加强财务管理,提高经济效益

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理,是促进和提高经济效益的重要手段.本文分析了现代企业财务管理如何做好财务工作,加强资金管理,抓住成本管理等工作提出具体的措施.     

加强财务管理 强化成本控制 提高企业经济效益

随着我国加入WTO和知识经济时代的到来，全球性竞争加剧，企业不得不站在全球的高度，选择经营管理模式，以有效降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。为了在激烈竞争的市场中求得生存和发展，大型企业必须从传统的降低成本模式中走出，积极寻求对策，建立一套适应当今时代特点的财务成本管理方法，在降低成本方面不断创新，以求得企业与环境的协调和均衡，来获取整体竞争优势。     

财务管理与经济效益

本文主要阐述了财务管理与经济效益的关系，市场经济条件下追求经济效益最大化成为企业的目标，为了实现这个目标，必须要加强内部管理，而财务管理是企业内部管理的重中之重。财务管理不仅能降低成本，加速资金周期，而且能促经企业的科学化经营。     

搞好财务管理是提高企业经济效益的保证

企业经济效益受多方面因素的影响，财务管理作为对资本循环的全过程，全方位核算和监督，其核算管理信息的真实性、准确性，在一定程度上制约着企业的资本运营的效益，也为领导制定客观决策提供正确依据。     

加强项目风险管理,提高企业经济效益

我国公路工程项目风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为科学决策提供一些依据。     

加强资金管理提高经济效益

资金是企业进行生产,开展经营的源泉。没有足够的资金,企业的生产经营就不能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。资金,如同企业的“血液”,需要周而复始,良性循环,无“血”企业的烟囱就不能冒烟,机器就不能运转,它是企业从事生产经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配,涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响,严重贫“血”将导致企业、生产经营的中断或陷于瘫痪。正确合理地调度、盘活、运用资金,使资金周转加速,不断提高资金的利用率,保证经营活动正常进行,以达到最佳经济效益的目的…     

高等院校财务管理与经济效益

高等院校是非盈利性事业单位，但非盈利性事业单位并不是不讲经济效益。 目前高校的财务管理存在着教育经费投入不足、使用效益不高、固定资产流失严重等现状。解决的方法是：一、广开财源多方面筹措资金；二、深化行政管理体制改革，加速高校后勤社会化；三、财产物资实行价值补偿、实物更新；四、建立健全成本核算体制，避免浪费等。     

加强成本管理,提高企业经济效益

文章首先分析了企业开展成本管理期间存在的问题及影响经济效益的因素,其次重点探讨了企业经济效益提升的方法,整理出企业在进行成本管理时需要注意的要点内容,促进管理体系不断完善,工作计划开展也能得到资金保障。     

加强企业财务管理,稳步提升经济效益

财务管理是对企业财产和经营活动以及在经营活动中所体现的各种经济关系的管理,是一种综合性的价值管理.加强企业财务管理工作,从宏观角度看,要及时把握国家宏观政策和国际经济环境的变化,通过建立信息平台,充分利用信息资源,为企业创造经济效益;从微观角度看,从细节入手,加大经营过程的每一个环节的管理与控制,提高资金使用效率,降低资金占用和经营风险,从而实现企业价值最大化目标.     

加强应收账管理,提高企业经济效益

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业管理中日益重要的问题.采用赊销方式交易有利有弊,如何使用赊销这种方式销售商品,加速资金周转,提高企业经济效益.本文从确定适应企业的信用政策、做好应收账款的日常管理工作、完善收账政策、建立坏账准备制度四个方面进行论述,来说明只有通过加强应收账款的管理,从而加速应收账款的收回,使企业的资金能够顺利的循环周转,提高企业的经济效益.     

浅析乡镇财务管理与经济效益

农村乡镇财务管理工作,是巩固和发展农村集体经济的基础,也是做好农村工作和加强农村基层党风廉政建设的一项重要内容.乡镇财务管理的好与坏,直接影响着农村集体经济的健康发展和农村社会的政治稳定.因此,在大力建设社会主义新农村的形势下,切实加强农村乡镇财务管理工作,提高当地经济效益,迫在眉睫.为此,努力探讨当前农村乡镇财务管理工作中存在的主要问题及其成因,并就财务管理工作进行全方位齐抓共管等方面采取相应的措施,则成为基层党委政府的主要任务.目的在于让领导者既要重视财务管理,懂得财务管理,抓好则务管理,更要把有限的资金合理地予以运用,从而实现资金的良性循环,保证各项工作的正常进行,使集体事业健康发展,提高经济效益.     

加强人力资源管理 提高企业经济效益

人力资源管理是将人视为生产经营中的一种特殊的和宝贵的资源，并作为影响企业经营成败的关键因素，要求提高管理人员的诚信和道德价值观以及单位全体员工的法制观念、风险意识和风险管理理念，调动员工的生产、工作积极性，发挥其潜能，促进提高企业经济效益的提高。     

论财务管理在企业经济效益中的位置

零售商业的演变已经历了四次重大的变革，连锁经营不仅创造了零售业新的经营方式与组织形式，而且有着更深刻的意义。零售商的经营定位，不论是其功能定位、业态定位，还是其管理定位、战略定位，都呼唤着连锁经营。连锁经营的方针与零售商业追求顾客满意、薄利多销、业种模糊、服务上门的方向相吻合。连锁经营能够取得社会与经济的共享多种效应、共享效应、扩张效应与整合效应。     

加强企业对外投资 提高经济效益

要加强企业对外投资，提高其经济效益，需要分析论证本企业发展对外投资的必要性和可能性，制定科学的投资计划，正确计算投资收益。     

加强企业内控提高财务管理水平

我国的经济体制经过一次变革之后经济得到了巨大的发展,目前我国企业之间的竞争也随着经济的发展而变得愈发的严重,企业如何在竞争中获得生存的空间和寻求发展的机遇成为每一个企业所追寻的目标,企业财务管理水平直接又对企业的经营造成影响,所以企业需要提高财务管理水平。企业内控的目的是为了维持企业的正常运营,提升各管理职能的作用,对财务管理来说也是其获得提升的方式之一,所以企业要重视这一特征,通过企业内控来为财务管理提供帮助和提升,为企业的生存和发展寻求道路。在企业运营中,内控系统的完善有助于对企业管理的弊端进行挖掘,帮助企业寻找无法获得提升的根本原因。     

加强市场营销管理 提高企业经济效益

本文论述了强化技术管理。提高营销团队人员素质，做好煤炭产品结构和销售布局的优化调整工作。由于调整产品结构，内部制度健全，管理跟上，员工素质提高，内、外部信息沟通更加及时，加强市场营销管理。提高了企业的经济效益。     

加强成本管理,提高经济效益

施工企业标后项目实测成本指标和目标利润确定,强化过程成本控制;确保实测成本指标和目标利润实现,改进和提高成本核算、成本分析和成本考核水平,努力提高经济效益.     

加强财务管理,提高资金使用效益

本篇论文主要对财务管理的内容、目前财务管理存在的问题加以阐述,并且提出加强财务管理、提高资金使用效益的途径:第一,转变思想观念,是加强财务管理的前提;第二,加强流动资金管理;第三,加强固定资产管理;第四,树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系.     

加强高校财务管理之我见

高等学校的财务管理为适应社会主义市场经济体制，首先要转变观念，包括理财观念、筹资观念、职能观念和时间价值观念等。其次是做好会计基础工作，摸索提高经济效益的途径，使高校财务管理水平跃上一个新的台阶。