加强公立医院固定资产管理效果的探讨

科学有效地管理医院固定资产,于医院的生存、发展有着十分重要的作用。目前,医院的固定资产管理、财务等制度已经很难适应社会的快速发展,导致公立医院的固定资产管理存在很多问题。为研究医院固定资产管理的运行效果,本文主要分析了公立医院固定资产管理的现状及存在的问题,并提出了相应的解决措施,以提高公立医院的固定资产管理水平和经济效益。     

如何加强医院固定资产管理

医院固定资产是医院经营的资本,固定资产能否被有效利用,标志着一个医院的发展状况和管理水平。目前医院固定资产管理存在重购置轻管理等问题。如何加强医院固定资产管理已成为当前医院管理刻不容缓需要解决的问题。     

浅谈我国医院固定资产管理与核算存在的问题及建议

加强医院固定资产管理与核算,提高固定资产使用率,搞好产权界定,确保资产增值保值,明确各级管理者的关系,促进固定资产管理规范化,提高医院经济效益和社会效益,是医院管理人员的责任和义务。本文论述了固定资产管理与核算中存在的问题,并提出了改进的建议。     

医疗单位固定资产管理初探

医疗单位的固定资产是开展医疗活动的物质基础,加强医疗单位固定资产管理,是医院等医疗单位提高其社会效益和经济效益的基本保证,也是医疗提高固定资产利用效率,防止固定资产流失的必要手段。本文主要分析了医院等医疗单位在了固定资产管理中存在的问题并提出了加强医疗单位固定资产管理的有效途径和具体方法。     

加强医院固定资产管理的若干思考

医院的固定资产是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础.然而,医院固定资产管理制度建设滞后,管理机构是不完美的,不是标准化的,管理手段落后,监管弱化,迫切需要采取有效措施,加强管理.要建立一个全面的固定资产管理流程和系统,建设固定资产使用的动态信息数据库,建立数据使用部门的考核指标,为购买设备提供了示范依据.     

医院医疗设备的折旧问题探析

2012年全国医院统一执行了新的医院财务会计制度,这对医院的固定资产管理在财务核算上又提出了新的要求。在医院里,涉及的固定资产较多,医疗设备是医院主要的固定资产。大型医疗器械和其他医护设备的损耗是经常发生,如何处理好这些固定资产折旧直接关系到医疗设备的使用安全、医护人员的工作质量以及医院整体的医疗水平和效益。医院的固定资产通常是指医院持有的以实物形态存在的有形资产,这些有形资产的使用年限通常是1年以上,单位价值在一定规定标准以上,在使用过程中会有所损耗折旧。即使单位价值未达到规定标准,但只要预计的使用年限是1年以上,这些同类物资也应作为固定资产管理。通常医院的固定资产主要是供医务人员使用的医疗设备、专用仪器设备,也包括房屋、实验设备、救护车及其他医疗器械。     

对医院固定资产管理和核算的探析

固定资产是医院赖以生存的物质基础,目前普遍存在重购置、轻管理和核算的现象。随着我国医疗体制的改革,加强医院固定资产管理和核算,提高资产的使用效率,已显得日益迫切。     

浅论医院固定资产管理

固定资产是医院开展医疗、教学、科研必不可少的基本物质要素,也是医院赖以生存和发展的重要资源之一。医院固定资产具有价值高、移动多,损耗大、更新快,品种繁杂和科室共用等特点,因而一般管理比较薄弱,监管和约束粗放,这是医院资产管理的重点、难点和关键点。     

浅谈医院固定资产的管理

固定资产管理一直是医院管理中极其重要的一个环节,在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。但目前的固定资产管理中还存在管理制度不健全、相关职能科室职责分工不明确、管理手段落后等问题。为此,应从健全制度、加强监管力度、完善流程、加强信息化建设等方面加以改进。     

浅议医院设备资产管理的问题及对策

医院设备资产管理是医院固定资产管理中的一个重要部分,关系到医院的运转、服务、效益等诸多方面,本文作者结合实际,分析了当前医院设备资产管理中主要存在管理制度不完善、内部控制不规范以及信息化管理不到位等问题,并就此提出了相应的对策,以期对医院管理者的决策提供有益的帮助.     

医院固定资产管理中的问题及解决办法——兼议固定资产内部控制制度

本文结合会计内部控制制度,对医院固定资产管理的重要性进行了阐述,初步分析了现代医院固定资产管理过程中存在的主要问题,并根据分析结果,结合实际情况,提出了有针对性,有操作性地解决办法。     

内部控制视角下的医院固定资产管理

近几年,随着我国医疗卫生事业的迅速发展,医院的规模在不断的扩大,医院固定资产的积累也越来越多.实现内部控制视角下的医院固定资产的管理对于医院的平稳运营和稳健发展来说都是至关重要的,其也是医院创造价值收益及社会效益的最基础保障.下面就让我们来具体地分析探讨一下在医院固定资源的管理当中所存在的问题及相应的解决对策.     

医院固定资产管理的探讨

通过对医院因定资产现状、存在问题原因的分析，提出加强医院固定资产的管理措施。     

完善现行《医院会计制度》的建议

现行《医院会计制度》对规范医院会计行为,提高医院会计质量,加强医院经济管理,促进医院经济发展具有极其重要的作用,在相当程度上提升了医院经济管理水平。随着我国医药卫生体制改革的不断深入、公共财政基本框架的构建,现行《医院会计制度》在执行过程中显示出许多不足之处,其在诸如固定资产和固定基金核算、计提坏帐准备、递延资产管理、外币业务的管理、药品核算等方面存在一些问题,已不能适应新经济形势的要求,建议对此进行修改和完善。     

RFID技术在高校固定资产管理中的应用

对RFID技术在高校固定资产管理中的应用进行了研究。RFID在加快固定资产清查速度、加强固定资产的动态管理等两个方面能够显著提高固定资产管理水平,认为RFID应用于固定资产的管理中是固定资产管理的发展趋势之一。     

关于高校固定资产管理信息化的思考

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。在高校变迁频繁、资产快速增长的情况下,高校固定资产的管理显得更加重要,如何实现快速有效的管理乃是当务之急。本文分析了当前高校固定资产管理中存在的主要问题,提出了解决方法,指出高校固定资产管理信息化是解决高校固定资产管理问题的关键。     

某公司固定资产管理流程再探讨

以某公司的固定资产管理的现状分析为背景,提出了固定资产全生命周期管理与广义固定资产管理两种概念,设计了公司自身的固定资产分类与代码,探讨了固定资产管理流程的完善,旨在提高公司固定资产管理效率。     

新医院财务会计制度下的固定资产管理探讨

随着社会经济的不断发展,财务会计制度也发生了变化,在这篇文章中,笔者主要分析了在新财务会计制度下医院管理固定资产过程中存在的问题,并根据多年经验结合新的财务会计制度,提出几点有效的管理方式,以期能够为提高医院的经济效益和社会效益做出一份贡献.     

高校固定资产管理存在的问题与对策

固定资产是高校生存和发展的基础。以探讨高等学校固定资产管理为主线展开研究,分析了高校固定资产管理存在的问题,并提出了全面管理、全员管理、全程管理和精细化管理的对策。     

高校固定资产管理绩效考核的原则和指标分析

分析了高校固定资产管理中管理体系不完善、管理效能不高等主要问题和实施固定资产管理绩效考核的必要性。提出科学合理、涵盖全面、指标多元的实施固定资产管理绩效考核的原则。具体分析了5个定性指标和4个定量考核指标在固定资产管理绩效考核中的应用。通过固定资产管理绩效考核,不断探索资源投入的最佳配置途径,推动存量资产的有效利用和大型仪器设备等资产的共享共用,提高固定资产使用的经济效益和社会效益。