国有企业经营者激励与约束机制探讨

本文从国有企业经营者激励约束机制的现状出发,从现实和理论两方面论述了建立国有企业经营者激励约束的必要性,并尝试提出相应的对策.     

浅谈国有企业经营者的激励和约束机制问题

国有企业改革,是市场经济在中国发展的必然要求。从国有企业经营者的激励和约束机制进行探讨,指出建立和形成一个比较完善的经营者市场、正确处理国有企业经营者聘任制与党管干部原则的关系、合理确定经营者享受较高激励待遇的人员范围和报酬水平。     

企业经营者激励与约束机制

近些年来,随着改革开放力度的不断深入,企业改革已成为社会发展的定局,是实现市场经济体制的必经之路。现代企业制度的建立和完善使得企业在竞争中一定程度上成为经营管理人才的核心环节,也是企业适应时代发展的首要基础。新世纪以来,企业长远利益与现实利益之间的矛盾日益激烈,如何正确的规范当前企业经营者的行为已成为企业改革工作能否达到应有效益的关键。本文就如何建立适应现代化市场经济的企业经营者激励和约束机制进行分析,针对其中存在问题提出了完善建议,以供同行工作参考。     

国有企业经营者约束机制的新视角研究

本文主要对国有企业经营者约束机制从新视角对其进行了创新与探索。     

对国有企业激励约束机制的探讨

本文分析了我国国有企业传统激励约束机制的弊端,及弱化的原因,在此基础上对传统激励约束机制的改革提出了一些建议。     

激励约束机制与国企改革

以建立现代化企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营管理人员激励与约束机制。这是防止经营权侵犯所有权,防止国有资产流失,提高企业经营效率,确保国有资产保值增值的关键。     

健全国有企业经营者激励约束机制的路径选择

文章通过对现阶段国有企业经营者激励机制现状及存在问题的分析,从物质激励机制、精神激励机制和约束机制三个方面分析和探讨了健全国有企业经营者激励约束机制的路径选择。     

浅析我国企业高管激励约束机制的建立

目前,我国企业随着两权分离的公司治理结构的建立,对经营者采取了各种方式的激励,但是都没有形成有效的激励机制.本文通过对我国企业激励约束机制的现状研究,提出改善我国高管激励约束机制的对策建议.     

电力企业如何建立激励约束机制留住人才

随着改革开放的深入,电力行业这个在以前备受求职者青睐的行业,慢慢失去了原有的竞争力,本文对电力企业特别是电厂人才流失现状和激励约束机制存在的问题进行了分析,提出电力企业必须建立完善的激励约束机制,才能留住人才,并探讨了激励约束机制建立的有效措施,以供参考。     

完善国有企业经营管理者激励与约束机制的几点设想

国企经营者的激励与约束机制是否高效直接关系到经营者"领军"作用的有效发挥和国企又好又快发展大局。指出从改进经营管理者才能评价与绩效考核指标体系,构建绩效评价与待遇相结合的运行机制,借鉴民企经验和营造经营管理者激励与约束对称的社会氛围等方面,进一步完善国有企业经营管理者的激励与约束机制。     

国有企业经理职业化的必要性分析

国企改革已经进入到攻坚阶段，如何提高企业经理素质，建立经理职业化运行机制已显得越来越迫切。本文试图通过以下三个方面论述我国实行国有企业经理职业化的重要意义及客观必然性；首先，要充分认识职业经理的人力资本，职业经理应成为社会经济的主宰，其次，企业经理任命制已不适应时代的需要，就业化成为必然趋势；最后，职业经理生存环境已逐渐成熟，职业化已拉开序幕。     

对完善国有企业经理激励机制的思考

如何完善国有企业经理激励机制是进一步深化国有企业改革必须解决的一个关键问题。本文首先从现代契约经济学的角度出发，分析了现代公司中经理行的激励问题的重要性以及激励契约的设计；然后指出了国有企业现行激励机制存在的主要问题，并对进一步完善国有企业的激励机制提出了几点建议。     

国有企业知识产权保护的战略应对

文章分析了我国加入世界贸易组织之后我国国有企业知识产权保护面临的形势，并运用问卷调查、抽样调查的方法，对我国部分国有重点大型企业和由科研院所以及设计单位转制的科技型企业在知识产权创造、运用和管理方面的现状进行了研究，并针对存在的问题提出了政策建议。     

论现代职业经理人激励机制的构建

目前,我国职业经理人供不应求,供给严重短缺。面对日趋激烈的市场竞争,优秀经理人才的匮乏严重制约着企业的发展和竞争力的提高,成为我国企业建立现代企业制度和向国际市场接轨的瓶颈。因此,构建科学、合理的现代职业经理人激励机制已成为我国企业进一步发展壮大的当务之急。本文在概要介绍现代职业经理人的概念、应具有的基本素质及市场现状的基础上,分析了我国现代职业经理人激励机制所存在的问题及其主要原因,并提出构建现代职业经理人激励机制的方法与措施。     

竞争情报与民营企业国际化研究

分析了民营企业国际化进程中的竞争情报问题，对基于竞争情报的民营企业国际化进行了比较研究，提出了民营企业国际化中竞争情报建设的结论与措施。     

基于信息不对称的企业职业经理人激励机制探讨

企业的所有权和经营权分离后,职业经理人便应运而生.职业经理人既是企业形象的维护者,又是企业内部的组织协调者;既是企业与外界环境的联络者,又是企业高层决策的参与者,他们以其决策和创新能力激活并保持着企业生命力,成为经济不断发展的内在动力.在信息不对称情况下采用怎样的激励措施,才能使职业经理人充分发挥其才能、实现企业目标是企业所有者关注的热点.对职业经理人概念给出了界定,并运用委托代理理论讨论了职业经理人激励机制,得出了最优的激励系数和相关结论.     

企业知识分享激励机制研究评述

员工的知识分享行为是企业有效利用内部知识资源的重要基础,知识分享管理是企业知识管理的重要环节.文章梳理了目前知识分享激励研究的四种理论视角:经济学视角、社会学视角、社会心理学视角和综合性视角.在剖析了各视角的基本观点和问题的基础上,对知识分享激励机制的研究与实践的新进展,进行了评述和探讨.     

国有企业技术团队和管理团队激励机制问题探讨

我国国有企业在运行实践中普遍存在经济效益不高的状况。缺乏有效的企业激励机制、剩余索取权制度的安排不利于激发人力资本的积极性和创造性是造成这一问题的重要原因，而人力资本参与企业剩余的分配则是解决问题的关键。“总资本构成序列＋团队内绩效考核”的方式从理论上是有效的，从操作上是可行的，不失为解决激励机制问题、提高企业效益的一种方案。     

基于工作设计的经营者隐性激励机制研究

随着现代企业管理理论的发展,工作设计对产出效率的影响越来越受到重视。本文针对经营者的激励问题,讨论了在模糊工作偏好条件下,基于工作设计的隐性激励机制。首先梳理了工作设计的相关理论,并用工作的系统性、授权度和自由度来描述工作的复杂性。基于委托-代理理论,建立了具有模糊偏好的工作设计激励模型,并依据模型的结果讨论了工作偏好、工作复杂程度以及工作关联度对经营者激励机制的影响,提出了相应的激励措施。最后,对基于工作设计的激励机制进行了案例分析。     

企业个人隐性知识转移激励机制研究

本文首先分析了知识源在隐性知识转移发生前、中、后的各项成本,然后通过将激励理论、知识管理理论以及人力资本理论相结合,探讨了知识源在隐性知识转移中的各项需要,并明确了企业个人隐性知识转移的激励模式,在此基础上,根据相应的分析结果设计了促进知识源转移知识的激励机制。