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1926年,冯玉祥将军从苏联回到陕西。当时,他的部队中有个担任军事顾问的苏联人叫乌斯马诺夫。此人是个“包打听”,他喜欢打听西北军的情况,经常向冯玉祥问这问那,有时常常涉及军事以外人事方面的事情。对此,冯玉祥很反感。一天,这位乌斯马诺夫又来喋喋不休了。冯玉祥反问道:“你是我们的顾问,可知道‘顾问’这两个字在中国如何解释吗?”“不知何解。”乌斯马诺夫答道。 相似文献
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很多人说,失败是成功之母,要成功就需要百折不挠,历经各种各样的挫折,但是卞秉彬不那么认为。他说:“我们认为失败就是一个成本,降低成本而不影响收益是大家都乐意看到的,也是我们最为看重的。”身为可锐管理咨询有限公司的首席顾问,卞秉彬考虑最多的正是这个问题:怎样才能使更多的人在职场中不经历太多失败而直接成功。“成功有捷径,那就是正确规划自己的职业生蓬。”采访中,他微笑而坚定地说。 相似文献
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在对就业市场研究多年,接触了众多求职大学生后,北京市创业智源企业管理顾问有限公司总裁姜博仁对大学生就业问题有了独特的看法。他强调:大学生在求职前应该像“照镜子”一样先了解自己,确定自己的定位,再去为自己寻找最适合的“鞋子”。他建议大学生应该先平衡心态,摆脱浮躁,真正地重视自己的职业生涯规划和必要的职业指导,并根据自己的多年经验为大学生提出了建议——记者:您的职业是“商道教练”,请您简单解释一下这个概念。姜博仁:所谓“商道”就是“人道”,就是识人之道、选人之道、用人之道、育人之道和留人之道,“商道”的精髓就是… 相似文献
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在这样一个变革的时代,企业内部顾问绝对是组织变革管理中的灵魂人物。任何人想在内部管理岗位上取得成功,都必须将个人职业专长与影响他人的纯熟技能、对组织的深入了解以及自我意识结合在一起。《内部顾问》(第2版)一书汇集了众多企业内部顾问的建议与智慧,他们来自各个行业,身经百战,经验丰富。 相似文献
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朱俊雄 《课堂内外(高中版)》2003,(10)
先讲一个笑话。两个人结伴到山里去露营。睡到半夜醒来,A问B:“你觉得怎么样?”B说:“看到满天的星星,深深感觉到宇宙的浩瀚,造物者的伟大,我们生命是何等的渺小和短暂……那你又看出些什么呢?”A冷静地回答道:“我看出来有人把我们的帐篷偷走了。”如果这两个人分别是北大和清华的学生,我问你,谁是北大学生谁是清华学生? 相似文献
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什么事?上课时间跑我这来了?哦,语文老师赶你的。那就去……去向老师道个歉。怎么?不愿去?你没有错?呵呵,这就是你的错了嘛。不愿向老师道歉,就冲这一点就是你的错了嘛,还怎么说你没错呢。去吧,去向老师道个歉。什么?老师骂你了,骂得很难听?好,我问你,你是老师什么人——是老师的孩子吗?不是吧。是亲戚?也不是。是老师朋友的孩子?还不是。那就是说,你和老师本来是没有关系的。那你说,老师骂你是为了谁呀?说不上来了吧?去吧,去向老师道个歉。哦,老师还打你的。哎,你这个孩子呀,我刚才不是说了嘛,你不是老师的亲人,也不是老师的朋友,你也说了,… 相似文献
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《课堂内外(小学版)》2007,(4)
地震时要用手捂住头,避免被落下的重物击伤头部。今天究竟怎么回事?跟我走,火山就要爆发啦!温泉干涸……动物搬家……岩壁灼人……啊———烫!道会是……火山爆发!我得叫他们快点离开才行。天啊,这就是火山爆发吗?太可怕了!谢谢你救了我们。这里已经不能再居住了,我们要去寻找新的家园。部落踏上了寻找新家的旅程。这里挺适合安置新家。那我们以后就在这里安居吧!这是我们山狗部落的地盘,你们马上给我离开!求求你们,让我们住在这里吧!赶走他们!石如雨,下虫虫一群人狼狈而逃。怎么总是朝我扔呀?这里应该安全了吧。你没事吧?好疼啊!糟了,他们… 相似文献
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之臣 《聪明泉(少儿版)》2004,(2)
追求成功是每个人的愿望。可阻挠个人事业成功的最大障碍,往往就是我们自己。这个测验能够探出你的事业有多少成功的希望,你不妨试着看一下自己的潜意识里隐藏的是成功的动力,还是事业的绊脚石? 相似文献
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《高等教育与学术研究》2008,(2)
老子之道不是以突兀的方式出现在思想史,而是以其一以贯之的意义呈现在历史当中,道不是以实体的形式徘徊在人的彼岸,而是与人同行。老子首先是以史家的身份来讲道,其次才是对思想的反思。正是在这个意义上,道,就是历史。而历史的行走是人主体参与的结果,人在这里可以选择历史的方向。以历史的形式出现的道,是可以言说的。然而这种言说并不代表我们可以把握历史,历史在这里表现为对真理的反对。 相似文献
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你是不是还以为形象设计只是美艳女明星们的专利?非也。要知道,私人形象顾问已经在我们周围悄然兴起。她们可以上门告诉你哪双鞋配哪条裙子,还可以帮你清理衣橱,甚至亲自陪你去逛街买衣服。她们改变的不仅仅是顾客的外表,还有他们的事业和生活。根据有关研究,人与人之间的印象大约在第一次见面后的15分钟内形成。工作面试、典礼酒会、生日Party……谁不想以自己最美的一面出现?也许你的一次不经意的疏忽就错过一次良机。于是个人的形象设计就成为一种需要。 相似文献
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实施组织文化变革可以从以下几个关键方面进行: 1、树立以人为本的管理理念 良好的组织文化的一个重要功能就是鼓舞组织成员的士气,使每个成员都能以组织目标为其行动的根本出发点。“顾客至上”的哲学往往忽视了这样一点——组织中的每个成员才是组织兴衰成败的关键。 树立以人为本的管理理念,首先要做到信任并尊重每一位组织成员。对于组织管理者来说,实施变革的一个重要因素是组织成员从内心深处信任你,敬仰你。失去全体员工的信任与尊重,变革的各项决策就很难得到多数人的支持与拥护。在这一方面,“惠普成功之道”能够给我 相似文献
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年营业额1千亿级的企业是如何运作的?在青岛海尔工业园,员工李影常常需要坐园内的海尔公交车去其他部门办事,这里座落着数十栋上万平方米的厂房和办公楼,非借助交通工具不可。像这样的工业园海尔在全国各地有14个。只要到过海尔工业园,就会切实的感受到,在这样一个上千亿元规模的恐龙级制造企业,沟通与管理的障碍有多大。而在这样的一个机构,持续保持企业活力有多么难以想象。面对恐龙困境,企业又该如何应对呢?窥一斑可以见全豹,我们截取海尔一个事业部门,讲述其管理的故事,请看本期案例《SBU,海尔的恐龙革命》 相似文献
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会籍顾问是会员制健身会所的销售人员,主要负责对有意向健身的客户介绍会所的具体情况,预约客户到会所进行场地的实地参观,然后和客户进行谈判协商直至最终销售,并负有售后跟踪服务的义务。健身会所的营运成功与否,关键在于会籍销售是否良好。本文运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等,从唐山市健身会所会籍顾问的职业素质及会籍部管理出发进行研究探讨,并提出会籍顾问管理的相关对策,为会所的发展提供参考。 相似文献
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周玉茹 《作文世界(高中新语文伴侣)》2005,(10):36-37
你可曾注意过盲人道?这应该是一个会令许多人措手不及的问题。的确,每天沐浴在这个世界的光明中的我们,又有几个人在意过那窄窄一行的盲人道?很多人不知道那凹凸相间的一带平面存在的意义,只是把它当做城市的一种建筑修饰。这个城市太小,小到许多专属于城市的精致元素都不曾出现,但在江畔新建成的大堤上,却有很好的盲人道。一颗一颗别致的雨花石,有硕大也有精小,一半陷入下层的混凝土被固定,另一半却展露人间,以其圆实的质地铺就了这窄窄一条比平常的地面要承载得更多的道路。那是一条优美好看的路,也是一条与众不同的路。我并不是一开始就… 相似文献