高校人事管理改革探

本文介绍了当前高校人事管理的现状和特点,阐述了高校人事管理制度改革的重要性,探讨了高校人事管理改革途径.     

浅谈高校人事管理工作改革

当前我国高校人事管理中存在一些问题:比如管理思想中旧体制色彩浓重、用人制度僵化、人才流动不畅等;搞好高校人事管理工作,应从提高人事管理者自身素质、深化人事制度改革、创建留住人才的良好环境等方面努力。     

高校人事管理制度改革探析

本文分析建国后我国高校人事制度改革的历程和目前高校人事制度存在的端端及改革的重点 ,提出做好人事管理罐改革的原则以期推动当前高校人事管理制度的改革。     

全球化时代高校人事管理趋势及对策

经济全球化带来了高等教育和人才竞争的国际化,高校人事管理呈现出国际化与本土化并存、手段和方式多样化、人才引进高层次化、教师培训职业化等新的趋势。为此高校人事管理必须实施人才战略,构筑必要的人才政策平台,建立行之有效的制度体系,实施高层次创造性人才工程。     

略论高校内部人事管理工作改革

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,高校人事管理的弊端被显现出来：内部管理机构设置过多、编制流于形式,缺乏激励竞争机制、师资队伍不稳定。因此,必须改革高校人事管理工作;明确高校人事管理改革的指导思想,加强编制管理,推行全员聘任制。     

浅析高校人事管理制度改革

针对当前高校人事管理工作中存在的问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径,推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

优化高校教育心理环境的人事管理改革之探索

随着高校不断向产业化方向发展,高校教师需要直接面对来自多方面环境的压力,因此导致心理承受能力减弱。教师之间的岗位竞争、职称评定以及申请科研项目等,都会导致高校教师人际关系复杂化。为塑造和谐的高校环境,高校的人事管理成为了一项重点研究课题。本文试图从优化高校教学心理环境的角度,探索高校人事管理改革的途径。     

加快高校人事管理改革迎接西部大开发

文章认为，西部地区高校在人事管理体制上存在很多问题，如管理模式陈旧，机构设置不合理，人才学历层偏低，缺乏竞争机制等，需要从更新观念、重组机构、全员聘都是不节进行改革，这是高校改革的新思路。     

简论高校人事管理现状及发展

加入WTO以后,我国的教育界和外界有了频繁的交流,通过对比,我国高校人事管理工作方面明显存在很多差距,其中有很多弊端亟需纠正,这就需要接受更多先进的教学理念,以弥补自身的不足、缩短和国际教育管理的差距。本文从高校人事管理需要开创新局面谈起,阐述了人事管理的含义和功能,分析了高校人事管理的特征,解读了我国高校人事管理现状,最后以推动高校人事管理制度的改革结尾。本文旨在对目前高校的人事管理进行研判,提出一些解决问题的一己之见。     

论高校人事管理工作

本文论述了高校人事管理工作的地位和作用;提出了高校人事管理工作面临的问题;对处理好员工利益与学校利益的关系、建设一支高素质的教师队伍等高校人事管理工作的一系列问题提出对策。     

改革高校人事管理制度,提高教师队伍素质

高校人事管理体制,长期以来在很大程度上限制了高校和教师的发展,高校人事制度和收入分配制度已成为众矢之的,是教育内部体制改革的重点和突破口。在知识经济时代到来之际,需要在以人为本的理念下,给人事管理重新定位。我们认为要立足于以培养人才为中心促进学校的自身发展,采取科学的管理预测与决策方法,引进科学的评价系统,运用多种激励机制,为教学科研服务,为广大教职工服务。从而促进高校人事管理的科学性、合理性,优化人员配置,才能有利于提高教师队伍的素质。     

高校人事管理现有问题及改革思路

改革兴起,经济腾飞,全球巨变,教育事业水涨船高,如日月中天,形势大好,机遇频频,挑战多多。本文对高校人事管理存在的问题进行了具体分析,并阐述了相关改革的思路,希望同仁共同商榷与指正。     

人事管理是高校综合改革成功的突破口

高校的人事管理与学校的生存和发展密切相关，关系到学校的发展和改革的成功。本文从现实出发，阐述了其改革的思路和举措。     

促进高校和谐发展的人事管理策略研究

高校的人事管理工作是高校战略平台上的管理核心工作,探索科学、高效的人事管理策略是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.本文通过对部分高校发展现状的研究,分析认为促进高校和谐发展的人事管理策略主要体现在提高人事管理人员的自身素质、改革人才引进制度、完善人才培养机制、健全职称评定规范和妥善对待退休人员等五个方面.     

浅议高校人事管理问题

我国现行的人事管理体制经过近20年的摸索与实践,进行了一些改革,取得了一定的成绩,但不容忽视的问题也开始显现,本文通过分析我国高校人事管理中存在的主要问题和问题产生的原因提出了促进高校人事管理工作的相关措施。     

深化高校人事管理改革,促进教学质量和水平提升

高校人事管理的不断完善和加强,对于促进教学质量和水平的提高有着重要的意义.高校人事部门要积极转变思想,不断深化人事管理改革,在制度建设、人才引进、师资培养等方面为教师和教学服务,提高教师的整体素质.     

高校机关人员年度考核工作改革的探索与实践

年度工作考核是高校人事管理的一项基本职能。本文针对高校机关人员年度工作考核问题进行研究,分析目前在认识和实践中存在的问题,提出了改革的指导思想和原则,探讨行之有效的符合机关工作人员工作特点的考核制度、与之匹配的激励手段和积极效果,从而促进高校管理人员队伍整体水平的提高,充分调动广大机关人员的工作积极性和创造性,为全面落实科学发展观,创建世界一流大学贡献力量。     

人事管理与高校竞争力研究

当前，高校的发展面临历史上从未有过的挑战和机遇，在此背景下，为了提高高校的竞争力，高校人事管理工作者，应该充分认识人事管理工作在高校管理中的核心地位和作用；改革人事管理工作的模式，变封闭式管理模式为开放式管理模式；坚持以教学科研为中心，采取各种行之有效的措施，加强高素质的师资队伍建设；坚持以人为本，利用一切可以利用的激励因素，充分调动教职工的积极性、创造性。     

关于新形势下加强高校人事管理工作的思考

思想政治教育是人事管理工作的一项重要内容。在改革开放以后,随着市场经济体制的逐步建立,人事管理工作遇到了前所未有的挑战,如何加强人事管理,如何充分调动、发挥管理对象的主动性、积极性,以利于高校教育教学工作取得更大效能,是摆在人事管理者面前的重要课题。     

高校人事管理工作的伦理解读

伦理关系作为一种广泛渗透的“思想的社会关系”,普遍存在于高校人事管理工作中。高校人事管理工作具有管理对象的特殊性、服务内容的庞杂性、服务角色的双重性等特点。就当前高校人事管理工作中存在的如管理制度执行不力导致的契约精神缺失、师德考核形同虚设带来的伦理失序等伦理问题,应确立“以人为本”的科学理念,制定蕴含伦理精神的管理制度,在执行制度的过程中体现人文关怀,与相关职能部门协同合作,以职业化的工作作风从事人事管理工作,为学校的建设和发展提供人力资源保障,为提高办学效益和提升教育质量保驾护航。