共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
公开公平的制度空间以人管人还是以制度管人、任人唯亲还是任人唯贤,是一个校长必须首先考虑和解决的问题。如果没有一系列的科学规范制度,就不能使教师在各自的工作岗位上,积极主动地完成各项工作任务。这次汶川大地震中,尽管桑枣中 相似文献
2.
3.
被人们称为"最牛校长"的绵阳市安县桑枣镇桑枣中学校长叶志平,因突发脑溢血,于2011年6月27日上午11点零3分去世。叶志平能被人记住和怀念,没有什么复杂的原因,只因为他是"最牛校长"。三年前的汶川地震,校舍倒塌、学生遇难的场景成为人们心中深深的痛楚。而叶志平担任校长的桑枣中学虽然地处重灾区,却无一伤亡,全校两千多名师生得到安全疏散。 相似文献
4.
5.
汶川大地震灾难骤降之时,仅仅只用了1分36秒,四川省安县桑枣中学31个班级的2200多名师生分别从8栋教学楼紧急撤离,全部迅速集中到操场上,师生无一伤亡。这所在大地震中没被“震倒”的学校,全靠一位名叫叶志平的校长加固了“豆腐渣”教学楼,4年坚持组织学生紧急疏散演习。 相似文献
6.
在5.12汶川特大地震中,四川安县桑枣中学师生仅用“1分36秒”全部安全撤离,无一人伤亡,无一处房屋倒塌,创造了一个奇迹,这一切都应归功于该校校长叶志平。正是由于他的防患于未然的忧患意识,在教学楼建筑上的严要求及平时带领全校师生进行的应急演习,才能在重大自然灾害降临时创造奇迹。桑枣中学的奇迹带给我们的启示太多太多。 相似文献
7.
“作为校长,他深知确保孩子们的安全责任重大,一次又一次进行安全教育,一遍又一遍组织避险演习。当大地震骤然来临时,全校2000多名师生在1分36秒之中全部疏散到操场上,无一伤亡。正因如此,他被广大网友亲切地称为‘史上最牛校长’。”(《向“防灾英雄”叶志平们致敬》2008年6月3日河北日报网——《河北日报》) 相似文献
8.
四川安县桑枣中学校长叶志平,被媒体称为"汶川地震‘震'出的最牛校长".当8.0级大地震发生时,该校2200多名学生,上百名老师,从不同的教学楼不同的教室中,全部冲到操场,并以班级为单位站好,用时仅1分36秒,全校无一人伤亡.试想,在这场大地震中,假设叶志平没有被震牛,桑枣中学会是一个什么景象?因此,学生和他们的家长感激他,各种传媒人感佩他,党和人民感谢他!…… 相似文献
9.
10.
11.
12.
"以前是以人管人,校长想怎么管就怎么管,管理的随意性很大,也造成了很多不透明和不公正,现在依法治校讲究的是用制度管人,以人为本,不管换了哪个校长都要按规章、条文办事,杜绝了随意性,也使被管的人心服口服." 相似文献
13.
正据媒体报道,某培训学校校长徐善萍与该校5名老师打了个"赌","赌"的是老师能否解决学生的厌学、网瘾等问题,为期一个月。每位老师的目标是10名学生,如果有一人没有拿到10位家长的"赞",也就是没让家长满意,徐善萍就要剃光头。到最后,5名老师中有一名没有完成,徐善萍履行了诺言。无独 相似文献
14.
黄冲 《河南师范大学学报(教育科学版)》2008,27(3):66-66
中国青年报社调中心通过搜狐教育频道对2662名公众进行调查发现,45.5%的人认为叶志平(四川安县桑枣中学校长)只是做了一个称职的校长应该做的,68.0%的人认为中国像叶志平这样的中学校长实在太少了。 相似文献
15.
16.
对人的管理是学校的核心.然而,今天的校长,除了勤于职守,处理好无可名状的千头万绪的事情之外,究竟能在多大程度上管人?校长苦.一苦:人多没事干,事多没人做,校长没有招聘权;二苦:干好没多得,干歪不少得,校长没有奖惩权;三苦:能上不能下,能升不能降,校长没有组阁权. 相似文献
17.
校长像往常一样开始了例行检查,在不远处发现了一张废纸.这里是一个交通要道,每天早上会有上千名学生、上百位老师从这里经过."难道这么多人中竟然没有一个人发现?为什么不捡起它?"校长呆呆地站在那里陷入了思考.远处的下课铃声响了,几个男孩子从校长身边跑过,他叫住了他们:"喂,小同学请把地上的纸捡起来."孩子们笑着跑开了.一位女教师从教室里走过来,校长叫住了她:"你们是怎么教育学生的?"他指着地上的纸说,"这么多孩子竟然没有一个捡起它?!"女教师回到班里训斥所有路过的学生,忽然一名男生说了这样一句话:"校长先看见,他为什么不捡?" 相似文献
18.
19.
没有和谐就没有健康的发展,而要构建和谐校园,公平乃是基础也是前提。我们从公平抓起,为构建和谐校园而努力。前任校长判刑时,8名优教师为逃离这恶劣的环境而调出。校园破烂不堪,学校秩序混乱,乱到教师上下班签到三次还是人难在岗、心难在焉,学生闹课堂、闹学校屡见不鲜。学生由560名降到460名,教学质量每况愈下。干群间、教师间、师生间,社会与教师间极不和谐,多有争端,学校在倒退。新班子成立后,在狠抓班子团结和谐的基础上制定出治校方略,从公平入手抓队伍和谐,然后促进学校和谐发展,一系列政策、制度、方案陆续出台。先在班子讨论,再交… 相似文献
20.
管理要管人、管人要管心。作为一名校长,要想指挥若定、左右逢源、一呼百应,就要善于笼络人心。方式一:巧言妙语近人心有时,一句恰到好处的话,就能贴近与教师的距离。如,一位老师迟到了,你对他说:是不是家里有什么事情脱不开身呀?如果有什么困难,以后 相似文献