浅议21世纪市场营销策略

进入21世纪为了适应不断变化的市场环境和不断提升的消费需求,企业的营销活动也不断地发生着变化,在不断地推陈出新。企业的营销创新过程是一个持续不断的发展过程,随着市场竞争的激烈始终贯穿于经济发展和社会进步的始终。在这日新月异的时代,企业的营销创新速度快慢将决定企业的存亡。所以,21世纪坚持市场营销创新是企业立足于不败之地的主要途径,是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径。     

品牌传播中的品牌管理策略初探

品牌研究是企业竞争优势研究的延续,如何使企业在市场中能柔性运作,以不断变化和创新的姿态面对永远处于变化中的市场,完成利润获得和社会价值传承的责任,显然品牌运作是当今企业战略构成中的重要元素。文章试图通过对品牌界定的分析、品牌转播中不变因素的分析和品牌经营、品牌创新论述有效的品牌管理是企业生存发展不可或缺的环节。     

创新设计在企业产品开发过程中的应用

创新设计是现代企业在开发新产品的过程中常用的有效手段。创新的过程其实与创新构思的产生是同步的.市场变化,技术变化,对某种需要的认识以及竞争对手的举动都可能刺激了企业创新。市场因素和新的科学技术进展变化之快;消费者的消费行为越来越变的难以捉摸;企业产品的创新设计刻不容缓。本文旨在通过对创新设计、创新设计的方法在企业产品开发过程中的应用研究,来探讨创新设计在企业中的重要作用。     

浅谈中小企业的创新意识

随着经济全球化的发展 ,我国市场经济体制逐步建立 ,对外开放力度加大以及市场竞争日益加剧 ,由于中小企业本身规模小 ,资金短缺 ,设备陈旧 ,人才缺乏使其经营艰难。面对激烈的市场竞争 ,中小企业要生存并获得更大的发展 ,笔者认为 ,中小企业就须根据市场变化和自身的特点 ,更新观念 ,立足创新 ,重组企业的内部资源 ,使企业的生产效率发生飞跃 ,以获得长远发展。应从以下几个方面进行创新 :一、产品创新。抛弃企业模仿抄袭的传统经济策略 ,加大新产品开发力度。在加强市场调研力度的基础上 ,及时捕捉市场环境变化信息和居民消费倾向变化信息…     

保险服务创新新思路浅析

随着全球金融一体化及资本市场的发展，现代保险业服务创新的观念发生了巨大的变化，以资本市场为平台，依托资本市场进行保险服务创新，以此来提升自己的竞争力和服务水平成为保险服务创新的主流。通过创新。保险企业已经从单一的损失补偿主体发展到资产管理主体，保险的服务功能从保障功能发展到投资功能，从风险咨询服务发展到与资本市场紧密相连的投资咨询服务、理财服务。     

浅谈煤矿企业经济管理创新

面对激烈的市场竞争,煤炭企业面临着挑战。如何克服自身管理中存在的缺陷和不足,适应经济社会发展的变化来创新经济管理模式、采用现代化的管理手段是摆在煤矿企业面前的全新课题。这也是提高煤矿企业市场竞争力和确保煤矿企业快速发展的必由之路。     

浅析渠道创新的趋势

渠道创新是企业顺应消费市场变化的必然反映,也是企业营销手段、策略变化的大趋势。渠道创新,就是产品从生产者向消费者转移所有权过程,由路径发生的与众不同的改变。市场是瞬息万变的,消费要求也是多样化的,企业要通过渠道创新去改变自己的营销策略,不断应对企业目前激烈的市场环境。     

以创新求生存 以创新促发展

社会主义市场经济就是要使市场在国家宏观调控下,对资源配置起基础作用,从而使社会、经济的各个环节按照价值规律的要求适应供求关系的变化。这一体制的建立与发展,迅猛地将企业推向了优胜劣汰的竞争市场。铁路企业为适应这一变化需要,近年来逐步实行了减员增效,教育分立,构建运输安全主业,剥离分流非主业等策略。作为为企业培养技术人才的技工学校,在这种大环境下,招生指标逐年下降,办学经费逐年减少,面临着严峻挑战。如何生存、如何发展关系到每一位教工的切身利益。对此,我校积极适应企业和市场需要,转变办学机制,以创新求生存,以创新促…     

论面向企业客户的柔性激励

新的市场形势变化,需要企业朝着适应新颖、创新和变革的方向发展,使企业更富有弹性和灵活性.传统的市场营销方式无法实现企业价值最大化.企业必须适应这种新的环境,构建新的营销战略管理模式,对客户实施柔性激励.以提高客户满意度和忠诚度,实现企业利润最大化.     

创新经营管理是城市供热行业的生存途径和发展动力

当今中国，创新力无疑是企业最大的财富。企业根据其所处行业的政策环境、社会环境、市场环境的不断变化．创新经营管理以在激烈的市场竞争中求得生存及超常规的快速发展。创新经营管理最首要的是思维的创新，思路的创新，换脑筋是创新经营管理的核心，企业通过实施思维创新、服务（产品）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等提升企业内在质的水平，在市场的大潮中。扬帆远航，立于不败之地。企业经营管理的创新是无穷无尽的。是永恒的。     

现代物流业创新模式研究

创新是一个民族持久进步的不朽灵魂。是一个企业兴衰存亡的丰富源泉。在激烈的竞争和不断变化的市场中,物流业发展要把握机遇,迎接挑战,加快发展不断创新的物流模式。物流业应树立现代物流创新理念,综合利用创新模式走自主创新之路,全面完善服务创新,建立物流联盟,积极培育物流品牌,以实现现代物流业的快速发展。     

浅析企业营销创新策略

营销创新是中国企业在21世纪的必然选择.面对买方市场的形成、知识经济的挑战、加入WTO后的变化和市场的日趋成熟与稳定,企业必须在营销观念、营销手段和营销组合等方面不断创新,力求在市场竞争中得以生存和发展.     

提高企业组织应变能力的对策

面临着全球信息技术的飞速发展和市场竞争的加剧,传统的组织模式已不能完全适应社会环境和企业能力变化的需要,企业迫切需要进行组织创新,使自己能更加有效与从容地面对市场的激烈竞争,从而使自身得以不断的发展与壮大。     

当代资本主义产业组织结构的变化

19世纪末20世纪初，资本主义由自由竞争进入垄断资本主义阶段。迄今为止，垄断资本主义经历了两个不同的阶段，即规模垄断资本主义和技术与产品市场垄断的资本主义。规模垄断是20世纪初期垄断资本主义的主要特征。二战后，垄断资本主义的社会经济条件发生了一系列变化，这些变化导致了技术和产品市场垄断主导性的形成，到20世纪80年代，这种新型的垄断关系走向成熟。技术和产品市场垄断主导性的形成，一方面为企业提供了通过技术和产品的创新获得市场垄断的根本途径，使垄断企业的创新动力得到增强，另一方面由于竞争形式和竞争范围的变化，使竞争日趋加剧。在此条件下，垄断企业日益发挥着技术创新的主体作用，中小企业的创新优势也得到了充分体现。技术和产品市场垄断的主导性的形成成为推动当今世界科学技术日新月异发展的重要原因。     

煤炭企业思想政治工作创新探讨

随着我国社会市场的逐步完善,企业的发展出现了很多复杂的变化,加上就业方式、组织形式、关系利益朝着多样化的方向发展,使得企业思想政治工作面临了很多新的问题,为适应当前形势的快速稳定发展,企业思想政治工作的内容、形式及机制的创新显得尤为重要。     

当前国有企业存在的问题及对策

国有企业的管理体制和经营机制虽已发生了深刻变化，但创新过程中仍出现了一些值得注意的问题，例如改制不改治、企业社会包袱沉重、管理水平低下、技术落后等等，致使企业不能适应市场变化。这种现状给予我们什么启示？促进国有企业快速发展有什么对策？本文进行了较深的探讨。     

创新理论的新发展：顾客参与创新

当前,企业正面临着市场环境的变化所带来的巨大挑战和威胁,一些成功的企业将其成功归功于不断的创新。但是,创新之路充满了艰难险阻。是什么原因导致了这种现况呢？企业又该如何解决这类问题呢？本文引入了新的产品创新方式,通过对比新旧二种创新方式,提出创新活动中顾客角色的缺失是导致问题出现的重要原因。文章阐述了顾客参与创新的四项主要优势,以及企业界如何从三个方面实现顾客参与创新。顾客参与创新这一新的创新模式的出现,对我国社会经济发展和企业发展都具有重要的实践意义。     

政府管制、竞争结构与企业创新

现阶段,企业创新是关系着我国经济发展的重要途径。企业的创新发展除了与企业自身相关,同时还受政府与市场这两大外部环境的影响。本文着重将竞争结构中,非正规部门的市场环境考虑进来,综合整个市场环境考虑非正规竞争的存在对企业创新的影响,进而提出经济增长的有效途径     

基于扎根理论的企业颠覆性技术创新行为驱动因素研究

随着全球新一轮科技革命的出现和产业的加速变革,创新驱动发展已成为企业提升竞争优势的核心战略,能够带来产业和市场双重变革的颠覆性技术创新是企业应对市场变化的重要举措。文章以扎根理论为基础,从驱动因素角度对企业颠覆性技术创新行为进行研究,在分析原始资料语句的基础上,提出企业颠覆性技术创新行为驱动因素的典型关系结构,构建企业颠覆性技术创新行为驱动因素模型,检验理论饱和度,最后得出文章的研究结论与启示。     

我国直销企业市场营销环境分析

直销业在我国发展的20年间经历了五个不同的阶段。我国直销企业的市场营销环境随着直销业的发展而变化,市场环境的变化对直销企业的发展又有着重要影响。对我国直销企业市场营销环境进行分析,指出直销企业发展过程中市场营销环境的优势和劣势,并根据市场环境的不同特点提出相应的建议,以促进我国直销行业快速、健康发展,提高我国直销企业的市场竞争力。