深化转制科研院所产权制度改革的问题与建议

科研院所改革是我国科技体制改革的中心环节.目前,科研院所改革大体上正在应用开发性科研院所转制、公益性科研院所转为按非营利性机构管理和基础性科研院所建立国家研究基地等三个层面上顺利推进.科研院所这些不同的改革方式,都直接关系到国家科技战略目标的确立和实现途径的调整,关系到在社会主义市场经济体制下国家科技资源优化配置机制的建立.而随着改革的深化,产权制度改革已成为进一步推进转制科研院所改革的关键.     

转制地方科研机构产权制度改革的探讨

在分析转制的地方科研院所产权特点基础上,提出它们在产权制度改革中的产权界定的原则、方法。通过国有股减持,构建相对集中、适当分散的股权结构,建立有效的股权激励约束机制,可以形成有效的法人治理结构,从而实现将转制科研机构改制成为产权多元化公司制企业的目标。转制院所在产权制度改革以后。必须尽快组建科技资产经营机构,才能解决国有科技资产管理中还存在政企不分、责任主体地位不明、所有者缺位和企业法人财产权的问题。     

地方转制科研机构产权制度探析--以河南省属转制科研机构为例

根据地方转制科研机构改革与发展现状,分析了存在的制度困境,提出了地方转制科研机构产权制度改革的内涵和特征,实证分析了河南省属转制科研机构产权改革。     

当前我国科研院所改革转制的分析研究

阐述我国科研院所改革转制中三个方面的制度创新内容,并提出了改革转制中亟待解决的问题及建议。     

开发类科研院所转制过程中应注意的若干问题

国有科研院所的转制从1999年算起已走过五年历程,但究竟应如何转型才能少走弯路,降低改革成本,却一直是科技主管部门和众多科研院所的心头之痛。对科研院所转制过程中出现的问题与分析显得至关重要。     

开发类科研院所转制战略定位及其实证研究

借鉴战略管理理论,首先建立了开发类科研院所企业化转制战略定位框架;其次,探讨了开发类科研院所外部环境扫描思路和企业化转制外部战略要素定量评价方案;然后,研究了开发类科研院所内部资源条件评估方法和企业化转制内部战略要素定量评价方案;最后,提出了开发类科研院所企业化转制战略定位矩阵,并结合某开发类科研院所实际,进行了其企业化转制战略定位和方案选择实证研究.     

现阶段技术开发类科研机构产权制度改革需求探讨

简要介绍了技术开发类科研院所产权制度改革的背景,通过分析改革的现状及存在问题,提出深化技术开发类科研机构产权制度改革的相应对策,并在扶持政策方面给出了一些建议.     

关于科研院所转制中思想政治工作的思考

如何做好科研院所转制中职工的思想政治工作已成为我国事业单位转制的一个重要课题。本文从当前科研院所转制中对职工思想状况进行分析,以进一步增强科研院所转制中职工思想政治工作的针对性和有热}生,为科研院所向企业化转制提供强大的精神动力和强有力的思想保证。     

科研院所转制上市的探索与实践

以中央直属242家科研院所全部实现企业化转制为标志,我国科技体制改革进入到一个从微观到宏观、从机制改革到结构调整、从封闭运行到开放重组的新阶段.转制后的科研院所摆脱了发展缓慢、徘徊不前的局面,在技术创新和产业化发展方面成绩斐然.本文谨基于安泰科技股份有限公司转制上市的实践,思考与体会科技体制改革的重大作用和历史性意义.     

开发类科研院所企业化转制战略定位研究

借鉴战略管理理论,首先建立了科研院所企业化转制战略定位模型;其次,探讨了外部环境扫描方案和利用EFE矩阵法对科研院所企业化转制外部环境进行定量评价的方案;再次,设计了科研院所所在行业关键成功因素识别方案;然后,研究了内部环境评估和核心能力识别方案及利用IFE矩阵法对科研院所企业化转制内部资源条件进行定量评价的方案;最后,提出了基于改进型IE矩阵的科研院所企业化转制战略定位模型和战略定位方案选择框架。     

浅谈科研院所转制的定位问题

文章结合我国科研院所的发展历程着眼,从加入世贸组织后,科研院所进行转制,确立自身定位的实际情况出发,分析了科研院所转制中存在的问题,从而提出了科研院所走与企业相结合,逐步实现其发展的市场化定位方式.     

转制科研院所如何加速科技成果转化

促进科技成果转化是实施创新驱动战略的重要任务,是加强科技与经济紧密结合的关键环节。作为科技创新的重要力量,转制科研院所如何加速科技成果转化是当今亟待解决的难题。基于此,本文以转制科研院所的典范西北有色院为例,深入探讨了转制科研院所加速科技成果转化的内在机理,剖析了加速科技成果转化的5个关键要素,并提出了相应的理论命题。本文拓展了科研院所科技成果转化的研究,并对转制科研院所加速科技成果转化和科技创新创业实践具有鲜明的现实指导意义。     

开发类科研院所企业化转制模式研究

结合开发类科研院所企业化转制的要求,通过大量调研和对相关文献的总结,提出了其转制可供选择的独立企业化运营和与其它组织融合运营等三种转制类型,以及与之对应的九种转制模式;比较研究了这些模式在转制实施方案、主要优缺点、适用条件等方面的区别;探讨了相关科研院所有效选择适宜转制模式的思路。     

济南市市属科研院所体制改革即将全面铺开

<正> 前不久,济南市召开了全市科研院所改革座谈会。会议围绕《济南市市属独立科研机构体制改革方案》(征求意见稿),对本市科研院所改革的形势和前景进行了座谈,市科委有关领导和全市30多个市属科研院所负责人参加了座谈会。 根据国家、省对深化改革的新要求和济南实际,市科委对市属科研院所转制提出指导性意见和改革措施。 按照改革进度,在今年6月底以前制定出台《济南市市属独立科研机构体制改革方案》,各科研院     

科研院所企业化转制的过程模型研究

我国的科研院所转制是具有鲜明的中国特色和明显的经济转型背景的组织变革问题。在此,综合管理学、经济学、组织行为学和系统工程学等多学科知识构建科研院所转制的三阶段过程模型,从而在一个研究框架内系统地分析科研院所企业化转制的操作思路、工作内容和所运用的理论工具。     

开发类科研院所转制模式选择及其实证研究

借鉴战略管理和多目标决策理论,首先提出了定性与定量方法相结合的开发类科研院所转制模式评价与选择三阶段模型;其次,探讨了其转制模式定性初选思路;再次,在提出其转制模式适用性评价指标体系的基础上,设计出了选择模型中基于适用性评价的转制模式定量筛选方案;然后,在确定出其转制模式可行性和可接受性评价指标体系的基础上,运用ELECTRE排序法,分别探讨了选择模型中基于可行性和可接受性评价的转制模式定量优选方案。论文结合某一开发类科研院所的实际,进行了转制模式选择实证研究,形成了其转制模式选择结果和实施建议。     

地方科研院所转制与产权改革的探讨

目前 ,我国尚有独立科研院所 510 0多个 (不含国家 2 4 2个已转制科研机构 ) ,人数有 97万人 ,其中科技人员 61万人。美国独立科研机构仅 70 0多个 ,而大部分独立研究所规模都比较小 ,只有少数研究所人员超过 10 0人 ,每年经费超过 10 0 0万美元。德国独立科研机构为 12 0 0多家 ,其中工业研究协会有10 8个 ,面向 5万多家中小企业。随着传统计划经济的解体 ,市场经济的逐步完善 ,科研院所在企业化转制改革中 ,要借鉴我国国有企业产权改革的实践经验 ,根据自身的特点定位 ,搞好转制与产权改革工作。一、国家技术创新体系的构成根据中共中央、…     

科研活动执行主体转变后新型科研体系的构建

分析了科研院所企业化转制所带来的研发功能的缺位 ,认为无论是企业还是高校目前都无法填补科研院所转制后所出现的科研功能的缺位 ,并提出了基于产学研合作、基于技术结群和基于产业集群三种构建我国新型科研开发体系的模式     

科研院所转制是科技发展的必然选择

科研院所转制推动了科技体制改革的纵深发展，是全国科技体制改革的一个重要突破，将对全局起到重要的示范和带头作用。每个科研院所将面对即要进行的转制，如何选择自身的出路，是值得思考的。     

协同科技创业与科技成果的有效转化 ——基于西安光机所的案例研究

科技创业是实施创新驱动战略和解决经济科技“两张皮”问题的重要途径。我国科研院所历经转制改革,科技创业方兴未艾,但如何通过科技创业有效转化科技成果仍是一个十分重要而又缺乏探究的新课题。本文以中科院西安光机所为案例研究对象,深入探讨了科研院所通过协同科技创业有效促进科技成果转化的机理,揭示了科研院所实现转型升级的过程,并提出了以科研院所为主体的协同科技创业的相关理论命题。本文拓展了科研院所科技成果转化的理论与实证研究,开启了科研院所协同科技创业的研究,对我国科研院所的科技创业和成果转化实践具有现实指导意义。