培育先进企业文化 推动企业科学发展

招远是中国的"金城天府",年产黄金百万两。这里的不少企业以"金"载道,创新创业,打造出了许多"金"字招牌招金集团秉承"大道合行"的企业精神、"金脉承千年,仁义结天下"的经营宗旨,实现了强势发展;中矿集团秉承"金的品质,和的境界"的企业精神、"增殖才是发展"的管理理念,实现跨越发展,玲珑集团秉承"拼搏奋进"的企业精神,完成了从修补轮胎小作坊到世界轮胎行业20强的飞跃招远市总工会在培养先进企业文化,推动企业科学发展中围绕"招携怀远,务实创     

煤矿企业发展与文化建设——论山西焦煤集团的文化建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,对于煤矿企业也是如此。为了切实了解煤矿企业的文化,探究企业文化的意义。我实地考察了山西焦煤集团有限责任公司。本篇文章以企业文化为中心。探索文化与产业、管理、生活等关联。并以企业文化与安全、企业文化与矿工生活这两方面进行了较为详细的论述。     

问诊文化生命力

中国政研会、中宣部政研所的研究表明,随着经济社会环境变迁、企业自身发展变化、员工思想观念嬗变,我国非公企业文化建设在呈现出明显特色的同时,也面临着发展不平衡、内容标签化、理念雷同化、思维单向度、家族色彩严重、社会支持力量薄弱等值得关注的问题和难点。可见,文化的躁动让一个企业即将面世的"文化生命"要么胎死腹中,建设企业文化最终导致无文化可建;要么畸形产出,单纯的把建设企业文化的目标定位在塑造     

文化致胜战略 企业和谐发展

龙矿集团工会牢牢把握企业发展依靠谁、为了谁的理念,实施德育工程,通过征集公司精神、歌曲、徽标、旗帜,争当“四德”员工,以德为先育人;实施素质工程,搭建平台,练兵提能,保障安全;实施班组建设工程,从“细胞”抓起,人人参与,夯实基础;实施品牌工程,建文化阵地、办艺术团队、开展主题宣传活动;实施建家工程、开展“五型”工会建设,让职工在建“家”中分享成果、拥抱幸福、共筑和谐家园。     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

建设职工文化 实现“强企梦”

经过多年的探索和实践,山东莱钢集团形成了以“学习、超越、领先”为灵魂的职工文化,有效引领了职工的文化需求和工作理念,推动了企业的科学发展。企业先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国学习型组织标兵单位、中国企业文化建设十大创新单位等荣誉称号。     

创新企业文化建设努力构建"和谐临林"

临江林业局是吉林森工(集团)总公司所属国家大型一档企业，1946年建局，经营总面积171549公顷。下设49个基层单位，林区总人口5．6万人，固定资产原值4．77亿元。多年来，围绕经济建设这个中心，坚持以人为本，以建设现代、文明、进步的社会主义新林区为目标，在深化企业改革和产业结构调整的战略中，重视企业文化建设，把企业文化建设作为企业经营发展战略的一项重要任务来完成。     

安全是企业的生命文化是企业的灵魂

企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展.     

论中国移动现行企业文化与企业战略的匹配关系

文章旨在分析中国移动根据国际国内电信市场发展趋势和变化调整企业经营战略后.需要建立健全何种企业文化才能使之与企业战略相适应,并有效推动企业的长期、持续发展,探讨其现行的以"正德厚生、臻于至善"为核心价值观的企业文化理念体系与以"追求卓越"为主题的企业战略的匹配关系.     

烟草企业文化价值理念的转化途径

企业价值理念转化是企业文化建设中最重要的工作。只有促进价值理念转化,才能促进企业文化由理念转化为行为。实现企业与员工思想同心、目标同向、行动同步。企业在推进价值理念的转化中,必须内化于心,强力推进理念的灌输工作;必须固化于制,坚持抓好推进制度的规范;必须外化于行,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。     

金融危机背景下的企业文化建设与创新——中外企业文化2009南昌峰会扫描

<正>为进一步推进全国企业文化建设健康发展,建设有中国特色的社会主义企业文化,中国企业文化研究会于2009年11月14日至16日,在江西南昌召开了"金融危机背景下的企业文化建设与创新——中外企业文化2009南昌峰会"。中国企业文化研究会名誉理事长、中宣部原常务副部长王大明,中国企业     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

打造强势企业文化增强企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂,是企业做强做大的深厚土壤.在经济改革浪潮中,市场竞争日趋激烈,建设富有特色、具有持久生命力的企业文化,提升核心竞争力,已成为中外企业的战略选择.晋城煤业集团紧紧围绕"亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰"的战略远景,坚持以文化力激活生产力,着力打造独具晋煤特色的强势企业文化,引进先进的管理理念,整合现有管理制度,进行文化变革和管理创新,为企业持续跨越式发展提供了生生不息的动力.     

践行共创共赢，引领企业发展

企业的生命力植根于自身的特色文化,具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设,坚持“共创、共赢”为核心的价值观,秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨,形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力,以先进的企业文化推动企业实现快速发展,走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路,得到了社会的广泛认同。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

"五项修炼"是推动企业文化建设的必要途径

安徽电建一公司是较早引入"五项修炼"进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提出学习型组织概念,姚明洪同志专门作了<引入学习型企业管理理念,推进公司企业文化建设>的主题报告,对"五项修炼"进行具体阐述,并明确提出公司今后企业文化建设的主要着力点是:鼓励自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、推动团体学习、促进系统思考.公司"五项修炼"的提出,给当时的机械化专业公司领导班子带来新的理念思维.     

知行合一的文化力量——在"远大"近观企业文化的提炼和贯彻

文章通过作者对"远大"集团进行的企业文化考察,发现其富有特色的企业文化和"一贯到底"的执行力及活泼生动的宣贯手段真正体现了知行合一的文化力量,在该集团建立良性的人与企业的关系,在企业与社会的关系中发挥了重要的作用.     

企业文化对企业管理的重要性

企业文化作为一种管理理念,是在上个世纪80年代被提出和引入到现代企业管理当中的,并在以后的理论和实践中被不断的补充和完善,当今已经作为现在企业管理的思潮代表,在企业管理中发挥中举足轻重的作用。现代企业文化发展了以行为科学和管理科学为主要内容的现代企业管理理论。     

谋求企业发展必须加强企业文化建设

企业文化是企业融精神文明建设和物质文明建设于一体的新型的现代企业管理科学.它包括企业经营理念、行为准则、企业精神、企业形象等诸多方面内容.文章提出加强企业文化建设是企业谋求发展的必由之路.     

解析大港油田天然气公司企业文化

企业文化是企业核心竞争力的精髓,更是一种科学的管理手段.尤其是市场经济体制更加规范,知识经济时代的到来,更加需要企业来塑造一种精神,一种模式对于企业的经营与管理给予引导.文章针对大港油田天然气公司"以安全塑文化,以文化保安全"的经营理念,分析了大港油田天然气公司企业文化的特点与内涵,并提出了相关的思考.