建设工程项目管理的方法论研究

项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。     

浅析济南市建设工程项目管理发展环境

本文从政策与法规、市场情况、行业文化、专业人才等方面对济南市建设工程项目管理发展环境进行分析,加深从业人员对项目管理行业现状的了解及发展环境的重视,以促进济南市建设工程项目管理行业健康有序的发展。     

建设工程项目管理的方法论研究

建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

浅议建设工程项目管理

工程项目常常具有投资消耗大、周期长、涉及部门多、程序严格、有很强的综合性等特点。因此要以一定的组织形式,运用系统工程的观点、理论和方法,采取各种措施和手段,对建设工程项目寿命周期内的所有工作所进行的计划、组织、控制和协调的行为过程。     

建设工程施工项目管理实施

建设工程施工项目管理是管理学科一个重要的分支,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设的效益。针对这一问题进行了论述。     

建设工程项目管理方法浅析

本文通过对《建设工程项目管理试行办法》的理解,结合我国当前建设工程项目管理的实际,阐述了建设工程项目管理的含义和在实际操作的方法以及工作要点。     

建设工程项目管理BIM应用障碍研究

在梳理现有文献的基础上,比较分析阻碍BIM广泛应用的众多因素,对主要障碍因素进行分类综述;通过文献综合分析,总结BIM在国外应用过程中的主要障碍,同时也为BIM在我国的广泛应用提供研究基础及借鉴。     

建设工程项目管理服务的基本内容

结合建设工程项目管理的实践经验,从项目管理服务的角度对工程项目管理涉及的每一个环节进行了论述,旨在为进一步提高我国建设工程项目管理团队的管理服务水平提供借鉴。     

探索加强通信建设工程项目管理的意义

本文就我国通信建设工程项目管理的现状进行了分析,对通信建设工程管理模式的发展革新趋势进行了总结,并着重讲述了通信建设工程项目管理的思路和常见方式。为了适应未来市场可能出现的变化,结合现有案例,本文探索了加强通信建设工程项目管理的意义。     

对完善电网建设工程项目管理的思考

分析电网建设工程项目管理存在问题,从电网建设工程前期管理、施工期质量控制、变更管理三个方面进行了思考,提出了一些建议供参考.     

浅析建设工程项目收尾阶段的管理

建设工程项目收尾阶段的管理是整个项目管理周期中的一个重要环节,而实际项目管理中通常没有给予足够重视,出现该阶段人员组织混乱、资料管理松散、剩余资源利用不合理等问题。本文通过对收尾阶段出现问题的探析,并提出解决方案,以此完善整个建设工程项目管理过程。     

建设工程项目管理组织的作用与影响因素

随着我国国民经济的发展,建设工程取得了迅猛的发展,建设项目管理是建设工程的基础,是对工程实施的整体调控,实行全过、全方位的规划组织、控制和协调工作,对保证工程质量有着极其重要的作用,从项目管理的作用与影响因素的角度出发,提出一些意见和看法。     

建设工程项目集成化管理探索

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势.传统建设项目管理存在诸多弊端,因此顺应项目管理趋势,运用系统化与集成化的思想来研究和解决项目的管理问题,成为一条很好的途径.     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点,本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论,简单介绍了通信建设工程项目的进度管理特点,在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法,给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法,对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好的指导和借鉴意义。     

浅议建设工程项目管理信息化

近年来我国建设工程项目管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高,但实际应用状况却并不乐观,对建设项目管理的促进并没有达到预期的效果。本文通过建设工程项目管理体制、管理的基础工作、组织和组织行为方面存在的问题及产生的原因和解决方法进行探讨研究。     

浅谈承包人建设工程项目合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。     

建设工程项目管理的方法论研究

不管国民经济如何发展,工程项目建设必然会保持其主导地位,在整个社会经济发展中发挥出积极作用,成为国民经济发展的先导产业。近年来,在日新月异的社会经济发展背景下,城市建设项目越来越普遍,建设内容越来越多,由此引发了人们对建设工程项目管理方法的研究和探讨。从建设工程项目概念入手,就项目管理的方法论做了简单的研究,仅供同行参考。     

浅析甲方在建设工程中的管理

下文着重从设计、施工、监理、工期、投资等相关方面对建设工程项目中的房地产管理进行了详细的分析。提高工程质量、降低工程投资,不断提高工程建设水平,充分发挥经济和社会效益。     

关于加强建设工程项目合同分析的思考

阐述了建设工程项目合同分析的作用及要求。合同分析主要是从履行合同的角度去分析、研究、补充和解释合同的具体要求和内容,将建设工程合同的目标及规定体现到合同实施的具体过程上,使合同与符合工程管理的需要相适应,为合同执行和控制提供依据。