感动自己

感动是一种美好的享受，然而，在平静的校园里，你似乎很难拥有这种因感动而产生的享受。有一天，我蓦然醒悟：为什么感动非得来自他人？为什么我只能被动地等待感动？为什么不能先感动一下自己，进而去感动他人呢？     

管理培训效果评估应注意的三个因素

一、培训效果的显示需要时间周期印证。有的企业对培训寄希望于立竿见影的效果,这种愿望很好,但很难成为现实,其原因是员工素质的提高需要一个较长的过程。试想一个个人主义思想极为严重的员工,如果仅仅给他上一堂团队精神的培训课,在培训后的一至两天内,就要求其变为一个具有关心他人、集体素质的员工,这种期望值未免太高了。员工不良管理习惯是很难改变的,由不良的管理习惯转变为良好的管理习惯并不是一两天培训所能奏效的。因此,企业管理培训效果的显示,需要一个时间周期印证,一个月、半年甚至更长时间。培训效果的显示更多的是一种具有…     

校长应该引领教师团队诗意地成长

一次,美国知名学者麦克尔·波特在给中国国企高层主管培训时说,企业管理的境界有三个层次.第一层次是让员工把事情做规范,第二层次是让员工成为该职位上的专家,第三层次是让员工感受到工作是一种生命历程,感受到生命因工作而快乐.     

珍惜眼前人

王蒙给鲁迅文学院的学生上课，向学生们提了一个问题：“在你的人生当中，你认为最让你感动的一句话是什么？”一位来自哈萨克族的学生回答说：“父亲那年去世，我很难过，可有个人对我说，生老病死，自然规律，不要太悲伤。你的父亲虽然不在了，但和他吃过饭的人还在，和他说过话的人还在，和他生活过的人还在……”     

总有一份平凡,令我们泪流满面

“用第一抹光线的纯净,为世界画一双眼睛;用第一朵花开的声音,为世界唱一首歌曲;用所有春天的消息,为你写下传奇;用初次看见你时我的眼睛,流下幸福的泪滴。感动中国,感动你我,这世界有爱才转动……”感动中国,感动四年,感动永远。带着沉淀在心底的那一份感动,让我们走进他们的心,走进充满感动的世界。素材一:在家乡他就像泥土一样的朴实,在城里他淹没在喧闹的人群中,他和千千万万离乡离土的农民兄弟一样,奔波、忙碌、拉家带口过着平常的日子,可能他和我们擦肩而过的时候,我们都不一定能注意到他,然而就在那一瞬间,他让所有的人眼前一亮。感…     

流程“傻瓜化”

如果你曾与美国人一起共事,你也许会对他"一板一眼"的做事方式感到不可理喻——这也许就是中美职场不同style的区别:在中国,老板往往会"手把手"地带着员工去做事;而在美国,老板通常只是告诉员工标准化的工作流程,剩下的就靠员工自己去完成了。先不说两种方式孰优孰劣,但有一点我们绝对可以借鉴:标准化流程是经验丰富的"过来人"的智慧结晶,让工作流程"标准化"不光能提升员工的工作效率,也使企业管理流程更优化。     

订单式培训模式在中小企业中的运用

企业员工的职业教育与培训，是属于企业人力资源开发与管理的范畴。成功企业的人力资源管理，应该寻找合适的员工为企业努力工作，创造更多的经济效益。但事实是企业很难找到最适合企业的员工，这就需要企业对进入企业的员工进行职业教育以及岗位技术培训，使他们能够与工作更好地进行匹配，能尽快地胜任工作。纵观我国各类企业的发展情况，大型企业几乎都有自己的员工培训机构，     

交换生们的心声

<正>杜业轩:最初两周的生活时间过得真快,转眼工夫我就在这个陌生的国度过了两周。美国确实是个高度发达的国家,不仅仅是经济,还有文明。你很难想象在一个被称为"汽车轮子上的国家"的道路上几乎没什么红绿灯。人们在这里开车,靠的更多的是自觉性,而不是交警。我的寄宿家庭很好,他们并没有把我当作一个来自东方古国的国际学生,而是把我当作来自CHN的家庭成员。为此我感动许久。我就读的是一所有着许多基督教传统的私立学校,规矩挺多,学生挺少,整个     

醉透苦难

最近认识了一位朋友,他是个农民,做过木匠,干过泥瓦工,收过破烂,卖过煤球,在感情上受过欺骗,还打过一场3年之久的麻烦官司。现在他独身闯荡在一个又一个城市里,做着各种各样的工作,居无定所,四处飘摇,经济上也没有任何保障。看起来仍然像一个农民,但他与乡村里的农民不同的是,他虽然也日出而作,却并不是日落而息——他热爱文学,写下了许多清澈纯净的诗歌。每每读他的诗歌,我都觉得感动,同时惊奇。 “你这么复杂的经历怎么会写这么柔情的作品呢？”我曾经问他,“有时候我读你的作品总有一种感觉,觉得只有初恋的人才能写得出。”     

丁大卫：一个感动中国人的美国人

前几天,我在博友的博容中看到了《一个感动中国人的美国人》这篇文章,在这里我认识了丁大卫。他1994年来到中国,在珠海一所私立学校教英语,1998年到西北民族学院任教,现是甘肃省东乡自治县教育局教研室的教研员。     

“感动中国”价值传播的瓶颈与对策

"感动中国"成就了一种社会转型期价值传播的有效范式,但该模式对官方议程的权重与对公众议程的淡化,是其最主要的发展瓶颈。以主流媒体为主体、以网络为平台的价值传播体现了转型期中国价值传播的多种维度,同时也给作为价值传播领军者的"感动中国"带来挑战与启示。"感动中国"应以一种包容的心态,承认多种价值观的存在并勇于吸纳新型现代价值观;以平民化的传播视点出发,更多接纳与重视公众意见,方能体现价值传播的开放性、多元性与融合性。     

教育对比

在美国,有这样一种稚嫩的声音:“小伙伴门说,我的外祖父是总统,这是真的吗?妈妈,你怎么从来都没告诉过我?”在中国,同样有一个稚嫩的声音:“妈妈,我们班的小伟可牛了,他说他爷爷是处长,我狠狠地训了他,我告诉他,我爷爷是局长。”     

班级管理艺术：小故事大道理

一、故事改变我 多年前,我就看了意大利影片《美丽人生》,看完了,笑过了,心头漾起了一份沉甸甸的感动。如今,做了十年班主任的我,再来看这步影片,就不仅仅是感动了,更多地折服于这位伟大的父亲,一个充满智慧、懂得教育艺术的父亲。他把一场本来充满着硝烟的战争神奇地幻化成了他与儿子的一场精彩游戏。     

当街小便与当众亲热

<正>美国的麦尔斯教授在中国高校工作很久了,他忧心忡忡地说:"我发现中国大学生在公众场合的一些行为比美国大学生更加‘开放’。"他说,他经常在中国的大学校园内看到情侣们旁若无人地卿卿我我,这种现象,与他来华前对中国年轻人"含蓄、端庄"的印象大相径庭。他认为中国大学生无论是对待爱情的态度,还是表达爱意的方式,都需要更多的严肃和理智。站出来佐证这一观点的是美国匹兹堡     

爱你,不是害你

我刚来美国的时候,在维吉尼亚遇见一位中国厨师。他是由医院请假出来的,左手腕仍缠着厚厚的绷带,很客气地对我说:听说您代表国内出来做文化工作,按说应该做几道好菜请您品尝,偏偏手受了伤,医生说以后很难     

液态族

正在企业里做人事工作,总有一些人让你聘过不忘,甚至已经离开许久,还会时时有消息传入你的耳朵,给你一些意外。马达就是这类人中的一个。2005年与他相识,缘于聘用他做运营维护主管。聘到一位有三年职场经历,专业做过两年运维的人,我觉得特别得意,那可是企业最需要的人才。缘此,面目清秀,表达流畅,思维活跃的他,被纳入我的录用通知单。共事半年,马达的种种表现让我不放心,尝试     

吃苦也是要学习的

我刚来美国的时候,在维吉尼亚遇见一位中国厨师。他刚刚从医院看病出来,左手腕缠着厚庳的绷带,很客气地对我说：“听说您代表国内出来做文化工作,按说应该做几道好菜请你品尝,偏偏手受了伤,医生说以后很难拿重的东西了!”我问他受伤的原因,他说是因为自己不注意,常用一只手端很重的炒菜锅,长时间下来。手腕关节变了形。     

兰萨姆的告别

不是所有的排名都有意义。在有些人的观念中,排名是别人的事情,过自己的生活才最有意义。在即将过去的2014年,我的学生兰萨姆让我印象深刻。兰萨姆是一个从小在德国长大的中国移民第二代,他来中国做交换生。如果他只是站在你面前,你不会发现他和其他中国人不一样,因为他有一张中国人的脸。但他一开口一做事,你马上发现他是非典型中国人,因为他的思维方式和做事方式和中国人不同。     

给后进生写“情书”

“只要有一线阳光，你就会朝着它仰望，我深信。因为在我眼里。你一直是个响当当的男子汉．没有你做不到的。加油!你会做得更好，祝成功。”我把纸条递过去。龙笑眯眯地用双手接过．跟我说了再见．转身时。我瞥见他感动的眼神及无法用语言形容的表情。这是我给龙的最后一封“情书”。     

可怕的不是距离,而是不知道有距离

我在中央电视台《对话》节目里面看到一位中国的知名企业家讲了一句话,觉得很不以为然.他说:"我这个企业很难管理,哪怕通用电气CEO(首席执行官)杰克·韦尔奇在我这里管理,最多也只能待三天."第一,杰克·韦尔奇不会待三天.第二,他来了一定会改变你的企业.