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大城一中领导班子是一个团结战斗的集体,大家心往一处想、劲往一处使,各司其职、各负其责,团结奋斗、忘我工作。凡是要求别人做到的,学校领导首先自己做到;要求别人不做的,自己坚决不做。一年365天,校长们没有节假日,一周有4天时间吃住在校。 相似文献
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一、领导班子及干部队伍建设
要提高农村小学教育质量,学校就必须要有一支“团结奋进、积极向上、创新务实”的领导班子。笔者认为:首先,班子成员要在校长的领导下,具体分工.明确责任,坚持“谁主管,谁负责”的原则,对分管工作要落实到位,发现问题及时解决。其次,必须要“以人为本,与人平等”,绝不只是做师生的领导,更应成为师生的朋友,凡是要求师生做到的自己必须做到。最后,要形成领导班子成员各自考核的基本项.对于因主观失误造成不良后果者应评为“不合格”。 相似文献
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党的十四届六中全会号召:“党的领导干部要在全党发挥表率作用。”这里说的“表率作用”具体是指:“要求别人做的自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,自觉接受党和人民的监督,经受住权力、金钱、美色的考验”。领导干部要做到这些,是同权力价值观密切联系的。领导干部不解决好权力价值观的问题,就不可能贯彻好六中全会的上述要求。关于权力价值观的理论问题,学术界、思想界已有许多论著,本文将着重探讨在具体实践上解决好这些问题的有效途径。 相似文献
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校长是学校的管理者,其主要管理对象是教师.没有教师学校就不成其为学校.要办好学校就必须全心全意地依靠教师.因此,对教师的科学管理,是学校管理中一项特别重要的任务.要完成好这项任务,校长与教师之间的关系协调是关键.关系协调好了,学校的教育教学工作就会一顺百顺,反之,就会寸步难行.本文仅就我任校长以来的工作实践,谈几点粗浅的体会.(1)要协调好校长与教师的关系,就必须严以律己.俗语说:“言行正,无令自行.”校长是教师的带头人.校长的言行处处对教师起着示范作用.校长的“身教”是对教师的无声命令.因此,校长每时每刻都要注意自己的形象,说老实话,办老实事,做老实人.要求别人做到的自己首先做到,只有这样,才能得到教师们的尊敬、信赖和拥护,从而提高自己的威信,更好地开展各项工作,全面完成学校的教育教学任务. 相似文献
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端正自我树正气
“居人上者,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。凡是要求教师做到的,校长自己首先应该做到,这一点往往被很多校长忽略。教师时时刻刻都会注意校长的一言一行,校长只有自己做好榜样,在批评他人的时候,才能够底气十足。因此,校长要时刻严格要求自己并进行自我反省,不断克服缺点,加强品德修养,做到律己服人,身正带人。 相似文献
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在我的教育博客里,我张扬着我的生活态度:“感恩地活,快乐地忙,痛快地学,尽情地玩.”我是个幸福的老师,快乐地忙着。自称为“大玩家”,不是吹牛。两年的八个假期,即“五一”、“十一”、寒暑假,我带着相机跑了七个地方,踏过了西藏、新疆、云南香格里拉、四川米亚罗、张家界、冬天的黄山和冬天的九寨沟。那深深的抽屉已经装不下我的第七本游记。我告诫自己:凡是要求学生做的,我自己首先要做到.“读万卷书,不如行万里路”,我希望通过我的身体力行,让学生真切地感受这句话的含义。可以说,在这七次的出游中,我从课本中选择了大部分的出游地点。… 相似文献
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不知为什么,我在学校完全是另一个样子,老是捣蛋。以前我很笨,但从不做坏事。现在呢,我是个留级生,不但很笨,还是个流氓——我们班主任安娜就是这样说我的。以前别人骂我时问:“你不害臊吗?”我埋下头说:“害臊……”可现在我会嘻皮笑脸地回答:“不!”我知道为人应该善良,但是在学校不可能善良,何况也不要求我这么做,只要求我听话…… 相似文献
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有这样一所学校,前后两任校长的管理效果形成鲜明的对照:前任校长要求教职工不迟到早退,自己却借口开会外出或回家办私事,有时几天不回校,并经常花公款吃喝、请客送礼。教师们不买他的帐,有的照样迟到早退,“月亮走,我也走”,干群关系紧张,教学成绩严重下降,最后校长被“炒了鱿鱼”。新任校长光明磊落,大公无私,要求教职工做到的,自己首先做到。教师们心里服 相似文献
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H·索洛姆科 《中学语文(读写新空间)》1996,(8)
不知为什么,我在学校完全是另一个样子,老是捣蛋。以前我很笨,但从不做坏事。现在呢,我是个留级生,不但很笨,还是个流氓。我们班主任安娜就是这样说我的。以前别人骂我时问:“你不害臊吗?”我埋下头说:“害臊……”可现在我会嘻皮笑脸地回答:“不!”我知道为人应该善良,但是在学校不可能善良,何况也不要求我这么做,只要求我听话……班主任安娜走进教室,满脸不高兴的样子。我们站 相似文献