关于组建图书发行集团的探讨

组建图书发行集团是新华书店的一项战略性选择.本文分析了组建图书发行集团的外部与内部条件,探讨了其组织框架结构和运作模式.     

组建发行集团,创新发行体制--浅谈组建湖南图书发行集团的必要性和可行性

本文从外部环境和内部条件两方面着手，分析了湖南省图书发行系统所面临的形势和问题，指出了其深化改革的道路是组建图书馆发行集团，并主要探讨了组建湖南图书发行集团的必要性和可行性。     

关于图书发行中商流与物流一体化经营的探讨

本文分析了图书商流与物流一体化经营的必然性,探讨了一体化经营的运行机制,提出了实现一体化经营的三个基本条件.     

从国际经验看我国图书发行渠道整合的路径选择

笔者在北京出版物发行业状况调查时发现,我国现行的渠道模式过于散滥,行业集中度低,扛鼎流通渠道具有强大控制力的"三流合一"发行中盘还未建立起来.出版物流通渠道困境的形成是众多因素复杂运动的结果,是出版上游的狂发滥铺与中下游流通渠道的无序销货共同导致了出版发行流通秩序的混乱.     

发行集团体制创新简论

一、体制创新是当前发行集团的紧迫任务 我国发行集团多是以教材专营权为基础、在新华书店的招牌下、主要运用行政手段组建而成的法人联合体的形式,并未真正形成产权清晰、以资本为纽带的母子公司体制.政企不分、权责不明的问题并未因集团的成立而解决,一些发行集团尚带有行政性公司的浓厚色彩.集团内部普遍缺乏健全的治理结构.     

图书发行集团信息化建设分析

当前,图书发行企业在信息化建设中,对信息技术的应用已开始由局部到全局、由战术层次到战略层次再向企业渗透,并且开始运用于企业业务流程再造,支持企业管理.提高信息资源的开发效率,提高企业的经济效益.信息技术正在与企业制度创新、组织创新和管理创新结合,使图书发行企业呈现崭新的面貌.     

图书发行备忘录

书业内一直有一个大家经常谈论的话题:在图书经营过程中,渠道重要?还是产品重要?图书发行渠道与图书产品是书业非同类的东西,我们很难有找到一个能够权衡两者之间,孰轻孰重定性或定量的标准,建设畅通的图书发行渠道,制造一流的图书产品,对书业良好业绩的取得两者都是最基础的事情.     

图书发行企业经营综合平衡的指标描述

《图书发行全业经营综合平衡的指标描述》一文,从理论上对书店经营过程中,进销、收支、投入产出以及供求等平衡关系进行了探讨,值得一读。     

浅谈图书发行信息反馈

图书发行信息反馈是综合整理图书发行过程中从各种需求者中得到的信息的过程。图书出版环节对发行提供信息的要求是:及时准确提供信息,根据市场需要,提供不同读者需要的信息,以及出版社策     

台湾图书发行渠道浅析

本文结合台湾重大历史事件将台湾书业发展史划分为五个阶段,以此为背景阐述了台湾图书发行业的概况,逐一分析了其主要的三条发行渠道(直销、连锁店、综合性文化场所)的优劣,进而与大陆图书发行相比较,并进行相关思考与探讨。