重组后中国移动集团客户市场发展策略分析

随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场.     

FDD试验网牌照发放在即 电信版4G手机已集中现身

<正>[导读]中国电信和中国联通可能将于近日获得LTEFDD试验网牌照,结束没有4G业务与移动竞争的尴尬局面。中国电信和中国联通终于快要等来自己的"四哥"。昨天,记者了解到,中国电信和中国联通可能将于近日获得LTEFDD试验网牌照,结束没有4G业务与移动竞争的尴尬局面。恰逢中国电信的手机交易会就要举行,各厂商也纷纷亮出了电信版的4G手机产品。     

中国电信,拆了就好吗?

南北分拆 一槌定音 在中国正式成为WTO成员的头一天(2001年12月11日),国务院批准了中国电信南北分家的方案。中国电信一分为二,北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、河南、山东10省(区)、市的电信公司归为北方部分;其余归为南方部分。北方部分和中国网通、吉通重组为新的中国网络通信集团公司;南方部分继续使用“中国电信集团公司”的名称。     

中国电信业重组任重道远

中国电信产业经历了2001年剧烈的变革,但是电信改革的步伐仍旧没有停止,因为:其一,中国加入WTO面临电信市场全面开放;其二,电信市场完全开放前产业格局调整仍未到位。 电信业重组狼烟四起 2001年中国电信业的重组,是1998年以来中国电信业改革的继续,     

浅析电信营销管理中的创新思路

随着经济全球化的到来,我国的经济也在快速发展,市场竞争日益激烈,以产品为核心的销售时代已逐步被以市场、客户为核心的新营销时代所取代;而中国的电信行业,固网产品逐渐萎缩,信息服务登上竞争舞台,客户对电信产品的选择也更加自主化、多元化、个性化,这些因素导致营销创新在中国电信行业势在必行。现结合A电信公司的具体实践,探讨电信营销模式创新。     

浅谈中国移动通信市场的竞争

随着移动通信业务在整个电信业务中所占的比重日益增加,移动通信业的发展状况倍受世人关注。特别是2008年中国电信行业重组后,成立的新移动、新联通和新电信,分别持有了3张不同技术、不同成熟度的3G牌照,为重组前一目了然的未来中国移动通信市场格局带来了不确定性。     

中国移动重组后SWOT浅析

2008年5月24日,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布<关于深化电信体制改革的通告>,正式公布了电信重组方案.目前中国移动、中国电信、中国联通的具体重组方案已获批,三家运营商的重组工作正在进行之中,预计年内将完成重组.对中国移动采说,重组后面临的竞争环境会更加复杂,市场竞争更扣激烈.而重组后,自身拥有哪些优势和劣势.存在哪些机会和威胁,成为中国移动制定新形势下市场竞争策略所要首先研究的课题.     

电信通信技术及频谱技术分析研究

电信也是随着我国的通讯行业的发展而发展起来的一大企业,在和移动联通公司竞争通讯前沿资讯的同时,电信企业也注重自身的技术发展,尤其是在近几年,电信的频谱技术得到了相应的突破性发展。本文讲述了频谱技术的工作原理和特点,从频谱技术的现实状况着手,预测这一技术在通讯行业的未来发展。     

三英战吕布?--铁通、网通、联通与中国电信之隐忧

据调查,大多数人对改革开放后我国电信业发展所取得的成就给予肯定,并认为如果早一些打破垄断、引入竞争,电信业发展会更快,电信资费会更低,老百姓得到的实惠会更多。 铁通出世的前前后后,热心人的指点评说不绝于耳,但好也罢、坏也罢,铁通终究在固定电话这个领域打破了中国电信的垄断。     

固网电信运营商市场营销项目范围管理研究

在当今的社会发展中,电信市场改革的进程和速度都有了非常明显的变化,这样一来也使得电信运营商之间的竞争朝着更加白热化的方向发展,所以在这样的情况下,为了更好的顺应这种市场竞争,各大固网电信运营商也在实际的工作中加强了市场营销项目范围的全面的管理,以期可以获得更好的发展。本文主要分析了固网电信运营商市场营销项目范围管理,以供参考和借鉴。     

以“三网融合”为基础，推进数字电视产业的快速发展

“三网融合”作为国家信息化深入发展的切入点,已经成为我国信息化发展的必然趋势。本文通过对我国“三网融合”发展的分析,综合考虑了电信重组以及全球金融危机等外部因素,初步提出以“三网融合”为基础的我国数字电视产业发展战略,希望可以为促进我国信息化进程的发展提供有益的借鉴与思考。     

固网终端的发展与转型

简单介绍了固网终端的发展现状,在移动业务对固定网业务的替代作用不断加剧的大环境下,固网运营商如何打破终端瓶颈,促进终端创新,并基于新型的终端不断推出新业务,成为发展重要问题。     

移动话务行为分析系统在移动业务管理中的应用

电信市场竞争愈加激烈,中国电信是移动业务市场的后进者,接手CDMA业务时间不长,业务经验欠缺,移动用户规模最小,现金流匮乏,更需要重视客户管理和维系工作。移动话务行为分析系统做为陕西电信移动业务管理的支撑系统,在业务经营、用户管理等方面发挥了重要作用。分析了目前陕西电信移动业务发展和管理工作中存在的问题及建设移动话务行为分析系统的必要性,以及该系统在业务管理工作中的应用。     

专家评判：中国电信巨头到底谁先死

现在,中国电信"五加一"大重组方案已成定局.记者获悉,关于中国电信拆分的正式文件11月23日已经发出,中国电信南北拆分尘埃落地.据了解,电信拆分方案确定了两个大的原则:一个是中国电信长途骨干网将按照光纤数和信道容量进行分家,其中北方十省与网通、吉通合并后的中国网络通信集团公司占有30%,南方和西部21省组成新的中国电信占有70%.第二个原则是本地接入网将按照属地原则划分,即北方十省的本地网资源归中国网通,南方和西部21省的本地网归新的中国电信.另外现网通在南方的分公司将继续存在,而新的中国电信也被允许到北方发展业务.     

致力为云南社会信息化建设服务

<正>云南电信公众信息产业有限公司是云南省电信有限公司的唯一全资子公司,唯一代表云南电信使用"中国电信"品牌在行业外拓展综合信息服务业务的专业化公司,由原云南万事通信息科技产业有限公司、昆明网信科技股份有限公司、云南电信网信集团IT业务发展中心(主体部分)和云南省数据通信局部分人员优化整合构成,整合后的公司采众家之长,发挥各公司的业务特长和成功的经验,凭借集运营商和系统集成商于一身的独特优势,为用户提供全程全网本地化     

通信企业对县公司财务管理三步曲

改革开放以来,我国电信业从完全垄断到引入竞争,从政企合一到政企分开,从两个竞争主体到多个竞争主体,从多个竞争主体到三足鼎立,走过了一条“在发展中改革,在改革中发展”的道路。1994年以中国联通的成立为标志,电信业打破垄断,引入竞争。1998年后,进一步加大了改革力度,实现了政企分开、邮电分设、重组了中国联通和中国电信、成立了中国移动。     

论中国电信产业的有效竞争

本文援引西方产业经济学中的有效竞争理论来探讨中国电信产业的竞争问题,在中国加入WTO进程中,反电信垄断应重在制度创新,做出有利于形成有效竞争态势的制度安排,应尽快出台《电信法》及《反垄断法》,培育有效竞争主体,优化电信市场结构,及时调整电信政策,适度管制,以健全有效竞争机制,规范电信市场竞争,文章最后力主构建电信听政会制度,以充分发国社会各阶层的监督作用。     

韩国4G技术公开试验获得成功

韩国三星电子公司在2006年度的“三星4G论坛”上对自己开发的4G移动通信技术进行了公开试验并取得预期效果．所展示的4G终端在移动环境下实现了100Mbps的数据传输率，在静止环境下获得1Gbps的传输速率，符合国际电信联盟所定义的第四代移动通讯技术的框架。     

证监会"辟谣"TCL移动分拆上市大玩财技

“TCL移动分拆上市完全符合证监会的通知要求。”手机都快被打爆的TCL集团董秘陈华明此前告诉记者。     

优胜者的抱怨

3G本身风险难测,意味着有更多的电信企业在角逐商业风险极大的未知领域. 改变游戏规则 诺基亚发布的预警公告再一次证实了电信企业前景的暗淡.但是,电信企业已经有意图用改变竞争规则的方式来化解可能的财务危机.最近,英国电信和德国电信所宣称的合作,就是利用分担成本的方式来降低投资第三代移动通讯的风险(3G).也许,这种做法会遭到严格的审查,因为这里面藏着的潜台词:联合定价,设置竞争障碍.自然,对于消费者来说,是个非常坏的消息.