黑龙江省高校体育场馆管理模式研究

采用文献资料、专家访谈、问卷调查和逻辑分析等研究方法,在调查黑龙江省高校体育场馆的基本现状、综合利用策略、管理模式、制度建设的基础上,分析高校体育场馆教学、社会开放、赛事场地保障的综合利用策略,为黑龙江省高校体育场馆资源合理的管理模式提供理论依据,同时也为我国体育产业的发展提供了一定的理论参考。     

高校体育场馆运营模式的研究

本文主要通过分析我国目前高校的体育场馆设施资源的特点、优势及开放现状,讨论在全民健身大潮中,我国高校体育场馆资源通过怎样的运营模式,实现社会与高校的互惠．     

高校体育场馆运营管理研究

高校体育场馆是高校基础设施中不可或缺的一部分,为实现对其的有效利用,必须要加强高校体育场馆的运营管理.本文首先阐述了推进高校体育场馆运营管理的必要性,进一步探讨了高校体育场馆运营管理策略,旨在为促进高校体育场馆的可持续发展提供一些帮助.     

安徽省高校体育场馆开发利用研究

采用文献资料法、问卷调查法等对安徽省高校体育场馆的建设和有偿开发利用进行研究.从资源配置、场馆规划设计、制度建设及运行机制、服务对象、开放时间、服务项目、开发利用手段等方面分析安徽体育场馆有偿开发利用的现状.对安徽省高校体育场馆的发展前景进行分析,从而为高校体育场馆的进一步投资建设和开发利用提供借鉴.     

安徽省高校体育场馆开放现状及对策研究

采用文献资料法、走访调查法、数理统计法等,对安徽省部分高校体育场馆开放现状进行研究,针对其存在的问题提出相应的对策。     

高校体育场馆对外开放及管理模式研究

随着高校体育场馆对外开放步伐的加快,要做好高校体育场馆对外开放工作,就必须探寻出一种科学的管理模式。本文就首先对高校体育场馆开放情况以及大学生对高校体育场馆对外开放态度进行了详细的调查分析;然后对如何做好高校体育场馆对外开放工作,走出一条怎样的管理模式提出了一些对策,以期促进高校体育场馆的发展。     

高校体育场馆资源社会化研究

采用文献资料法等,研究高校体育场馆资源社会化的若干问题,提出制定政策法规、实现学校和社区的联合运营及推行对外开放管理的新模式等改革办法,以期加快我国公共体育事业的发展及高校体育场馆的自身建设。     

对南昌市高校体育场馆利用情况的分析

通过文献资料法、问卷调查法,逻辑分析法等研究方法,调查了南昌市部分高校体育场馆资源利用的现状。并结合理论分析高校场馆的开发利用的形式,从而探索出一条高校场馆资源有偿开放的合理途径。     

高校体育场馆的安全管理

高校体育场馆作为人群密集、空间较为封闭的场所,其秩序管理、设备管理与整体性建筑的质量管理影响着学生的生命健康安全。高校体育场馆需要确保各个方面能够达到相关质量建设标准,在场所的使用上需要遵循安全管理至上的原则,避免出现因为安全管理不到位而造成学生伤亡事件。本文采用文献资料法等研究方向,根据对高校体育场馆安全管理工作的现实情况进行分析,提出高校体育场馆安全管理的具体实施措施,旨为提升高校体育场馆管理水平。     

对高校体育场馆向社会有偿开放问题的研究

高校体育场馆向社会开放是构建完善的全民健身服务体系的需要,是提高国有资产投资效益的需要,也是建设和谐社区、发展社区体育的需要。高校体育场馆服务大众,向社会有偿开放已是大势所趋。各级政府要制定指导性和扶持性政策,引导学校场馆向社会开放,要允许学校合理收费,采取激励性政策,鼓励开放。     

桂林市高校体育场馆现状的调查研究

对桂林市6所普通高校体育场馆的数量、类型、面积进行调查,结果发现桂林市高校体育场馆配备水平不高,各高校在场馆数量、类型、利用率等方面上都存在差异。普遍存在体育场馆数量不足、生均面积水平比较低、现有体育场馆资源利用率不高等现象。根据存在的问题,提出了多方筹集资金,建设、改造高校体育场馆;建设校园健身路径工程;充分开发与利用高校体育场馆资源;向社会有在开放学校的体育场馆等建设性的意见。     

山东省高校体育场馆有偿服务现状与可行性的研究

运用文献资料法、专家调查法、数理统计法对山东省35所本科院校体育场馆开放的现状进行调查，对其开展有偿服务现状的有关指标进行分析，并讨论其可行性，提出了进一步提高山东省高校的体育场馆开发水平的措施建议。     

我国高校体育场馆对外开放研究

采用文献资料法、问卷调查法等分析高校体育场馆对外开放现状及管理情况.主要结论:政府对高校体育场馆开放的政策不清晰;社会化服务水平有待提高;高校普遍承担体育场馆的运营经费较大,大型综合场馆基本维持收支平衡;管理模式倾向于由体育中心和经营公司管理.建议:制定配套扶持政策;建立高校体育场馆发展基金;实行合理的对外开放政策;开发高校无形资产;培养体育经营专门人才等.     

高校体育场馆经营管理的现状及对策研究

高校体育场馆在时代条件下走上了市场经营的道路,一方面,弥补了社会体育资源的不足,缓解了体育需求与供给之间的矛盾;另一方面,解决了自身发展的资金问题,消除了资源闲置的问题,使高校体育馆更加充满活力。但是,在实际经营管理中也存在诸多问题。本文就高校体育馆的现状进行分析,发现问题,并提出解决方对策。     

对高校体育场馆产业化经营的探讨

对高校体育场馆的产业化进行探讨是当代高校体育发展的必然要求。本文采用调查法,逻辑分析法,文献资料法,阐述当代高校体育场馆经营现状,产业化经营的可行性,产业化运营模式内容。以及经营过程中应该注意的问题。旨在促进高校体育的发展,增进人民健康,繁荣体育事业。     

北京市高校体育场馆顾客满意度现状研究

高校体育场馆除了满足高效体育教学及运动训练的需要之外,还满足学生、教师以及社会大众的健身需求。文章通过文献综述法、问卷调查法和数理统计法,了解顾客对北京市高校体育场馆的满意度,为高校体育场馆合理运营提出具有现实意义的建议。     

高校体育场馆设施管理模式的探讨

通过对西安市、武汉市两地高校体育场馆设施进行调研,揭示目前高校体育场馆开放的现状和开放形式,畅谈有偿开放的优势,探索学校体育场馆设施进行有偿开放的具体方法,总结学校体育场馆设施在有偿开放中遇到的困难和问题,为学校体育场馆设施的市场化运营提供科学、可行的意见和建议。     

我国高校体育场馆投融资体系研究

本文运用文献资料法、对比分析法对我国高校的投资体系进行了研究。文章认为我国高校体育场馆投融资的模式主要包括政府与高校投入、赛事筹资、BOT融资、创新性融资等四种类型,我国高校投融资模式存在着诸如过度依赖中央财政、投资总量较少、投资分布不均衡等问题。今后我国应进一步加大公共财政对于高校体育场馆的投入、运用灵活的融资手段吸引社会资本对高校体育场馆的投入、政府对高校的资金的投入应兼顾地域平衡。     

高校体育场馆社会化服务的价值体系研究

运用文献资料法、专家访谈法研究高校体育场馆社会化服务实践中的不同主体,并进行分类;分析不同类别主体与高校体育场馆社会化服务的关系和价值,构建高校体育场馆社会化服务的价值体系。在各种价值关系中,高校体育场馆社会化服务与包含学生、校内居民、社区居民在内的消费者之间的价值关系处于核心地位;高校体育场馆社会化服务与提供者(场馆管理者、场馆经营者)之间的价值关系处于扩展地位;高校体育场馆社会化服务与管理者(学校管理层、社区管理者)之间的价值关系处于延伸地位。高校体育场馆社会化服务以在满足高校教学和体育活动需求的基础上将服务范围扩展至周边社区,为周边居民提供体育健身场所和服务为价值取向。产品、分销、促销、价格、人员、有形展示和过程构成高校体育场馆社会化服务的营销组合。要整合高校体育场馆社会化服务的各项工作,从而提升整体效益,并最终实现多方利益诉求。     

高校体育场馆有偿运营的思考

通过对湖北部分高校体育场馆有偿运营的调查,高校体育场馆由于其规模、功能等原因,利用率较低;社会主义市场经济体制的建立,为高校体育场馆进入市场提供了必要条件,如何运营高校体育场馆,提高体育场馆的利用率,文章就此进行了简要探讨。