整合互动品牌共赢——浙江电视台教育科技频道与公共·新农村频道整合运营的成功实践

当今时代,全球传媒急剧变革.并购扩张.势如潮涌。怀揣做大做强梦想的浙江广播电视集团,为进一步整合媒体资源、优化结构配置、提高运营效能、增强发展实力.审时度势.充分酝酿,果断决定.将资源互补性较强的浙江电视台教育科技频道和公共·新农村频道进行整合运营。     

将原创进行到底——浙江电视台教育科技频道的成功之道

“职业精神成就强势频道——浙江电视台教育科技频道品牌研讨会”不久前在北京举行,与会专家学者对该频道诠释的“专心、专注、专业”的频道精神予以充分的肯定和褒扬。他们认为,对于中国电视界来讲,浙江电视台教育科技频道最大的价值就是在于大家都在走雷同化道路的时候,它在努力尝试自己的原创。创新成就品牌,浙江教育科技频道成功地诠释了这一理念。     

中国传播论坛 专业频道的品牌建设与运营——浙江电视台教育科技频道现象研讨会

专业频道的品牌建设与运营——浙江电视台教育科技频道现象研讨会7月22日在北京举行，研讨会由中国传媒大学广播电视研究中心与中国广播电视学刊联合主办。中国传媒大学的黄升民、胡正荣、胡智锋教授，中国人民大学的喻国明教授，清华大学的崔保国、陆地教授，北京师范大学的周星、于丹教授，香港中文大学的陈韬文教授，     

责任 情怀 影响力——访浙江电视台教育科技频道主持人、省十大慈善之星获得者小强

小强，浙江省内一个家喻户晓的名字，一个阳光、朴实、正直、亲切的邻家大男孩。大事小事，有事您说话，是他的口头禅。如果要作个统计，由小强主持的《小强热线》从2003年开播以来，为民解决各种困难140000多件，为2000多位贫困生解决学费问题，帮助近百位身患重病的群众募集医疗费共计400多万元。     

在创新中做大做强

大众报业集团成立两年多来,坚定不移地推进新闻宣传、管理体制和运行机制等方面的改革和创新,取得了办报、经营双丰收,积累了在创新中做大做强的宝贵经验。此文中介绍的党委一班人要当好集团改革创新的“火车头”、用理论创新指导改革创新、坚持在解放思想中统一思想、创新要有制度和人才保证等,源于对实践的总结,很有针对性,对其它报业集团具有普遍的启示意义。     

在与新媒体主动融合中做大做强文化生活类期刊

新媒体不断涌现,移动阅读渐成时尚,消遣、娱乐渐成阅读新潮,传统期刊发行量逐年下降。数字化是出版技术手段的一次革命,而历史已经证明,传统出版的每一次技术革命,都极大地推动了出版业的发展。可以说,传统期刊特别是文化生活类期刊在数字化时代下不但可以生存,而且有可能迎来新的生存活力和发展机会。     

在多极格局中做大做强

当今报业市场,尤其在广东这个地方,报业多极格局的存在是客观现实,而且还将长期存在下去。我认为,探讨中国加入WTO后报业的发展战略,需要在多极格局中去研究。多极意味着不存在“一报独大”,也意味着多极间的共存、共赢。如何在多极格局中做大做强,是所     

在改革中做强在创新中做大

随着社会主义市场经济的建立和新闻事业的发展，媒体之间的竞争加剧．广播的生存与发展已成为全社会特别是广播人十分关注的问题。     

新闻实践中的“化专为广”——浅谈浙江电视台教育科技频道《急诊室》栏目

2005年3月1日，浙江电视台教育科技频道《走进今天》全新改版。这次改版按国际上最新的新闻节目编排潮流，把每天的《走进今天》分为《现场版》和《杂志版》两大版本，与此同时，频道也对节目形态作了大胆的创新，重点推出了《急诊室》版块。这次改版是教育科技频道今年以来最大的节目调改动作，也是对新闻节目形态一次全新的探索。     

在差异竞争中做大做强党报

面对上挤下顶的激烈竞争,作为中间板块的地市党报日子越来越难过。如何应对这种困难局面?作者提出,采用差异竞争的策略参与竞争。 所谓差异,就是指地市报所具有的优势,由于这种优势具有不可替代性,这就决定了地市党报必须也只有利用这一优势去竞争。 如何利用差异去竞争?作者提出,做大做强地方新闻;做大做强地方报纸的经营。地市党报地方新闻具有较强的指导性、权威性和兴趣的接近性、一致性、广泛性等独特的品格,充分张扬这一品格就能牢牢地吸引读者,地市党报就能拥有大量的相对固定的读者群体。有读者就有广告,广告上去了就可以开发多种经营。这样,新闻与经营犹如两个轮子,带着地市党报在发展的大道上迅跑。     

专业频道运营的迷思与突围——2005中国传播论坛“浙江电视台教育科技频道现象”研讨会综述

7月18日～22日，一年一度的“AMIC（亚洲媒介信息与传播中心）第14届年会”在北京隆重举行。会议同时举行了主题为“中国媒介：转型与趋势”的“2005中国传播论坛”、来自全球20多个国家的400多名新闻业界领袖与学界精英参加了此次亚太地区新闻传播界最大的学术盛会。作为“2005中国传播论坛”的组成部分，     

在竞争中做强做大少儿传媒集团

少儿新闻、少儿出版等“少 字头”文化产业,历来被认为是“小儿科”文化,但这些“少字头”文化产业一旦集结成跨行业、多媒体发展集团,就营造了一种行业兼容、优势互补、分层递进、结构合理的大格局、新格局。这种格局以新闻、出版两大行业为主业,将书、报、刊、音像、电     

在市场竞争中把档案中介服务业做大做强

《上海档案》2003年第4期发表了宗培岭的文章。作者认为:市场化运作是把中介服务业做大做强的动力。1.双向地转变观念。档案中介机构是市场经济体制下适应档案行政管理部门职能转变的产物,在它的发展中首先遇到的问题是档案行政管理部门的关系问题,即自身的定位问题。首先是行政管理部门应“放权”,要把原承担的部分微观管理职能转移给中介机构,把工作重心转向宏观调控上。其次,档案中介机构要强化法人与法制意识,不应过分依赖或疏远档案行政部门。2.以市场机制为动力。社会需求是中介服务业得以发展的外在动力,因此档案中介机构要自觉按市…     

在市场竞争中把档案中介服务业做大做强

自1993年8月上海市档案咨询服务中心成立以来,档案中介服务业在上海市已有十年的发展历史,规模与影响正逐步扩大,并取得了良好的社会效益与经济效益,但离做大做强还有一定的差距。如何改变现状,实现做大做强的目标,我以为还应从如下几个方面进一步努力。一、市场化运作是把中介服务业做大做强的动力(一)双向地转变观念。档案中介机构是在市场经济体制下适应档案行政管理部门职能转变的产物,在它的发展中首先遇到的问题是与档案行政管理部门的关系问题,即自身的定位问题。双向地转变观念,首先是档案行政管理部门应“放权”,要把原承担的部分…     

广电媒体如何在竞争中做大做强——一位专家与研究生的对话

媒体竞争▲:您几篇获奖的著作都是关于媒体竞争的,您关注媒体竞争的动因是什么呢?●:首先,随着中国传媒业的迅速发展,媒体数量大大增加,媒体之间的竞争也日趋激烈,受众对媒体有了更多的选择权。媒体要发展下去,就必须关注竞争,打造自身的核心竞争力,树立自身的品牌。其次,我国入世以后,国外的传媒巨头正在通过各种途径进入国内市场,同国内的媒体展开了各种形式的竞争。他们不但拥有雄厚的资本,而且拥有先进的传播与经营理念,对国内媒体的生存与发展形成了很大的威胁。基于以上两个原因,媒体竞争已经成为国内传媒界急需研究的重要课题。作为…     

在集团化进程中做大做强媒体品牌——西方媒体集团品牌运作方式对我国媒体的启示

从上世纪80年代中期开始，国际传媒业掀起了一股声势浩大的并购浪潮，其结果是诞生了如美国在线时代华纳、新闻集团、沃尔特、迪斯尼等一批媒体“巨无霸”。时隔不到十年，中国内地传媒业的集团化浪潮也骤然兴起，一些较大规模的影视、出版、报业集团陆续成立，其主要的动因，是为了迅速做大规模，以抵御加入WTO之后国际传媒巨头对中国传媒业的冲击。     

在传承与创新中提升影响力——《文汇报》做优做强做大主流舆论的新探索

近年来,文汇报社冷静客观地分析新形势、新环境、新挑战,从自身定位特色出发,不断创新工作思路,努力改进内容形式,稳步提升报道质     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为     

在正确的航向上做大做强都市报

政治上的风险，政策上的风险，新闻纪律上的风险，如同礁石，如同冰山，如果我们漫不经心，不注意规避，一旦偏离航向，很可能造成一张报纸沉沦。能否规避诸多风险，是摆在我们报人面前严峻而现实的问题。三项学习教育活动的开展，让我们可以冷静地思索这方面的问题，尽管话题有些沉重。