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1.
陈留远 《大科技.科学之谜》2014,(1):338-339
随着科学技术的不断进步和发展,信息化财务管理已经成为医院财务管理的基本趋势,财务管理的信息化能够降低管理成本,提高管理效率。在当前科技发展的大趋势下,信息化的作用越来越大,如何实现医院财务管理的信息化,做好财务管理工作,是医院财务管理面临的首要问题。本文主要分析医院财务管理信息化的必要性,医院财务管理信息化的重要作用,以及提出了实现医院财务管理信息化的基本对策,希望为相关工作人员提供参考。 相似文献
2.
医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。 相似文献
3.
常根萍 《内蒙古科技与经济》2007,(21):189
医院财务管理是医院经济工作的核心.如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.以下将从资金管理、内部控制制度、成本控制和投资管理等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展. 相似文献
4.
随着我经济社会的快速发展,医疗市场竞争日益激烈,医院财务和会计制度的管理和转变是医院生存和发展的重要环节。在医院中,财务管理工作是各项其他工作顺利进行的有力保障。医院财务管理和会计制度在医院中发挥着重要的作用,所以,加强医院财务管理、进行医院会计制度的改革能够从根本上提高医院的工作效率和效益。 相似文献
5.
浅析医院财务管理中存在的问题与对策 总被引:5,自引:0,他引:5
郭斌 《内蒙古科技与经济》2007,(3):17-18
医院财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.认识医院财务管理的地位,考查财务管理工作中存在的问题,有利于更新理财观念,实施预算管理,加强成本核算,防范风险,保障医院的可持续发展. 相似文献
6.
医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。 相似文献
7.
随着医疗市场竞争的加剧,医院面临为严峻的挑战,财务分析作为财务管理的一重要手段,在医院的管理中显得越来越重要。做好财务分析,为领导决策当好参谋是财务工作的重要内容。本文通过介绍医院财务分析的方法、内容及作用,为加强医院财务管理,提高医院经济效益和社会效益做了粗浅的探讨。 相似文献
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聂靖云 《内蒙古科技与经济》2011,(13):48+50-48,50
从现阶段医院财务管理存在的问题入手,探索解决医院财务管理缺陷的途径,调整医院财务管理策略,理顺医院财务管理机制,从而提高医疗服务水平。 相似文献
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在当前的医院管理中,普遍存在着重业务管理而忽视价值管理现象,使得上至领导下至员工往往缺乏完善的财务管理意识。在分析医院财务管理中面临的问题基础上,提出加强医院财务管理的有效措施:结合医院实际,制定一套符合自身情况的财务管理方案;多方努力,积极提高财务人员的财务管理水平;提高和强化财务管理意识,建立全面预算管理制度;建立固定资产管理制度,加强固定资产管理;统一调配,实现医院财务与业务一体化。 相似文献
11.
医院财务管理系统实现网络化是医院信息管理体系的重要组成部分。当前,计算机网络信息管理平台是医院财务管理的方向,财务管理网络化极大限度的拓展了财务管理职能,优化了财务资源的配置,提高医院财务人员工作效率和医院的综合竞争力。因此,做好本单位计算机网络化在财务管理中的应用,实现医院经济管理目标,是每一位财务人员的重要职责。 相似文献
12.
探讨了医院财务管理对医院生存和发展的作用;并提出了加强医院的财务管理,实施全面成本管理和建立绩效管理体系的建议. 相似文献
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刘宏伟 《内蒙古科技与经济》2010,(16):23-24,26
文章论述了运用计算机网络加强医院财务管理的必要性及医院财务网络化管理的条件和基础,分析了医院财务管理网络化体系的内容及作用,提出了医院财务计算机管理系统应具备的特点。 相似文献
15.
《内蒙古科技与经济》2017,(1)
基于企业精益财务管理模式下的医院经营分析与评价将央企高效、规范的财务管理体系与现代企业广泛应用的精益财务管理模式有机结合,应用于医院的经营分析与评价,克服了传统财务分析方法在深度和广度上的不足,为医院财务管理提供了新思路、新途径、新方法。 相似文献
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医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,同时建立内控制度,加强财务管理。 相似文献
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19.
财会人员应具有较高的思想和业务素质,能透彻领会和有效贯彻国家经济政策以及领导的决策意图,既精通财会业务,又具有较强的事业心,从医院实际出发,对加强医院财务管理,提高医院综合竞争力起着重要作用。 相似文献
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