关于高校后勤职工中党员先进性建设的思考

1.加强后勤职工中党员先进性建设的必要性 高校后勤社会化改革,竞争上岗、企业化管理和淘汰制度很大程度上调动了后勤职工的积极性,使得高校后勤在近几年内从观念、运营、业绩等诸方面取得较大成效,后勤职工党员大部分都从事管理工作,在自身岗位上能尽职尽责.然而文化水平较低的聘用职工和临时工数量不断增多和后勤职工中党员数量偏低的现实,在一定程度上影响后勤事业的发展.应当认识到后勤职工中党员先进性建设的必要性和紧迫性.     

关于加强高校临时工队伍建设问题

目前,我院正式工与临时工之比已达1:2.85。临时工的大量聘用,虽然暂时缓解了后勤职工队伍不足的矛盾,但又与“必须以学校正式职工为主体,学校后勤工作的要害部门及关键业务岗位必须配备具有较好政治、业务素质的正式职工,不得使用临时工”的要求相违背。因此,我们应当面对现实,对高校后勤     

浅谈加强高校后勤临时工的管理与培训工作

近年来,随着高教事业发展的需要和人事用工制度改革的深化,在高校后勤服务岗位上的临时工越来越多。据调查,有的高校后勤部门临时工人数是正式职工人数的一倍甚至更多。如北京某高校,总务处有职工450多人,临时工有560多人,临时工是正式职工的1.2倍。这些人大部分来自农村,在高校从事饮食服务、房屋维修、卫生绿化等方面的服务工作。临时工队伍已成为高校后勤队伍的重要组成部分。临时工为维持高校后勤服务工作的正常运转发     

高校学生公寓用工制度改革之我见

从我校学生公寓管理实际情况出发,就如何推进公寓管理用工制度改革,谈一点体会: 1.强化竞争风险意识,实行全员合同制。过去高校在后勤用制度方面,多推行国营职工制,用工主要来源大多是本校教职工家属、待业青年等。随着后勤社会化改革的不断推进,人们的观念已发生了改变,不论在岗正式职工还是临时工实行全员合同制。树     

我院伙食社会化改革探讨

湘潭工学院从98年开始,在膳食上试行后勤社会化的初级阶段——模拟企业化管理,通过两年的实践,得到了学院师生员工的认同,有了一些粗浅的体会和认识。1.以人事分配制度改革为突破口,充分调动炊管人员积极性在人事制度改革上,我们初步打破了干部和工人的界限、正式职工和合同临时工的界限,大力推行聘任制,具体办法是:按营业额定编→按编定岗→按岗定责→按责竞岗→聘任上岗。现在已有4名临时工被充实到了管理岗位,一人担任了食堂主任,几名正式职工则到了一般     

加强思想政治工作 促三服务两育人

加强后勤职工的思想政治工作,是提高后勤职工素质的重要环节,是保证后勤工作顺利进行开展优质服务、服务育人的基本条件。因此在后勤工作过程中,必须始终如一的加强思想政治工作。一、加强思想教育,提高后勤队伍的素质 后勤工作能否搞好,很大程度上取决于是否有一支素质好,结构合理的队伍。我校后勤人员临时工比重大,从理论素质、心理素质,文化程度、思想境界、道德水准等方面来看,都比较差,对后勤工     

对我院后勤临时工的剖析

随着高校后勤改革的不断深化,在向后勤服务社会化迈进的过程中,高校后勤职工的结构也在发生着变化。其中,临时工的使用已被普遍采用,而且临时工队伍面临日益扩大的趋势。1995年6月13日贵州省高校后勤管理研究会′95年会到会院校提供。从贵州23所高校均不同数量地使用了临时工。     

高校后勤实体人事制度改革的困局和对策

高校后勤实体人事制度改革是高校后勤社会化改革的难点和重点,也是制约后勤实体快速发展的关键点。本文在广泛调研的基础上,分析了对高校后勤实体职工队伍状况、后勤实体人事管理存在的问题,并对高校后勤实体的正式工、新聘职工、临时工改革以及如何理顺后勤实体和员工关系提出了相应的对策和措施。     

浅谈高校后勤职工心理应激管理

高校事业的飞速发展和后勤改革的不断深化，对后勤职工产生了一定程度的压力。本文从后勤职工心理应激反应的类型出发，分析了心理应激对后勤职工产生的影响，提出了心理应激管理的五大途径。     

加强高校后勤临时工的管理与教育

近几年来.随着高教事业的发展和人事用工制度的改革,高校后勤职工队伍的结构发生了重大变化,原来以正式工为主的后勤队伍逐步被临时工所替代,临时工已成为高校后勤战线上的一支主力军,这支队伍状况的好坏,对“三服务,两育人”任务的落实和高校稳定起着至关重要的作用。因此。必须认真研究临时工的管理问题。本文仅就这     

浅谈高校后勤临时工队伍管理

近年来,随着改革开放和市场经济的不断发展,高校后勤的用工形式和职工结构发生了巨大变化。一大批农村富余劳动力开始在高校后勤的各个岗位发挥他们的作用,一定意义上说,临时工以其较为庞大的规模和特有的属性已成为一支不可忽视的队伍。笔者认为,如何加强临时工队伍的管理与建设,是目前高校后勤队伍建设的一项重要内容。 1.从临时工的切身利益出发,进一步加强管理 1.1 全面关心他们。一是生活上关心。临时工大部分来自农村,生活普遍困难,他们既然已经成为我们后勤职工中的一部分,我们不仅要在工作上严格要求他们,而且要在生活上热情关心和帮助他们,帮助他们解决居住条件和吃饭条件,给他们创造一个安全的生产环境。特别是在节假日期间,要采取慰问,座谈等形式加强同他们的联系,使临时工放心工作。有     

推进高校非事业编制后勤职工队伍规范建设的思考与实践

随着高教事业改革,特别是伴随着高校后勤社会化改革,大量的非事业编制职工成为了后勤服务队伍的主体。据粗略统计,各大型院校后勤的非事业编制职工大大超过校编事业编制职工的总数。《中华人民共和国劳动合同法》的施行,     

浅谈如何提高后勤员工的素质

一、高校后勤员工的素质现状 高校后勤员工作为高校的有机组成部分,可分为事业编制员工（即正式工）和非事业编制员工（临时工和合同工）组成,由于历史原因,工作在后勤集团正式工,大多数文化程度不高、管理创新能力不强,大量＂老人员＂陆续到了退休年龄。为维持可持续发展,近几年,非事业编制员工所占后勤比重正在逐步增大,承担着后勤越来越多的主体工作,由于非事业员工大多数来自农村,文化层次较低,高中、大专以上学历的员工所占比例比较低,职业技能较低,专业技术人员少之又少,知识结构参差不齐,整体素质有待提高。     

加强对临时工的管理教育

当前高校后勤队伍中临时工是一支重要的力量,后勤的某些工作临时工已经成为主力军。要提高后勤的服务水平,就不能忽视对临时工的管理教育。临时工队伍的主要问题是文化素质低、业务技能差、雇佣观点重、工作责任感不强等。这对后勤的整体形象有一定的影响。因此对临时工的管理教育是后勤队伍建设中的一项重要工作。对临时工的管理教育要注意几个方面:一是在聘用时一定要择优录用,并严格履行录用手续(如签署合同等),同时要建立必要的临时工人事档案;二是要进行岗位培训,明确岗位职责,对所分配的任务要从工作的方法、程序、质量、时间等提出明确的要求;三是加强组织纪律教育,临时工除要遵守校纪校     

加强后勤一线职工思想政治工作的思考

正一、加强后勤一线职工思想政治工作的重要性和意义一是激发员工工作热情的需要。随着社会主义市场经济的不断发展,后勤服务社会化的不断深入,高校后勤服务企业面临更为复杂的局面。做好后勤一线职工思想政治教育势在必行。高校后勤服务企业要想可持续地发展,必须保持职工的工作积极性,让职工树立正确的思想认识,积极工作,乐于奉献,为企业贡献自己的力量。二是促进企业更好发展的需要。对职工进行思想政治教育工作,有利于高校后勤服务企业更     

联系实际采取有效措施 切实加强思想政治工作

后勤服务社会化,为后勤工作开创了新局面,同时也不可避免地产生了一些新问题。大多数职工淡化了“三服务,两育人”的意识,不同程度地产生了“思想政治工作有没有无所谓”、“有钱就是好”的思想,缺乏应有的职业道德,不能很好地处理个人与集体利益、经济利益与社会利益、局部利益与全局利益的关系。我校现有后勤职工130余人,其中正式工45名,其余为临时工。在这些职工当中,专业技术人才少,文化层次低,懂业务、善指挥的管理人才和技术人才更少。特别是我校自97年迁至新校以来,随着办学规模的扩大和教学办公条件的改善,工作强度和工作的技术性不断提高,后勤职工的现状很难适应后勤工作的要求。为此,我校后勤支部深入实际,调查研究,了解在深化后勤改革中职工各种各样的思想反应,加以分析研究,着眼于全局,着手于实处,有针对性开展各种形式的思想政治工作,取得了     

后勤社会化改革中的职工思想政治工作

后勤社会化改革不断地深化和升华,对后勤的思想政治工作也提出了新的挑战和更高的要求。能否正确地开展职工的思想政治工作将在很大程度上影响着这场改革是否能顺利进行。 1.思想政治工作必须改革和提高职工的思想任何改革都必须依靠人去实践。因此,职工的思想认识水平在很大程度上左右着后勤社会化改革的深入发展。     

先人后己 勤必有为——在2010年中国传媒大学创先争优师德演讲会上的演讲

今天,作为学校736名＂后勤人＂中的一员站在这里,我感到十分荣幸!后勤职工是学校后勤事业发展中的中间力量。他们既是服务者,也是教育者。后勤职工的思想作风、工作态度和一言一行,都会对大学生们的成长产生潜移默化的影响。这种影响是课堂上、教科书中无法看到或找到的。从这个角度上讲,后勤工作是＂校园大课堂＂的重要组成部分,是＂没有讲台的课堂＂;后勤职工是＂不上讲台的老师＂。     

谈我校加强临时工队伍的建设

目前我校的临时工是后勤职工队伍的骨干力量,有的处、室临时工占全员总数的70％以上。在对临时工队伍如何加强管理,合理使用,充分发挥临时工队伍的优势方面,我们做了以下几方面的工作: 1.领导重视,管理到位对临时工队伍的管理     

不可忽视的一支队伍——高校后勤战线的临时工

由于改革的深入和发展,近几年,临时工在高校后勤战线上所占的比例呈上升趋势。在河南省高校中,临时工在后勤战线上所占的比例一般在百分之五十左右,有的甚至在百分之七十以上,在个别科室几乎百分之九十是临时工。后勤战线的任务是“三服务,两育人”,而临时工队伍在高校后勤工作中占有极为重要的位置。这支队伍状况的好坏直接影响“三服务、两育人”任务的落实。但是,有不少高校对临时工重使用轻管理、重干活、轻教育,存在着