型电视团购活动,实现以节目内容为中心的多元化增值经营策略。不仅实现了电视向零售业跨界发展,同时提升了电视台面对广告客户的话语权,实现了媒体、商家和消费者的多赢。     

论频道专业化背景下的电视广告经营

纵观世界经济发展的历程，人们可以看到一条非常清晰的由宽泛到专业化的市场细分的发展轨迹。作为有极强产业属性的中国电视媒体，自然要经历市场细分的必要环节。目前从中央电视台到各地方电视台大力推进的频道专业化建设，就是一种细分受众市场的媒体经营策略，其核心是明确受众定位，按特定受众的需求设置节目、栏目及频道的整体面貌。频道专业化既是一种以受众本位的传播服务方式，但更多的是一种现代媒体经营策略。而目前关于“频道专业化”的研究主要集中在探讨其必要性以及现阶段的实施效果方面。事实上，这里很多问题最终都与电视媒体的广告经营模式有着密切的关联。本文试图从电视媒介经营与广告经营的互动关系入手，对频道专业化背景下的电视广告经营意识与模式作一个初步的探讨。     

电视O2O营销模式全新升级 天视携手达仁堂“观众节”再创营销新模式

广告目标打破电视媒体线上营销的单一模式,让客户重新认知电视媒体的社会价值,实现省级地面频道O2O营销模式的全新升级策略亮点将互联网的大数据营销和精准化营销的理念引入传统媒体,有效发挥地面频道的区域优势,将会展经济与电视媒体资源平台有效嫁接,帮助客户实现品牌的贴地飞行创新点在传统地面频道运营模式的基础上,通过线下活动将地面频道的影响力下沉至终端,令客户和消费者共同直观感受地面频道的力量     

企业家理台——打造优势媒体产业平台

电视媒体有着得天独厚的资源优势,如何挖掘、开发、利用好这些资源是电视媒体走出低谷,摆脱困境,实现可持续发展的必由之路。铁岭电视人站在媒体发展的潮头,提出了用现代企业家的经营理念和现代企业的管理模式来经营管理电视媒体。他们创新广告经营模式,积极主动参与、融入经济生活,和企业家     

从媒体生存环境谈广播广告的强身之策

目前,在报纸、电视等传统媒体和新兴网络、移动媒体的双重挤压下,广播媒体正面临着前所未有的挑战和考验。严峻的生存环境,对广播广告的经营也产生着极大的影响。着眼广播媒体的生存环境,研究广播广告与市场、与自身相匹配的强身之策,是突破媒体竞争重围的重要途径。     

深度融合阶段主流媒体经营突破路径

受体制机制、思维观念、人才结构等因素影响,当下有的主流媒体在经营理念转变上缺乏动力,方式方法上创新不足,经营难以保持稳定增长,甚至被迫关张、裁撤频道、入不敷出。深度融合阶段主流媒体怎样取得经营突破？笔者认为需从重塑经营理念、找准定位、多元创收、布局数字经济等方面着手,探寻经营突破新路径。     

论卫星电视差异化频道定位策略——以陕西卫视改版为案例

2005年以来,中国电视媒体的经营思路发生了明显的转变,频道品牌化越来越多的出现在电视媒体经营者的改革思路中。树起一个品牌频道需要多方面因素的聚合,而以差异化的定位理念找出电视频道与众不同的“独特销售品质”,在同类媒体、同质节目之中独树一帜,则成为在新一轮的频道竞争中占据领先位置,     

新传播时代电视包装的发展趋势

随着电视产品的商业属性得到确认，电视包装也逐渐从零散随意的局部行为走向全局统筹，频道包装的基本格局已经形成。而频道包装恰好体现了媒体经营销售理念。     

新广告时代:山东卫视整合营销实例

电视广告发展日新月异,随着媒体市场化程度的加剧,频道品牌建立以后,进一步扩大品牌影响力,巩固品牌忠诚度,更好地实现品牌传播,成为频道品牌战略的又一个阶段性目标。于是,围绕频道品牌展开的节目质量大战和广告的高度整合经营成为电视媒体竞争的核心内容。实现品牌的传播是一     

谈新传播时代的电视包装

随着电视产品的商业属性得到确认,电视包装也逐渐从零散随意转向全局统筹和频道包装,体现了媒体的经营理念。     

电视频道专业化探析

全球背景下的频道专业化频道专业化是指电视媒体经营单位根据电视市场的内在规律和电视观众的特定需求,以一频道为单位进行内容定位划分,使其节目内容和频道风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。频道专业化是从营销学引进的新概念,实质上是一种“定位”理念。如果把电视     

从营销角度看金鹰卡通频道的经营策略

“伴随着我国电视体制改革与频道专业化发展趋势,电视媒体经营已经逐步发展到频道经营阶段”。①在频道经营阶段,专业化频道需要很好地运用营销策略,对自己的栏目、节目、频道本身进行整合营销,才能在激烈的媒体竞争中取胜。那么,专业化频道如何运用营销策略进行频道经营呢?金鹰卡通频道为我们提供了一个很好的范例。金鹰卡通频道简介金鹰卡通卫视隶属湖南电视台,是中国第一家卡通卫星频道。自2004年4月29日诞生后,金鹰卡通频道以动画产业为核心,以“弘扬民族文化,振兴国产动画”为频道理念,以“勇敢、智慧、快乐”为频道精神,以“快乐卡通…     

浅谈电视媒体运营策略与收视率分析

当电视媒体的经费来源全部或部分地依赖于广告,而收视率的高低直接决定广告收入的多少时,收视率被看作是评估和衡量电视媒体影响力及观众行为的一项硬指标,无论是频道发展战略的制定和市场定位的选择,还是频道节目编排的决策,抑或是在节目评价等媒体内部的管理措施上,收视率都起到了类似"通用货币"、"杠杆"、"标准"的作用,收视率调查数据及其分析方法在电视媒体运营中的运用空间得到空前的拓展和深化。     

电视包装与品牌建设

电视包装全称电视品牌形象设计与策划,它是对电视台的频道和栏目的整体形象进行外在的形式要素上的一种强化。随着市场的发展,每天数以千计的节目,使电视成为一个庞大的超级市场,在这种媒体过剩的背景下,电视进入了品牌时代,频道包装已经成为频道参与品牌竞争、增加广告收益、提高盈利能力的有力武器。频道包装被视为树立频道整体形象,彰显频道风格特色,吸引观众的重要手段。为适应电视媒体发展规律和观众收视需求,根据节目具体内容和频道特点,采用鲜明的节目形式,对频道进行整体介绍和宣传,并对节目内容进行精心编排和美化。电视包装主要分为频道整体包装、频道栏目的包装。电视包装还可以使用个性化的音     

试论安徽卫视频道运营策略

随着经济社会的发展,电视媒体已进入产业化发展时代,面对新媒体发展态势和频道间日益激烈的竞争,电视媒体的运行遇到前所未有的挑战。现在卫视频道是全国省级电视媒体力保的重点,是电视产业带动的龙头。本文从节目、管理、服务、运营几个方面,论述和探讨安徽卫视频道运营策略,并提出了频道产业化运行的思路和构想,期望能引发大家对频道整合运营的关注和重视,探讨出一条适合电视媒体发展的频道运营模式。     

收视率调查:预测与评价相结合

现在的电视媒体,已经没有人再怀疑收视率调查的重要性了。收视率统计数据已经成为电视媒体评价自己的节目,确定各频道和时段广告价位以及广告客户选择媒体、频道、时段和节目的重要依据。然而,当前我们的收视率调查还显得很不完善,其一是大部分电视台的收视率调查数据比较单一,只有收视率一个数据,无法对影响节目收视率的诸多因素进行定量分析。其二是现在的收视率调查体系还只能对节目进行播出后的调查、分析和评价,而不能对收视率进行播前预测。在这种情况下,节目的改版调整和新节目的推出只能凭个人经验进行定性分析,而不能进行…