携手两岸赢世界——打造独具“海峡特色”的对台对外传播模式

正海峡电视台的前身是福建东南卫视国际频道,2005年10月应加强对台宣传和文化交流的需要,独立成为海峡电视台,播出呼号改为"海峡卫视",但同时仍然作为福建省的国际频道,承担着对外宣传的任务,是国家"长城平台"的成员台。这个沿革变迁,使得海峡卫视在全国电视大家庭中显得有点特殊——它是一个"专门对台又兼顾对外"的卫视台。那么,对台宣传和对外宣传是可以兼顾的吗?乍看     

提升频道品相建设的可行之道

频道的广告经营是第一位的,广告经营关系到电视台的发展和每个职工的切身利益。辽宁卫视节目包装服务于频道的形象展示、服务于频道的节目宣传同时也服务于频道的广告经营。虽然每个包装时段都很短,它的作用却非常重要,全天几十组包装时段是频道各类节目之间连接与过渡的纽带,经过科学地编排,将包装与广告有机地统合在一起,会极大地提升频道的形象和其亲和力。     

省级卫视品牌化运营之路——浅析旅游卫视的节目编排风格

如今省级卫视品牌化的理念已经深入人心,在这条路上,旅游卫视不仅出发得最早,也是走得最好的一家.它是我国第一个打出专业品牌的省级卫视频道,如今它的品牌经营已经达到了风格化的高度.节目编排反映了一个频道的经营理念,笔者将旅游卫视的编排特色归纳为"频道杂志化".通过梳理,我们可以发现一些对于其他省级卫视有益的启迪.     

省级卫视频道品牌宣传语策划与效果分析

文章对全国三十多家省级卫视频道品牌宣传语作了梳理,并对频道品牌宣传策划与效果进行了分析,指出在当前省级卫视竞争激烈的形势下,寻求频道的特色化定位,并在此基础上着力对频道品牌进行全方位策划与宣传应是一条切实可行的道路。     

省级卫视频道竞争的五大态势

当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型. 从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争 由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持.     

江苏卫视的幸福“长大”

从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明品牌辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。频道一直将品牌定位作为战略发展的核心,在频道机制、平台内容、覆盖渠道、宣传推广、广告经营等方面创新思路,实现了整体突破。     

海南旅游卫视的频道包装解析

2004年1月1日,国内传媒巨头保利华亿正式入主旅游卫视,随即对旅游卫视进行全面改版,新版旅游卫视以宏观旅游专业化、微观节目综合化来统领频道思路,确立了"以资讯为主线、时尚娱乐并重"的频道架构,目标收视人群锁定在18～45岁的"社会生活中最活跃的群体",与此相对应的是,频道整体包装也彻底更换,频道完完全全来了个大变脸.     

从两个卫视"变脸"看"制播分离"的新阶段

2010年上半年,电视圈内最有影响的事情可以说是两个卫视先后"变脸". 首先是宁夏卫视:就在元旦前一天,上海广播电视台与宁夏广播电视总台签署协议,合办宁夏卫视频道.由上海广播电视台为宁夏卫视提供财经、体育、电影、电视剧等方面节目,同时独家代理经营宁夏卫视频道广告业务.从2月8日起,上海广播电视台下属第一财经频道的电视节目,通过宁夏卫视面向全国播出,实现了"借壳上星",这是电视台间的第一次跨省合作.     

平淡 是一种境界——记山东卫视主持人王俐

山东卫视是全国省级卫视中第一个上星的电视台,并于当年在全国第一个实行全天24小时不间断播出。山东是黄河的入海口,山东卫视的标志就如蜿蜒起伏的九曲黄河一样,体现了浓郁的地域特色,同时也是山东首字母"S"的变形体,更如同彩带一样传递着山东人民热情好客的精神。山东卫视是以新闻为主的综合频道,以"情深似大海,义重如泰山"为频道定位语,立足全省,面向全国,走向世界。在近几年的发展中,山东电视台坚持与时俱进,改革创新,加快发展,全面提高电视台的综合实力,在宣传、技术和管理等方面不断上新台阶,同时也培养和造就了众多优秀的节目主持人,本期我们为大家介绍的就是全国青联委员、山东省政协委员、山东卫视首席主持人王俐。     

重庆卫视“920黄金故事带”给您讲故事

作为主流媒体和重庆对外宣传的重要窗口,重庆卫视在"中国故事,天下传奇"的全新频道定位指引下,坚持以新闻立台,通过大剧,大活动,大赛事提升频道气质,强化频道形象。自2013年改版以来,重庆卫视从定位规划、精准编排、优化资源、升级包装、扩大营     

真诚换真心 执着得信赖

2011年,黑龙江卫视合理配置资源,优化频道结构,丰富节目内容,拓展多元盈利模式,自身实力和市场竞争能力不断提高,影响力不断扩大,实现了各项工作"又好又快"发展。今年以来,黑龙江卫视在黑龙江省网和哈尔四个地面频道。整合后的节目生产团队和广告经营团队将携手并肩,以经营为中心,确保企业投资实现利益最大化。     

品质升级 价值再造

2013年,东方卫视的整个频道形象将紧密围绕"新鲜、新锐、国际、都市"的频道调性,在坚持2012年经营基调的基础上,整体上更加追求品质感、国际性和都市性,在保证优质内容的同时,确保高水准的广告策略,这是东方卫视今年的运营定位,未来也会作为整个卫视的重点,     

2013上半年东方卫视逆势上扬

在2013年上半年卫视频道整体增长放缓的大环境下,东方卫视逆势上扬,以"栏目、电视剧、新闻"三驾马车为观众带来丰富多彩的内容,为广告主打造一个强力的广告传播平台,上半年东方卫视完美展现了一线卫视的大家风范。抢占省级卫视一线阵营2013年上半年卫视竞争越发激烈,东方卫视在广告经营和频道收视上力争上游,向大众证明频道发展创新的实力和决心。根据美兰德调查显示,东方卫视覆盖全国9.28亿观众,建造了庞大的全国传播渠道通路,在全国卫视有线网覆盖位居省级卫视第一。基于这种强大的传播通路支持,东方卫视的收视一直处于高速上涨,继2012年全年黄金时段收视位居第四后,     

特色化、品牌化:省级卫视的未来之路

一、卫视频道发展的现实格局同欧美国家的电视频道格局不同的是,我国卫视频道的设置,更多的是一种行政资源分割的产物,其现实布局基本上是一种行政布局,而非市场布局。上星卫视频道同地面无线、有线频道比,它承载着更多的地方行政宣传的功能。因此,     

还原媒体属性 打造品牌平台——关于新时期省级卫视频道创新发展的思考

今年1月1日开始实施的《广播电视广告播出管理办法的补充规定》、《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》,使各个省级卫视频道发展面临了前所未有的挑战,但从客观上也为全国省级卫视还原媒体本质,打造具有地域特色和全国影响力的传播平台提供了新的历史机遇。笔者认为,省级卫视频道要善于抓住这次国家管理部门宏观调控的机遇,遵循媒体发展的自身规律,并勇于创新出新,既要注重内容产品的生产,也要把频道本身作为一家品牌企业来经营,既要注重内容生产,也要注重平台建设。     

频道制：省级卫视因时而宜的选择

作为频道专业化实践的一部分或者专业化实践的流风余绪，专业频道在管理上究竟采取频道制还是中心制，是一个时期以来电视业界争论较多的问题，并因为体制、机制特别是敏感的干部人事等问题而在众多的电视媒体讼议纷纭；举棋不定。即使在某些电视媒体已经实行了频道制，但频道总监作为管理主体，并未真正作为负责任的管理主体，拥有独立的资源调配权与处置权。这当中，省级卫视因其在省级电视媒体中肩负地方省委省政府的对外展示窗口与争夺区域性传媒市场乃至全国性传媒市场的作用而更显特殊，值得人们加以更多的关注与解读。本文从卫视频道中一个引人注目的现象入手，延伸出“公用地悲剧”理论，以说明省级卫视采取频道制管理体制，正当其时。     

电视剧宣传的立体网格模式 以山东卫视“感恩母亲季”为例

"限娱令"出台以来,各电视台对电视剧的争夺日益激烈,对电视剧的宣传力度不断加大,山东卫视利用"线上一张网"和"线下三条线",形成了"立体网格型"电视剧宣传模式,有力的拉动了电视剧收视率。"限娱令"出台以来,各电视台对电视剧的争夺日益激烈,对电视剧的宣传力度更是不断加大,在内容、形式上不断创新,不时有亮点出现。做为提升最快的卫视频道,山东卫视在战略战术上不断探索,主打"季播"牌,整合资源,突出重点,凝炼主题,盐析概念。继"幸福新春季"、"铁血英雄季"之后,山东卫视最     

江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。     

以点带面打造个性频道

近年来,电视节目同质化现象日益严重,卫视频道遇到了新一轮优胜劣汰的较量。卫视的发展已经进入品牌竞争阶段,开拓创新,打造个性化品牌栏目,凸显频道特色,是提高卫视频道核心竞争力的重要途径。一、寻求突破,树立创新典范 (一)选择突破口自首家卫视开播到现在,中国的省级卫视大致经历了三个发展阶段。第一个阶段是卫视频道急剧增多的筹建阶段,此时的卫视节目以整合本地地面频道节目为主,少有自办节目,频道的地域性色彩较浓。第二个阶段是内容为王阶段,部分卫视频道开始打造自己的节目,比如东南电视台等频道,凭借自己的优势节目迅速在全国打开知名度。现在已进入了第三个阶段——品牌创新阶段,各卫视频道开始意识到节目品牌精品化和个性化对频道生存和发展的重要性。在这种情况下,东南卫视综合分析判断第三阶段的特点,并结合自身的优势,决定独辟蹊径,把新闻制作列为品牌创新的试验田和突破口,《海峡新干线》栏目于是应运而生。 (二)确定突破点卫视新闻节目一向难办。一方面, 省级卫视作为各个省对外宣传自己的主流频道,承担着地方政府新闻宣传的“喉舌”功能,省级卫视必须编播大量的地方新闻,这就使得大多数卫视频道的新闻地域色彩较为浓厚;另一方面,观众往往是根据兴趣和需要来决定收视节目的,而大多数地方新闻     

江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。