"7日7法则" --论电视栏目品牌的打造

全国数以干计的频道，每天数以干计的节目小时，使电视成为了一个庞大的超级市场，在多种媒体激烈竞争、受众需求日益提高的背景下．中国电视业进入了品牌时代。显然，新的一轮电视竞争正在以品牌为突破口向纵深发展。     

广播成本管理的新思路

一、成本核算的新思路1.全成本核算的良好平台——频率分账制实行成本管理,首先要进行成本核算。正确合理的成本核算是成本管理的必要条件,如何细化、量化成本核算却是一个不小的难题。现在比较先进的做法就是全成本核算。以频率为例,全成本核算改变以往只计节目生产所需要的人力成本、业务费用、材料成本等直接成本的做法,将技术成本、发射成本、物业成本、设备折旧等间接费用也计入频率的成本。这样做的好处是通过与单位时间内频率经营收入的分析比较,可以清楚地了解频率投入产出的情况,准确评价频率的经营效益,强化频率的成本管理概念和…     

图书制作成本的有效控制途径北大核心CSSCI

图书制作成本在图书的总成本中占很大的比重,是图书定价的重要参考依据,有效控制制作成本是出版社开源节流、提高利润的一个重要手段。文章从图书制作过程中的开本选择、版面控制、色数选择、编校过程的控制等方面,探讨出版企业对图书制作成本有效控制的途径,以提升编校印管理和经济效益。     

记者的血没白流

记者的血没白流李庚辰据新华社报道：国际新闻工作者联合会年初在布鲁塞尔宣布，全球１９９３年至少有７５名新闻工作者殉职，另外１７名死因正在调查中。记者的职业是“记”，无非客观如实地报道新闻事实，何以竟数以几十计地死于采写过程中？国际新闻工作者联合会披露的...     

谈图书保本点

谈图书保本点高等教育出版社傅英宝书保本点是指图书的收入与其生产、销售的消耗相持平的状态。图书保本点指标可以用印数、销售收入和价格等表示。如果Ｑ表示印数，Ｐ表示每印张单价，Ｎ表示一本书的印张数，Ｆ表示固定成本，Ｖ表示单位变动成本（按每本书计），Ｚ表示利...     

试论媒介成本转嫁

为了解决媒介这类公共产品所遇到的权利与义务上的困境，以维持媒介市场的正常运转，本文对媒介成本、媒介成本转嫁及它们的相互关系进行了阐述，重点论述了媒介成本转嫁的对象，同时概括地分析了媒介成本转嫁的正面和负面影响。     

报业自办发行的成本管理

我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。     

理清思路才能用好RFID

今天看来，射频识别技术（RFID Radio Frequency Identification）正在带来一场业务变革。一般来说，由于RFID技术本身具有的革新性，它可以节省20％的供应链成本和20％的库存成本这一投资回报的显著优势在企业采用RFID的18个月内即可实现。     

浅谈水利施工企业财务成本管理的现时思考

近年来随着市场发展经济脚步的加快,水利工程也正在飞步发展。笔者以为;对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低,直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

国内小成本电影的现状及发展前景

张艺谋、陈凯歌等重量级导演们曾经创造的票房辉煌已悄然远去,如今的中国电影市场正在慢慢的发生变化。《失恋33天》等一批小成本电影成功突围,吸引了众多投资者的目光。但是,中国大环境下电影市场的快速发展也使小成本电影面临着重重困难。小成本电影应该清楚认识到自己的优势以及不足,从而谋求更好的发展,为正在发展中的中国电影市场贡献自己的力量。     

报刊印刷企业中的成本控制

成本问题是企业管理的一条主线，贯穿于企业管理的全过程，决定着企业经济效益的好坏。微利时代的印刷企业更应注重成本控制。印刷企业的成本主要包括采购成本、生产成本、质量成本、设备成本、服务成本和财务成本等。近年来，笔所在的楚天印务总公司通过开展“开源节流、勤俭兴业”活动，经济效益居全国报业印刷企业前列。笔在此结合企业管理实践，对报刊印刷企业的成本控制做些具体探讨。     

出版社如何合理削减成本

近几年，由于世界政治形势的多变，美国和欧洲一些发达国家的经济都受到了影响。经济开始衰退，企业利润大幅下滑，一些世界知名大企业不得不开始裁员，削减支出和预算，以期望维持企业利润水平。由于降价和打折难以改善企业营业收入的增长，企业的管理者们认为最能控制的就是成本了，因此削减成本就成为了各企业管理者的主要目标。但是，不科学地削减成本只能带来短期利益，而且是以牺牲企业的生产力和利润的未来增长为代价的。好的成本管理者不应当只注重企业的短期效益，应当较多地考虑企业的长期竞争能力。管理人员面临的挑战就是要识别…     

浅论企业目标成本管理

企业在竞争激烈的市场经济条件下求生存、求发展．首先要解决的一个根本性问题就是加强成本管理，降本增效。文章从传统成本管理方式的弊端分析，提出了目标成本管理法，并探讨了目标成本管理中的几个重要问题。     

网络期刊的成本分析

网络期刊是现有学术交流体系的重要变革力量，人们也普遍认为网络期刊比传统的印刷期刊成本更低。因此，本文通过全面分析网络期刊的成本结构（尤其是对其成本结构进行微观分析），以说明其对现有学术交流体系产生深刻影响的经济学原因。     

应用数据仓库技术实现成本管理系统

本文结合CIMS开发实践，重点阐述了用作业成本管理的思想对传统成本管理方法进行再设计，在数据仓库及其相关技术的支撑下，实现了面向决策的成本管理系统。     

抓住成本控制的“牛鼻子”——《今晚报》版面控制及策略研究

前几年,“厚报时代”到来的声音一度成为报纸发展的主基调,似乎报纸的出路就在于厚起来。《今晚报》作为天津市发行量较大、影响力较强的报纸也一度受到这一理论的影响,在广告加版的推动下,报纸不断加厚。特别是2006年上半年,版面数量激增,印刷发行成本以千万元计快速上升,引起了今晚传媒集团领导层的高度关注。     

好又多连锁超市成本控制的诊断与改进

目前我国大多数的超市都是以价格折扣为导向，而这种价格折扣的关键是取得成本优势，超市无论采取什么样的改革、经营措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作。本文以好又多连锁超市为例，对该超市总体的成本控制进行分析，并提出相应建议，促使其科学的组织实施成本控制，全面提高超市的成本控制，进而实现超市价值最大化。     

如何做好出版成本管理

当前出版行业已进入了微利时代，提高经济效益，必须提高成本意识，不断完善基础工作，把先进的现代成本理念融人企业的管理中去。[第一段]     

广播电视节目成本管理的实践性——论广播电视节目成本管理之三

节目成本管理涉及事先、事中、事后三个阶段，包括成本预测、成本决策、成本预算、成本核算、成本控制、成本责任、成本考核和成本分析等众多环节。本围绕广播电视节目生产的特殊性，就节目成本管理提出一孔之见。     

撰稿人的苦恼

时下，我国大陆已有各类报纸四千多种，各类杂志八千多种，各类出版社五百多个，年出版物达十几万种。出版物越多，撰搞人也就越多。粗略估之，每年的撰稿人数，当以数百万计。这里，我作为一个文字“票友”，想谈谈撰稿人的苦恼。