关于煤化工企业职工教育培训的探讨

在煤化工企业中开展职工教育培训关键是确定职工教育培训在企业发展中的重要地位,保证企业资金投入,不断完善教育培训流程,健全评比考核机制,创新教学方法。     

围绕火力发电企业扩建发展探讨生产准备人员教育培训工作

教育培训是现代企业经营管理的基础,通过教育培训实现人力资源升值;通过加强教育培训,不断提高员工技术水平,实现员工与现代企业之间的良性互动机制,走向共生存、共发展之路。     

企业家教育培训机制建设探析

企业家是企业改革创新、持续快速发展的重要资源，开发企业家人才资源，重在建立和完善企业家教育培训机制。为此，必须重视企业家教育培训工作，建立企业家教育培训经费财政预算制度，整合企业家教育培训资源，走产学研结合之路。同时，执行企业家资格认证制度，建立企业家科学评价机制实现企业管理和任用人才职业化、市场化。     

企业职工教育培训机制创新的研究

企业竞争力很大程度上体现在人才的竞争上,人才强则企业强。职工教育培训是企业打遣核心竞争力的需要,是实现企业方针目标的根本途径。教育工作者要掌握企业职工教育培训存在的问题,对企业职工教育培训机制创新进行研究,通过一系列措施保障职工教育培训的顺利进行,通过实施全员培训,提高企业职工整体素质,增强企业应变能力和竞争力。     

供电企业改进职工教育培训工作的策略

供电企业职工教育培训工作是企业持续发展的人才支持。针对供电企业目前职工教育培训工作的现状,本人提出了改进职工教育培训工作的四个策略：一是确定合适的培训目的;二是优化有效的培训机制;三是建立合理的激励机制;四是完善培训效果评估。     

必须大力加强企业职工培训力度

编辑同志： 当前，必须大力加强企业职工培训力度，建立健全职工教育培训体制，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，由于企业培训机制不健全。直接影响了企业培训工作的开展。许多企业在职工教育培训工作的体制和运行机制上存在以下几方面的问题。 １、职工教育培训组织管理与企业生产经营管理比例失衡。企业职工培训无论在规模上、规格和质量上都还不能很好适应生产发展的需要，在企业中依然是很薄弱的环节。即便这样，企业中那种只重生产经营，鄙薄职工教育培训的现象普遍存在。 ２、适合职工教育培训体制尚需健…     

企业教育培训工作的思考

随着电力体制改革的不断深入和经营形势的日益严峻,发电企业正面临前所未有的发展难题,这对企业管理者和员工素质提出了更高的要求,如何在原有人力资源的基础上促进员工素质的持续提高,成为发电企业发展中的一个重大问题。本文从发电企业的实际出发,对发电企业的培训现状作了一些分析,明确了发电企业教育培训工作的原则。对构建科学高效的教育培训工作机制进行了探讨,以期对发电企业的教育培训工作提供有益借鉴。     

加强职工教育培训工作与企业可持续发展探讨

教育培训是提高职工素质和造就企业人才最重要的途径。企业在当前日趋激烈的竞争态势下,必须始终坚持以人为本的科学发展观,针对培训需求来完善企业的培训机制,并且进一步做好创新培训工作,这是企业提高职工素质的关键。本文以此针对加强职工教育培训工作的重要性,提出相关建议,充分说明了企业的可持续发展与职工教育培训工作密切相关。     

创新职工教育培训的思路与探索

文章通过当前企业职工教育培训的发展趋势,结合自身在工作中的经验与收获,从培训机制的创新、奖惩激励政策及职工教育培训投入等方面展开论述。希望通过更好的培训理念、培训机制,为为职工指明正确的职业的发展通道,同时企业提供强有力的人才保证。     

企业职工教育培训机制的探索——慈兴集团职工教育培训实践有感

企业职工教育是一种经济组织的教育,它是企业为满足自身生产经营发展需要而进行的,以提高职工素质教育与岗位工作能力为目的的教育培训活动。近几年来,在慈溪市企业中所开展的职工教育培训,目的就是通过提高员工的岗位工作能力和职业素质达到提高企业的劳动生产率和经济效益。这就需要有一套科学、合理、高效的职工教育培训机制,必须加强职工技术学校建设和学习型组织建设。     

供给侧结构性改革视角下的企业教育培训体系探析

从供给侧结构性改革的大视野出发,分析了企业供给侧结构性改革对企业教育培训的影响,提出了推进企业教育培训供给侧结构性改革要树立的引导市场需求、价值创造、问题解决、回归本质、营销推广等理念以及主要任务,以期企业教育培训适应企业供给侧结构性改革并推进企业教育培训供给侧结构性改革。     

探索企业安全教育培训管理工作的有效举措

针对企业安全教育培训管理工作中存在的诸多不足,提出了安全教育培训管理的七项有效举措。旨在使企业建立完善的安全教育培训管理体系,使安全教育培训工作更加系统化、规范化和科学化。     

如何加强员工教育培训工作

重视企业员工的教育培训,做好人才队伍的建设,是提高员工工作积极性,稳定员工队伍的重要途径。本文主要是通过分析当前企业教育培训存在的问题和不足,对企业如何做好教育培训工作从提高认识、改变观念、制定规划、认真落实等几个方面进行了分析,加强教育培训是现代企业经营管理与发展的基础,教育培训是实现人力资源增值发展的重要途径之一。     

试论电信企业激励机制的改革与创新

“九五”期间 ,中国电信行业进行了一系列重大改革 ,打破了行业垄断 ,形成了市场竞争格局 ,电信市场出现多家运行企业 ,竞争激烈。针对中国电信企业存在的弊端 ,根据电信企业行业特点 ,建立一套科学合理的激励机制 ,改革用人制度 ;改革创新激励约束机制 ;改革创新绩效与考核机制 ;实施员工职业发展机制和教育培训机制创新。     

教育培训是企业实现战略目标的重要环节

教育培训是一种投资,是一种管理。教育培训在企业战略管理中具有十分重要的作用,实践证明,教育培训能提升企业的竞争力,是企业实现战略目标的重要环节。一、教育培训的涵义教育培训是企业对员工发挥积极能动性所进行的职业教育,这种教育培训旨在提高生产效率,     

中日企业教育培训的比较分析

企业内教育培训是增强企业竞争力的重要途径之一,在当今社会显得尤为重要。本文分析了中日企业教育培训的特点、成就及不足,分析形成二者不同的原因,以期对我国的企业教育培训提供借鉴。     

面对市场竞争搞好企业员工培训

探索新形势下的企业培训机制是企业教育培训部门面临的重要课题,搞好企业培训对企业的发展具有重大的现实意义.本文就新形势下的企业员工培训工作谈几点意见.     

新生代农民工教育存在的问题及对策

新生代农民工的教育存在着教育内容同实际需求相脱节、教育培训经费投入不足、教育培训机制单一、教育培训保障制度缺失的问题,对此,必须充分激发新生代农民工的自主学习意识;充分发挥政府的主导作用、企业的主渠道作用、职业院校的参与作用、各层次培训师的带动作用及社区、党工团组织的帮扶作用,提高新生代农民工的综合素质,以推动我国社会的长期稳定发展。     

试论电信企业激励机制的改革与创新

“九五”期间，中国电信行业进行了一系列重大改革，打破了行业垄断，形成了市场竞争格局，电信市场出现多家运行企业，竞争激烈，针对中国电信企业存在的弊端，根据电信企业行业特点，建立一套科学合理的激励机制，改革用人制度，改革创新激励约束机制；改革创新绩效与考核机制；实施员工职业发展机制和教育培训机制创新。     

经济新常态下国有企业教育培训存在的问题及对策

从经济新常态给国有企业教育培训带来的新挑战入手,分析了企业教育培训存在的主要问题,探讨了经济新常态下国有企业教育培训的价值取向与创新,以期对企业教育培训创新具有借鉴作用。