企业核心竞争力提升策略的研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化浪潮中立于不败之地,最有效最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创品牌为手段,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

家纺企业提升核心竞争力之策略

家纺行业国内外市场竞争日益加剧,企业发展过程中的困难重重;家纺企业争创品牌和优化营销渠道是提升其核心竞争力的必然的途径,应逐步从规模和成本优势转变为科技和品牌优势。     

品牌塑造提升企业核心竞争力

一个优秀的品牌,集中反映了一个企业的综合实力和文化底蕴,是现代企业核心竞争力的重要组成部分.品牌塑造是企业核心竞争力提升的外在表现,企业核心竞争力的提升是品牌塑造的目的与归宿.本文主要探讨如何塑造品牌以提升企业核心竞争力.     

企业提升核心竞争力策略分析

通过分析中国皮革和皮草行业的现状,结合某皮革公司实际,查阅相关的资料和文献,运用PESTIN和SWOT分析方法进行研究。解决困境的关键,并根据公司所处市场环境的变化,结合自身实际,审视公司核心竞争力的构成,适当做出调整,以顺应新形势下的市场趋势,根据政府的调控措施,大力开拓国内市场。关注环保,采用生态技术促进电子商务发展,开展网络营销等。     

论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

提升企业核心竞争力的思考

知识经济和全球化的迅速发展,使企业进入了新的竞争环境,这种环境表现为超强竞争和创新的特点,过去的规模经济等传统的竞争优势已不再有效。随着市场竞争越来越激烈,如何在残酷的市场竞争中脱颖而出,并始终保持竞争优势,已成为企业面临的最迫切问题。     

提升企业核心竞争力对策研究

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。     

企业核心竞争力提升的两个要素

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:①核心竞争力能实现用户所看重的核心价值。②在竞争方式上,企业的核心竞争力具有独特性,难以模仿和超越。③从企业未来成长的角度看,核心竞争力具有延展性。④核心竞争力具有相互关联性。核心竞争     

浅论企业核心竞争力的提升

核心竞争力是以企业核心技术能力为核心,通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。而企业核心技术能力又在于不断创新。在经济全球化的市场经济体系下,提升竞争力成了企业发展壮大的有力保证。本文将深入探讨如何提升企业核心竞争力。     

旅游企业核心竞争力培育研究

从核心竞争力的含义,核心竞争力的识别与判断以及培育方略等方面,研究了旅游企业的核心竞争力的培育。文章认为旅游企业可以通过塑造品牌优势,培育优秀的企业文化来培育和提升自己的核心能力,且需要不断创新来再培育和提升核心竞争力。     

我国中小企业核心竞争力研究

中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.然而,从总体上讲,无论是对内竞争还是对外竞争,我国中小企业的差距都还很大,影响中小企业发展的主要原因是中小企业核心竞争力比较弱.所以,提升中小企业核心竞争力是我国中小企业实现可持续发展的首要问题.运用企业核心竞争力理论,对中小企业核心竞争力的含义进行探讨,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,提出了提升我国中小企业核心竞争力的对策,以期实现我国中小企业健康快速地发展.     

加强学校管理 提升学校核心竞争力

学校核心竞争力是学校获取持续竞争优势的来源和基础，学校必须以教育创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以学校文化为后盾，全面打造和提升自己的核心竞争力。     

通过知识产权战略提升企业核心竞争力研究

企业核心竞争力通过知识产权的战略管理体现出来.企业要想获得长远的发展,使其核心竞争力持久不衰,就必须熟悉与知识产权相关法规,并根据自身的特点对其知识产权进行战略管理.     

企业提升核心竞争力的重要手段——技术路线图

技术路线图起源于美国二十世纪末期,然后很快成为世界主要发达国家大中型企业和诸多行业协会普遍使用的新型管理工具。本文简要介绍技术路线图的优势和作用及其表现形式和工作模式,借此对中国制造型企业如何在新时期提升核心竞争力中有效制订和实施技术路线图的方法提出了具体建议。     

企业提升核心竞争力的重要手段——技术路线图

技术路线图起源于美国二十世纪末期,然后很快成为世界主要发达国家大中型企业和诸多行业协会普遍使用的新型管理工具.本文简要介绍技术路线图的优势和作用及其表现形式和工作模式,借此对中国制造型企业如何在新时期提升核心竞争力中有效制订和实施技术路线图的方法提出了具体建议.     

提升企业情报竞争力的思考

经济发展和社会进步的新要求，使得企业核心竞争力的构成要素也在发生变化，当今时代已进入以信息赢得竞争优势的时代，企业要在未来纳市场竞争中赢得信息优势，必须拥有情报竞争力。本文论述了核心竞争力是企业经营战略的核心能力和企业生存与发展的基石，情报竞争力是企业核心竞争力的构成要素，缺少情报竞争力是企业的突出问题，在此基础上提出了企业情报竞争力的见解。     

流通企业核心竞争力的定位与提升

商品流通企业面对激烈的市场竞争和外部环境的不断变化,在发展中必须积聚、提升企业的核心竞争力。从流通企业核心竞争力的定位,国内外经验借鉴及与供应链相结合的角度对此问题进行了分析。     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

企业信息化与核心竞争力

本文首先阐述了什么是企业的核心竞争力，然后阐述了企业信息化的涵义、意义，最后指出发展企业信息化能够提升企业的核心竞争力。