论我国中小企业电子商务发展战略

文章阐述了电子商务对中小企业的生存环境和生存方式的影响，针对这些问题提出了解决方法，指出中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。     

浅谈中小企业的发展战略

中小企业通过制度创新、管理创新，技术创新和适当的营销战略，使企业具有持续竞争力，走适合自己的发展之路。     

中小企业差异化发展战略研究

改革开放以来,我国中小企业取得了令世人瞩目的成绩,但同时存在着在夹缝中生存、发展的艰难,尤其是在后危机时代中小企业发展所处的环境更加复杂多变,企业发展战略对于中小企业健康发展具有重要意义;当前,随着市场竞争的加剧,中小企业要获得持续长久发展,需根据自身实际情况和市场需求,着眼于企业的未来长期发展,制定和实施差异化发展战略,实现市场、产品、营销或服务的差异化,发挥企业独特优势在市场竞争中谋取一席之地,其中差异化战略的实施步骤和途径的选择是关键所在。     

论中小企业的发展战略

简要分析中小企业在国民经济中的重要地位以及目前困境，提出中小企业生存与发展的六种战略：目前市场战略、规模经济战略、建立专业化协作关系战略、多角化战略、技术进步战略、网络营销战略。     

论中小企业发展战略

中小企业是是我国国民经济建设一支重要的战略力量,是构建市场经济的主题。研究国家对促进中小企业发展制定的政策措施,对中小企业在新的历史发展阶段、在世界经济环境激烈的竞争中加快发展步伐具有重大的意义。本文以中小企业为研究对象,结合中小企业发展环境、发展现状,对中小企业发展现状进行研究与探讨。阐述了中小企业发展理论、历史进程、中小企业的作用以及存在的问题,阐释了政府支持中小企业发展的理论依据,及近期国内促进中小企业发展的优惠政策措施,分析中小企业现阶段的环境,提出促进中小企业发展的政策措施以及改善的建议。     

论中小企业发展战略

正确指导中小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前刻不容缓的战略任务。中小企业是我国改革的试验区，是改革重点难点的突破口，企业改革和机制创新的许多成功经验来自中小企业。我国中小企业虽然有了一定的发展，但与新世纪的发展要求相比，仍存在着一定的差距。必须从关键部门入手，解决深层次矛盾，开创中小企业发展的新局面。     

中小企业发展的战略思考

企业战略是指企业的管理人员为了实现企业目标而采取的行动。本文试图从转变观念、准确定位、创新、信息化建设四个战略性方向思考中小企业如何在新的环境和激烈的竞争中求得生存与发展，继续发挥其重要作用。     

论中小企业发展战略

正确指导中小企业改革,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前刻不容缓的战略任务.中小企业是我国改革的试验区,是改革重点难点的突破口,企业改革和机制创新的许多成功经验来自中小企业.我国中小企业虽然有了一定的发展,但与新世纪的发展要求相比,仍存在着一定的差距.必须从关键部门入手,解决深层次矛盾,开创中小企业发展的新局面.     

论中小企业发展战略

正确指导中小企业改革，大力扶持各中小企业发展，已成为当前刻不容缓的战略任务，中小企业是我国改革的试验区，是改革发展难点的突破口，企业改革和机制创新的许多成功经验来自中小企业，我国中小企业虽然有一定的发展，但与新世纪的发展要求相比，仍存在着一定的差距，必须从关键部门入手，解决深层次矛盾，开创中小企业发展的新局面。     

大连中小企业的发展战略分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对推动科技创新、安置就业、提升城乡居民收入、带动城市经济发展起到重要作用。近年来,无论是中央政府还是地方政府都高度关注中小企业的发展,对中小企业的发展给予扶持和帮助,从而使中小企业成为城市经济新的增长力量。但是,中小企业在长期发展过程中,一直存在着创新能力不足,融资困难、应对外部环境变化经验不足等问题,这样使得中小企业发展困难重重,也在一定程度上制约了城市区域经济发展。因此,探讨大连中小企业发展的现状及主要存在的问题,明确未来发展方向,具有重要的现实意义。     

注重发展战略,促进中小企业发展

随着企业管理理论与实践发展 ,发展战略对于当今中小企业发展有着相当重要的意义。不容否认 ,发展战略成为我国中小企业发展的“瓶颈”制约因素。我国的中小企业有着自身的特点 ,其发展战略也就与大型企业有很大区别     

关于中小电子企业的知识产权问题

对中小电子企业的知识产权保护问题进行了探讨。从促进电子企业发展、增强电子企业在市场经济中的竞争力的目的出发,提出电子技术企业应重视知识产权工作,介绍了适合于中小电子企业知识产权的获得途径,知识产权的开发和利用以及中小电子企业的知识产权管理方式。     

中小企业网络营销研究

中小企业在激烈的市场竞争中,生存与发展面临着极大的挑战.中小企业应当借助互联网这个平台,整合网络营销方式,合理制定网络营销策略,拓展企业网上销售推广渠道,从而获得网络商机,让互联网真正成为企业销售的新渠道.     

“蓝海战略”对中小型旅游企业生存发展的启示

“蓝海战略”的主要思想是,在市场竞争中不局限已有产业边界,并设法打破这样的边界条件,着重考虑在新的市场中开辟天地。文章借助“蓝海战略”的思维,跳出现有市场看旅游,从重新进行市场定位、全程做好旅游服务、预测未来需求和关注非顾客四个方面对“蓝海战略”的理解与应用进行了探索,为中小型旅游企业的生存与发展提供一些有益的启示。     

我国中小企业融资的策略分析

中小企业由于规模小、数量多、经营方式灵活,在复杂多变的市场竞争中具有一定优势,能够有效地推动经济稳定增加、吸收大量劳动力、活跃市场气氛、促进自由竞争。但是中小企业在融资的过程中存在问题。通过对中小企业融资现状的分析,本文从政府引导、制度保障、环境建设等方面提出了融资的对策。     

支持中小企业发展的金融策略

本文将我国过去长期忽视的中小企业列为中心之谈 ,主要论述如何对我国的中小企业开展金融服务。文章首先简述了中小企业在经济发展中的地位和作用 ,接着分析了目前中小企业发展的问题及金融支持难点。并结合国内外经验 ,具体论述了如何运用金融策略支持中小企业的发展 ,进而促进我国的经济增长。     

中小企业融资困境及对策

中小企业融资困难是企业发展的瓶颈问题。我国中小企业普遍存在内源性融资不足、融资渠道单一和融资成本高等问题。融资难的原因有很多,既有企业自身原因,也有外部环境等客观因素。中小企业只有提高自身融资能力,优化融资外部环境,创新融资渠道,才能走出融资困境。     

论中小企业的技术创新战略

技术创新战略正越来越成为企业经营战略体系的核心内容。中小企业应该从市场推力与拉力、技术拉力、企业家以及政府的指导政策与激励政策等五个方面完善技术创新机制，从市场与技术两个维度选择技术创新战略，依据自身特点从市场增长能力与技术增长能力两个维度进行技术创新的路径选择。     

刍议中小企业农村市场营销

农村市场潜力巨大,它将成为中小企业新的增长点。但由于农村基础设施落后,消费环境差,加之很多中小企业观念上存在的问题导致农村市场开拓成效一般。中小企业应采用行之有效的策略去开拓农村市场。     

中小型国有企业品牌战略管理

中小型国有企业本身的品牌竞争意识弱,缺乏品牌战略,加之在品牌管理意识上存在着对国家的依赖性。因此,中小型国有企业首先是要树立起品牌经营意识,实施品牌战略,用中国浓厚的文化底蕴给品牌增加厚度。