省级党报集团人才队伍建设思考——以湖北日报传媒集团为例

传媒业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。在日趋成熟的中国传媒市场,人力资源管理体制、用人机制、分配制度、薪酬体系、绩效考核以及配套的激励机制,与传媒的采编业务和技术设备相比,显得较为落后,人力资源管理成为传媒业最薄弱的环节。因此,加强传媒业人力资源管理方面的研究,改变这一“薄弱”现象,紧迫地摆在学界和业界同仁面前。     

省级党报集团专业人才需求研究——以湖北日报传媒集团为例

在我国,党报是中国共产党实现自身奋斗目标的重要新闻手段、宣传工具、舆论机关和思想武器。目前,中央、省、地三级党委机关报在把握舆论导向、正确引导社会舆论、传播社会主流文化方面,起着中流砥柱的重要作用。我国的报业集团化浪潮在20世纪90年代风起云涌。我国的党报集团是中国特色社会主义的、现代化的现代集团,属国家所有,其运作方式符合我国国情;政治属性是社会主义的:时     

国有企业文化建设谈——以湖北日报传媒集团为例

国有企业文化,是国有企业及其成员在开展经济建设和管理事务长期实践中形成的,为多数成员共同遵守的基本信念、价值标准、行为规范以及群体意识、精神风貌等的统称。湖北日报传媒作为党报集团,企业文化不单影响自身发展,更会因其传媒性质而影响社会文化发展。     

省级党报集团融合发展中的现实困境及路径选择——以湖北日报传媒集团为例

本文采取个案研究的方式,对我国中部的一家省级党报集团——湖北日报传媒集团进行实地访谈。通过对该集团9位新闻从业者的访谈发现,被访谈者大多对传统报业融合发展的现状并不乐观,认为该集团在新媒体内容生产、技术研发力量、盈利模式等方面存在着一些现实的困境。针对这些困境,笔者提出相应的解决问题的路径:一是打破区域行业壁垒,实现媒介融合跨越;二是强化内容融通生产,实现整体协同作业;三是畅通新闻流通渠道,量身订做精准传播;四是建立融合集聚平台,互联互通,互补互动;五是探索多种盈利模式,增强数字营销能力。     

培育优秀企业文化 建设现代传媒集团

当今时代,企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化成为企业最宝贵的无形资产、企业核心竞争力形成的基础、企业管理的灵魂和企业发展动力的源泉。而所谓企业文化,是指企业及其成员在一定社会条件下通过社会实践所形成和发展的、并为企业成员普遍认同和遵循的行为准则、思想观念的总和。她是社会文化在企业     

在跨越的征途上——湖北日报传媒集团打造一流党报集团纪实

东湖之滨,奇迹舞动。一匹传媒"黑马",在湖北省委省政府和省委宣传部的领导关怀下,在历届党委班子和9000名员工持续奋斗下,湖北日报传媒集团迎来新闻宣传大突破、产业发展大跨越、团队形象大提升的新面貌,踏上建设全国一流党报集团的新征程。湖北日报传媒集团现有总资产近50亿元,     

见贤思齐 后发赶超——2012年贵阳日报传媒集团企业文化建设回顾与思考

随着文化体制改革的不断完善,树立“用文化管集团”、“以文化兴集团”的理念已成为大多数企业的共识。贵阳日报传媒集团在企业文化建设上狠下功夫,狠抓落实,强力推进,企业文化建设取得了卓越成就。通过企业文化建设,提升了集团的整体形象,增强了团队的士气,提高了集团的核心竞争力。     

省级党报集团人才引进战略SWOT分析——基于对湖北日报传媒集团的实证研究

SWOT分析法,即优势劣势分析法．是市场营销管理中经常使用的分析工具。S代表strength（优势）,W代表weakness（劣势）,O代表opportuni—ty（机会）,T代表threat（威胁）。其中,S、W代表企业内部因素;O、T代表企业外部因素。     

论企业文化建设与报业组织核心竞争力的培育与提升

企业文化建设对于培育与提升报业组织核心竞争力起着重要作用,建设优秀的企业文化是建立核心竞争力的基础,也是实现核心竞争力可持续发展的动力源泉。对于报业组织来说,培育优质的企业文化,有利于提升报业组织的创新能力,推动报业组织的品牌建设,营造和谐理想的工作环境,增强报业组织的凝聚力和吸引力,而这些都是报业组织核心竞争力的重要构成要素。     

发挥集团优势 塑造重大典型——以湖北日报传媒集团汪金权报道为例

5月18日以来,湖北日报传媒集团主要媒体连续推出黄冈市蕲春县四中教师汪金权扎根山区执教22年,并无私帮助贫困学生的报道,在全国引起广泛关注。人民日报、新华社、中央电视台等媒体纷纷跟进报道,各大门户网站大量予以转载,广大读者和网友反响如潮,赞扬汪金权同志的可贵精神;中宣部5月31日发出通知,     

传统报业集团向现代传媒集团跨越——河南日报报业集团党委书记、社长朱夏炎访谈

采访朱社长是在新华日报创刊七十周年期间的系列庆典活动中。和其他省级党报老总一样,他专程来宁参加了在南京举行的全国省级党报论坛。     

互联网思维下的省级党报集团媒介融合发展研究——基于核心竞争力的视角

通过核心竞争力理论,从实证的角度,分析制约省级党报集团媒介融合发展的五个因素,在此基础上从五个维度提出有效对策,为省级党报集团媒介融合发展提供有益的借鉴和启示。     

中国特色企业文化建设探略——以紫金矿业集团为例

企业文化是社会文化与企业管理实践相融合的产物。本文从时代性、以人为本要求、提升竞争力、增强凝聚力、塑造企业形象等方面阐述建设企业文化的必要性,并以紫金矿业集团为例,分析如何建设有特色的企业文化、提升生命力、发展自己、贡献社会,为中国企业提供可借之鉴。     

传媒集团分社的房产管理——以湖北日报传媒集团为例

湖北日报传媒集团在全省市州设立分社（含记者站）17个,负责全省的地方新闻、经营管理和联络接待工作。分社是集团的派出机构,也是集团对外的窗口。随着集团事业和产业的不断壮大和发展,集团对省内二级市场、三级市场的重视,相信各分社的建设和发展将会成为集团新的经济增长点。     

落实科学发展观积极推进党报集团体制机制创新

刚刚过去的2005年．几乎所有的报业集团都面对一个事实：报纸广告收入在经历近10年的高速增长之后，开始大幅度数缓。这对于一直对广告收入依赖度很高的报业集团来说，是一个严峻的挑战。在这样的形势面前。学习贯彻科学发展观，领会和全面把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。并以此指导中国报业积极应对当前的挑战与机遇。继续保持持续稳定发展的态势，培育和发展报业集团核心竞争力。做大做强党报集团．具有重大意义。     

传媒集团奥运报道立体格局构筑——以湖北日报传媒集团为例

梦圆时刻．举国欢腾：中国画卷．震撼世界;赛场内外,精彩纷呈。湖北日报传媒集团党报与都市类媒体功能互补,传统媒体与网络媒体分层覆盖．构筑奥运报道立体格局,使奥运报道特色鲜明、热烈有序,为荆楚人民奉献出精美的奥运新闻“套餐”。     

论国内报业集团的短板——企业文化的薄弱

企业文化建设对于报业集团的持久、可持续发展有着极为重要的作用,因为企业文化是持久竞争优势的来源,是企业发展的内在驱动力。建设优秀的企业文化是建立核心竞争力的基础,也是实现核心竞争力可持续发展的动力源泉。中国报业集团企业文化建设呈现一定的滞后性,报业生存的社会环境、核心价值观以及核心价值观的沟通呈现机制等企业文化要素都存有一定的问题。报业集团企业文化建设的薄弱性已经成为报业集团发展的短板。为了研究的方便,本文将企业文     

增强传媒人拒腐防变自觉性——以湖北日报传媒集团为例

习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上指出,党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期的、复杂的、艰巨的任务,反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长呜,关键就在于“常”“长”二字．一个是要经常抓,一个是要长期抓。湖北日报传媒集团坚持通过点面结合,增强传媒人拒腐防变自觉性．根除腐败滋生的土壤。     

党报集团融合党建特色路径探析——以湖北日报传媒集团采编部门探索党建与业务融合为例

进入全面从严治党新时代,党媒机构日益重视高质量做实做好党建工作,以党建成果推动新闻工作改革创新。湖北日报传媒集团新闻采编部门近年来积极探索创新,将党建与新闻业务“合二为一、融为一体”,形成具有传媒特色的融合党建路径,本文将总结经验做法,以期给传媒同行以启发。     

传媒集团的人才培训战略——以湖北日报报业集团为例

“把好导向,加快发展,打造一流传媒集团”,已成为集团全体员工共同的目标和共同的心声。那么,靠什么来实现这一目标呢?湖北日报报业集团2005年工作要点明确提出:“积极实施人才兴业战略,特别要做好人才培训、管理与开发。”一、提到议事日程人才支撑发展,发展孕育人才。牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。但如何整体开发人才资源,挖掘人才资源的潜能,以及在人才资源培训中的投入方面,仍存在一些模糊的认识,如:人才资源能力提升的投入主要是国家的事,个人的事,单位主要是使用;人才资源配置流动速度加快,已经由“单位人”转向“社会人”,单位投入过多,如果跳槽,有点得不偿失;机构精简后,“一个萝卜一个坑”,培训时间无法保证。