EDW与梯形直觉模糊数结合的科技奖励评价

根据信度系数与意见相似度确定专家动态权重(EDW),将科技奖励评价的不确定语言转化为梯形直觉模糊数,对得分函数进行改进,计算加权后的项目得分并排名。实证表明:该方法具有较强的处理模糊信息能力,提高评价结果的信度与效度,为科技奖励综合评价提供新思路。     

二语习得试验中的信度和效度检验方法研究

语言测试能够对二语习得中的研究项目进行客观、准确,公正的评价,可以检测试验项目的信度和效度.本文运用语言测试的理论,主要探讨二语习得试验的信度和效度检验方法,并通过二语习得研究中的实例示范了对测试项目的量化分析技术.     

基于WSBM的创新创业政策效度评估及优化对策——以江苏省“科技企业家培育工程”政策为例

基于政策梳理以及调研分析,首先从投入产出两个角度,建立包括4个一级指标8个子要素的"科技企业家培育工程"政策效度评估指标体系;其次利用熵权法与FAHP对各指标进行综合赋权。然后选取WSBM模型对江苏省"科技企业家培育工程"政策效度进行综合评估,从企业平台、区域、行业三个角度探讨"科技企业家培育工程"的实施现状。最后提出优化江苏省"科技企业家培育工程"政策的对策。     

孤独感量表在未成年犯群体中修订

对邹泓的孤独感量表在未成年犯群体中进行信效度检验。方法:以方便抽样法选取贵定407名未成年犯,对孤独感量表进行项目、效度和信度分析。结果发现:项目在区分度均良好,题总相关在0.382-0.711之间(P<0.001)。探索性因素分析提取了3个因子;3个维度及总分与效标的各维度均达显著相关。信度分析表明,量表的α系数为0.898,分半信度系数0.845。结论:修订的孤独感量表在未成年犯这一特殊群体中具有良好的信效度,可作为对其孤独感的测量工具。     

昆明市科技计划项目监测评估管理实践与探讨

开展科技计划项目的监测评估,是保障科技计划项目的顺利实施,保证科技计划项目实现目标的重要手段,并已成为科技计划管理的重要命题。通过对昆明市科技项目的监测评估等管理工作进行了分析,结合新时期对科技管理工作的需求和科技项目的监测评估工作面临的困难和挑战,建议把科技项目监测评估引入科技项目管理全过程、深入研究科技项目监测评估和组织管理机制、为科技项目监测评估提供制度保障、加强科技项目监测评估能力建设。     

组织承诺的跨文化检验及国际比较研究

摘要：本文采用IT企业员工的样本,从三个方面展开研究：对组织承诺的量表进行跨文化验证,对其信度、效标效度、构想效度（聚合效度、区分效度）进行检验;其次是对三维度的组织承诺的水平进行国际比较,对组织承诺所体现的文化差异性进行分析;最后对组织承诺三因素模型在我国文化背景下的适用性进行了考察。研究表明,①继续承诺量表的信度处于较低的水平,这可能意味着对继续承诺的测量所设计的测量项目存在着较大的分歧,有修正的必要。②聚合效度的考察发现,测量项目感情承诺中一个项目、继续承诺中两个项目的负荷值都不超过05;③感情承诺的均值要低于韩国、香港和加拿大的研究值,而继续承诺的均值也低于韩国、香港和加拿大的样本值,规范承诺的均值则低于韩国和香港而高于加拿大的研究。④三维度斜交模型在中国的样本中得到了支持。     

工程项目经理胜任特征测量:模型构建及效度检验

在相关领导力与胜任力理论研究的基础上,构建了一个工程项目经理胜任特征理论模型,对其操作化测度维度进行了刻画,并采用验证性因子分析的方法对模型进行了效度检验。结果表明:模型具有很好的收敛效度和区分效度;工程项目经理的胜任特征可以分为情商、人格魅力、项目管理和认知四个维度。     

专家反评估与项目评价相结合的科技项目评审方法研究

科技项目评审工作是科技基金项目管理体系中的重要环节,对科技项目评审方法的研究,是一项集评价理论、评价方法与具体操作系统为一体的综合性研究,其目的是建立一套客观、公正、科学可行的科技基金项目评审体系.结合辽宁省科技基金项目评审系统,在对影响评审结果的多方面因素进行分析的前提下,提出了专家反评估与项目评价相结合的科技项目评审方法,建立了项目评审的综合评价指标体系,提出了选取评审专家、确定评审权重的算法,给出了科技项目评审的物元-层次综合评价模型,并以实例进行了验证.     

测评项目质量的判断方法

人员测评是管理科学化的重要方面,其本身的质量直接关系测评结果的应用价值,因此必须对测评项目的质量进行检验分析。合格的人员测评工具必须满足测量学的质量要求。一般而言要考查测评项目的难度、区分度、信度以及效度。     

科技企业组织情绪能力结构测量及对创新的影响

在复杂变化环境下,组织情绪对企业发展的影响日趋凸显,对企业组织情绪能力管理的研究更加迫切。本文采用问卷调查方法针对我国科技企业的组织情绪能力开展结构研究,并分析其对组织创新的影响。基于国际相关研究,经过文献分析、深度访谈、专家访谈、开放式问卷调查、预测试和信度效度分析,研究表明我国科技企业组织情绪能力由鼓舞、自由表达、游戏、体验、和谐及认同动态性六因子结构构成。为分析测量工具的预测效度,通过对数百家科技企业的问卷调查,进一步检验出组织情绪能力对企业创新会产生显著影响。     

科技项目公开招标的实践与思考

科技项目公开招标是我国科技体制改革的重要内容，其广泛的实施在科技项目管理领域提出了一个全新的课题。本文研究了我国正在推进的科技项目公开招标制度，对科技项目招标的现状进行了阐述，在指出科技项目招标重要性的同时剖析了其中存在的问题，并据此提出了科技管理部部门优化科技项目招标制度、提高科技项目管理质量的对策建议。     

国内外科技项目绩效管理理论研究述评

科技项目绩效管理是优化科技资源配置和提高科技投入绩效的重要手段和基本保证。对国内外科技项目绩效管理的相关研究进行了全面回顾,总结和评价了国内外科技项目绩效管理研究成果的指导意义与不足之处,提出了科技项目绩效管理的研究展望。     

城投公司技术应用与开发项目全过程评价研究 ——基于AHP-灰色关联度模型

技术应用与开发项目是城投公司科技创新项目中的一类重要项目,对该类项目的绩效进行评价,是城投公司科技创新能力评价的一个重要方面。基于项目全过程视角,从项目的必要性、可行性、风险性、项目的执行情况、组织管理情况和项目的经济、环境、社会、科技效益出发,构建了一套全面而系统的技术应用与开发项目绩效评价体系;提出了基于AHP-灰色关联度模型的技术应用与开发项目绩效评价方法,并以J城投公司为例,对其近3年内开展的12个技术应用与开发项目进行了绩效评价,并针对该公司科技创新工作提出了相应的对策建议。     

科技项目评估的必要前提

科技项目评估是科技管理的重要手段,直接关系着国家科技计划的实施。科技项目评估的必要前提是对项目实施正确的分类、明确评估目的、对评估主体实施准确定位和规范评估程序四项,而最重要的是克服腐败,使科技项目评估成为公正的管理办法。     

科技项目评估阶段科技查新的作用

科技查新是科技评估的基础之一,客观、科学、公正地评估科技项目,已成为科技项目管理工作的当务之急.本文分析了科技项目评估阶段科技查新被忽视的原因,提出了加强科技项目评估阶段科技查新的对策建议.     

浅议科技计划项目的立项与管理

本文对科技计划项目管理的重要性进行了阐述,详细分析了我国目前科技计划项目管理中存在的5个方面问题,并针对主要存在的问题提出了改进科技计划项目管理的几点建议:即科技计划项目立项科学和规范可以在很大程度上解决科研计划项目分散、低水平重复及科研成果产业化率低等问题;科学规范的科技计划项目的课题制管理制度是我们必然的选择;编制好科技计划项目科研执行计划和建立科技计划项目的中后期评估机制,是加强项目研发过程管理的有效手段。     

基于语义的科技项目查重方法设计与政策建议

近年来,随着国家对科研项目扶持力度的增加,科技项目数量逐年增长,然而在促进我国科技创新事业发展的同时,无疑也增加了科技项目的查重难度。本文针对科技项目的查重问题,提出了基于语义的科技项目文本相似度检测方法,并以电力行业为例进行了验证。结果表明,基于语义的科技项目文本相似度检测方法在科技项目查重上是十分有效的。这种方法有利于进一步完善及提升科技项目管理的规范性、科学性,提高科技项目查重的效率和质量。     

论信度与效度关系下语言测试的取向

信度与效度的关系问题是语言测试的根本问题。本文通过对信度与效度相互关系的对比分析,结合语言测试对外语教学的反拨作用,提出了正确、科学的现代语言测试的取向应该是效度重于信度。提高语言测试的效度,使之逐步完善并真正为语言教学服务,是未来语言测试发展的方向。     

面向科技项目选题管理的情报服务框架构建研究

[目的/意义]大国科技竞争与科技自立自强对科技项目管理提出了更高要求,选题管理在科技项目管理全流程中起到重要作用,但目前对选题管理环节不够重视,选题管理方式的客观性与科学性仍有待提升,提供精准的科技情报服务是解决当前科技项目选题管理工作面临困境的有效手段。[方法/过程]文章对现有的科技项目管理流程进行了优化,探讨科技项目选题管理的重要性与现有选题管理工作中存在的不足。在探索科技项目选题管理的情报需求、选题内容依据与多种选题管理决策场景的基础上,从引导性与前瞻性两方面出发构建面向科技项目选题管理的情报服务框架。[结果/结论]提出了由科技管理活动层、需求理解层、情报功能与情报理解层等构成的面向科技管理决策的情报服务框架,以期为科技项目管理方选题决策提供科技情报支撑与通用性的情报工具,为面向科技管理决策的情报服务体系建设提供参考与借鉴。     

科技项目质量管理体系研究

要考察目标是否实现,有赖于对科技项目的过程和结果进行全面而;住确的质量管理,即科技项目质量管理。随着科学技术对人类社会的影响日渐深刻和广泛,科技项目日益被置于利益相关者的指导和管理之下。利益相关者为了实现自身目标,增强竞争实力、保障自身利益,将质量管理作为他们管理和利用科学研究的重要手段;同时,因为科技项目质量具有隐含性,有时需要较长时间甚至要等到物化后才能显示和反映出来,因此需要建立科技项目质量管理知识体系来对科技项目质量进行动态跟踪与管理。科技项目质量管理是科技项目管理的一部分,是按照科技项目的特点和管理原则,围绕科技项目各项活动进行计划、组织和调节的过程,以保证和控制科技项目的结果达到质量目标,它是质量形成、质量保障、质量控制过程体系的集成。