中国经营性体育场所现状调查及分析

主要采用文献资料法、访谈法和实地考察法,对我国经营性体育场所的现状进行了调研,分析目前存在的问题和困难,并提出解决对策和建议：明确经营性体育场所的准公益性定位;对经营性体育场所进行分类管理;鼓励非公有资本投资;对经营性体育场所给予一定的经济优惠政策。     

西安市经营性体育健身场所调查与分析

运用文献资料法、调查法、比较法、数理统计法等对所得数据资料进行分析发现：近几年,西安市经营性体育健身场所的数量和质量有了较大提高,投资主体日趋多元化,经营项目实现了多样化的目标。但是全市经营性健身场所总体分布不均,项目投资存在重复性。为此提出了一些对策建议,期望能够为政府有关部门进行宏观决策提供理论参考依据。     

基于AHP的经营性体育健身场所服务质量评价

采用文献资料法、特尔菲法收集、整理资料。运用AHP法建立了经营性体育健身场所服务质量评价的层次结构,提出分析模型和计算方法,并给出了一个具体实例。     

江苏省经营性体育健身场所现状调查与研究

本课题采用统计调查研究与个案研究的方式,以经营性体育健身场所的行业管理者、经营者、消费者为调查对象,对江苏省经营性体育健身场所的现状及其行业和行业管理状况进行描述性和解释性研究,探求经营性体育健身场所发展过程、特征及其发展规律,旨在为江苏省乃至我国经济发达地区该行业的管理者制定有关政策提供现实依据,为行业的现实经营者、潜在经营者和该领域的研究者提供第一手资料和研究框架。     

上海市经营性健身健美场所经营状况的调查研究

本文运用问卷调查法、文献资料法和数理统计法,对上海市经营性健身健美场所的经营状况进行了调查与分析。旨在为健身健美场所投资者和经的宏观控制与管理提供有实际价值的参考,为健身健美产业经营部门提供有指导意义的咨询。     

广州市乒乓球经营性场所调查研究

随着居民生活由温饱向小康迈进,居民的消费结构正在发生变化,健身意识和观念逐渐增强,体育消费市场正不断扩大。本文通过对广州市经营性乒乓球场所的调查研究,分析乒乓球市场的现状和存在的问题,并提出对策,以期为广州市乒乓球市场的发展和全民健身计划的实施提供参考。     

人口老龄化背景下政府与经营性体育场所的合作机制——以南宁市为例

运用文献资料法,访谈法,问卷调查法,数理统计法,对南宁市区老年人体育活动特点和南宁市区经营性体育场所运营情况进行研究分析,以时间、项目为主要切入点,再结合当地现行的体育政策法规,制定政府与经营性体育场所合作机制,缓解老年人体育活动因场地不足而引发的诸多社会问题,为政府供给侧改革提供参考。     

广州市乒乓球经营性场所调查研究

随着居民生活由温饱向小康迈进,居民的消费结构正在发生变化,健身意识和观念逐步增强,体育消费市场正不断扩大。本文通过对广州市经营性乒乓球场所的调查研究,分析乒乓球市场的现状和存在的问题,并提出对策,以期为广州市乒乓球的发展和全民健身计划的实施提供参考。     

上海市徐汇区社会体育指导员现状的调查研究

本文从徐汇区社会体育指导员的人数与人口比例、等级、性别、年龄、文化程度、接受培训内容、活动场所等各方面内容作了调查研究,对今后的社区体育工作和体育指导员制度提出了一些建议。     

经营性健身休闲场所核心竞争要素研究

采用文献资料法和实地调研法,从健身休闲场所竞争力评价体系的四要素出发,探究了健身休闲场所的竞争问题。研究表明,健身休闲场所的比较优势存在显著性差异且互相之间的竞争激烈。竞争手段多以价格竞争和硬件竞争为主,尚处于低层次竞争阶段。要不断提升竞争的水平和效率,就要倡导合作共赢的经营理念、树立效益性与公益性和谐发展的责任意识、形成人才为本的用人观。     

大型体育赛事场馆赛后运营研究

大型体育赛事场馆建设时资金投入大,赛后维护费用高,管理复杂,使得赛后大都陷于经营困境。有效地避免这种困境的出现,解决赛后大型体育赛事场馆的运营问题是亟待研究和解决的。对大型体育场馆赛后运营出现的问题进行研究,并提出了对策。     

普通高校体育场馆现状及管理的研究

分析了我国高校体育场馆作为准公共品的属性及普通高校体育场馆的现状,并提出了对策,目的在于进一步深化高校体育改革,为高校体育场馆的科学管理提供理论依据。     

大型体育场馆的管理文化创新

当前,我国大型体育场馆管理文化面临的困境主要有：伦理化的人际关系和非正式组织的干扰,经验型的管理方略和趋同性的创新意识,政治化的人生取向和森严的等级制度等.这些严重影响着大型体育场馆经营管理效果,因此需要进行管理文化创新.     

新时期我国公共体育场馆的研究现状

对改革开放以来我国公共体育场馆的研究现状进行了分析,在此基础上,指出公共体育场馆研究中的薄弱环节,指明以后的研究重点和方向。     

大型体育场馆虚拟经营的智能化实现

大型体育场馆的赛后经营效益一直是困扰体育管理部门和经营机构的难题,虚拟经营模式则可以在不改变大型体育场馆产权条件下,充分应用现代计算机和网络技术的优势对其进行智能化经营。探讨了将智能Agent技术引入并实现体育场馆虚拟经营模式的办法,旨在有效地提升体育场馆经济效益和社会效益。     

温州市体育中心场馆经营与开发的对策研究

通过分析温州体育中心场馆在经营管理过程中取得的成绩和存在的问题,调查部分群众和体育爱好的需求,探讨了使体育场馆在现代经济社会中发挥更大的经济效益和社会效益的对策。     

湖北省高等院校体育场馆面向大众体育开放状况的研究

通过对湖北省高等院校体育场馆面向大众体育开放情况的调查,阐述了目前高校体育场馆开放的现状、经营方式以及存在的问题,并提出建议,即学校管理者要破除思想束缚、转变经营观念;提高经营者的管理水平;开拓多种经营方式等。     

高校体育场馆发展中存在的问题及解决对策

采用文献资料法和逻辑分析法，论述了我国高校体育场馆的发展状况、特点及未来的趋势，提出了对策与建议：培养人们的健身意识；培养适宜的文化消费环境；提高相关人员的管理水平；利用经济杠杆。     

"长三角"地区普通高校课外体育活动现状与对策

对“长三角”地区普通高校课外体育活动现状进行了调查。结果表明,大学生参加课外体育活动的频度与体育人口的界定标准差距较大;参加课外体育活动的主要动机是健身、提高体育课成绩和消遣娱乐;课外体育活动的内容、运动场地器材不足和缺乏应有的组织指导是影响大学生参加课外体育活动的重要因素;对有偿参加课外体育活动具有一定的承受力。提出了将课外体育活动纳入教学管理范畴、健全课外体育活动的组织与管理和拓展课外体育活动的内容,推行有偿服务等三条对策。     

高校体育场馆专业化管理模式探讨

通过对国外先进经验的分析,对我国高校体育场馆专业化管理应采取的模式进行了探讨。认为应以物业管理体系对场馆的设施设备维护、场馆服务环境维护实行系统管理,对场馆使用实行合理分割,实现课程、训练、比赛和有偿开放同步发展。