工程项目管理中档案资料质量的控制

工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法．通过一个临时性的专门性的柔性组织．对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程项目管理的目标是完成工程项目任务。其中包括工程档案的审核与归档。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在以下三个方面：施工图设计文件（含变更）、厂家资料、现场施工文件。     

竣工档案资料的整理浅析项目管理中几个关键点

建筑工程施工项目管理是一项综合性的工作,不仅要对项目施工质量安全进行管理和监督,同时也要对项目各个阶段管理进度及档案资料整理负责,尤其对于项目竣工以后的档案资料整理工作,有助于对整个项目管理中存在的问题进行总结和反思。为此,本文结合四川省泸州市某工程概况,首先分析了项目竣工档案资料整理中的几个关键性问题,接着对项目管理中的一些关键点进行分析。     

工程档案资料在工期质量争议中的作用

一、工程档案资料与工期质量的关系 工程档案资料是施工承包人遵照国家有关工程档案的政策法规和相应标准规则要求,在施工全过程中通过收集整理、编制归档等活动而形成的一系列工程技术文件。它记载着工程施工全过程的技术活动成果,并真实地反映工程施丁进展实况,工程质量以及重要的技术记录。工期：是指工程从正式开工到竣工交付的全过程所用的时间,通常用天数表示。     

浅谈水利水电工程成本控制与项目管理

水利水电施工企业想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利．就应加强项目成本控制与管理,而控制项目成本,提高项目管理水平,处理好项目的各个成本和对加强项目的管理概念。     

浅议交通工程档案资料的收集

为使交通工程档案收集齐全，更好地为各项工作服务。本结合自身学习和工作实践，就如何收集齐全交通工程档案资料谈一点粗浅的看法。     

化工基建工程档案资料质量控制的探讨

文章以四川川化股份公司化工基建工程档案资料质量管理为例，阐述了如何把基建工程档案资料管理全面纳入到工程建设质量管理体系之中，严格监督的具体做法。     

化工基建工程档案资料质量控制探讨

文章以四川川化股份公司化工基建工程档案资料质量管理为例,阐述了如何把基建工程档案资料管理全面纳入到工程建设质量管理体系之中,严格监督的具体做法。     

提前介入 事中控制 确保重点工程档案质量

<正>重点建设项目工程是我国经济建设中对生产力提升,人民生活水平提高或对生态环境有重要影响的工程。它由于投资大、资金来源多、建设工期长、参与建设的单位多,是一项庞大的系统工     

谈工程项目管理中的合同管理

目前,越来越多的国内项目管理公司在工程建设项目中替代了业主的角色走上了工程建设的前台,在工程建设的领域正在发挥着越来越重要的作用.而作为工程管理中的一项重要内容的合同管理也为越来越多的国内项目管理公司所接受.本文通过探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥项目管理公司在合同管理上的优势.     

浅析代建工程的项目管理

文章针对代建工程项目管理在我国正受到日益广泛的关注和推广,概述了我国工程代建市场的现状,重点论述了代建工程的合同管理、设计阶段和施工阶段的项目管理、投资风险管理。提出加强工程代建制的立法建设,保障代建工程的项目管理有法可依。     

谈工程竣工文件质量的控制

工程竣工件，是工程竣工时形成的反映工程建设(施工、安装)过程的件，主要由施工、安装件和竣工图组成。竣工件的质量控制，是指对影响竣工件质量形成的直接和间接因素进行控制。竣工件作为工程竣工验收的条件，必须完整、准确、系统、齐全、真实地记述和反映工程建设施工及竣工验收的全过程，做到图物相符，技术数据可靠、签字手续完备；同时又必须规范、标准，符合归档的要求。但目前，从各企业保存的基建工程档案来看，竣工件不准确、     

暖通工程的施工质量控制

要做好暖通安装工程的施工质量,必须认真翻阅熟悉图纸,根据工程实际做好施工计划,并依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。通过近几年的工程质量监督管理,笔者就暖通安装工程施工管理中经常遇到的问题进行分析,并提出有益的建议。     

基于路桥工程监理中施工质量的控制

随着我国城市化水平不断提高,城市的对外扩张和郊区城市化进程已成为必然趋势。作为城市阎与区域城镇的联系枢纽一一道路和桥梁必然加速建设和发展,在这期间必须严格控制其施工质量．特别是施工过程中经常发生的一些工程质量问题。本文针对这些问题进行了探讨。     

工程监理过程中怎样去控制好质量

对建筑工程质量而言,施工阶段的工程质量控制是最为关键的环节,监理在施工阶段对工程质量的监控是工程项目顺利实施的重要影响因素。工程监理在施工阶段,要重视“事先指导,事中检查,事后验收”的监理程序,推行动态控制为主、预防为辅的工作方法,可有效地实现工程项目施工阶段的全面质量控制。     

关于海洋石油工程的项目管理要点思考

海洋石油工程具有投资高、高风险、生产周期长、技术含量高等特点,有效进行海洋石油工程的项目管理是确保工程正常运行的关键。本文提出了五点项目管理要点：工程设计理念、现代管理模式、经理负责制、安全管理、质量管理。     

工程档案在工程项目管理中的应用研究

本文从分析工程档案管理的现状入手,深入剖析了工程档案对工程项目管理支持缺失的原因,最后结合实际情况,给出了工程档案在工程项目管理中的应用途径。     

博物馆项目管理再探

本探讨的博物馆项目管理特点、项目预算和目标控制等问题，是博物馆项目管理研究中比较重要的问题。了解项目管理的行业特点，有利于更好地认识这项新的博物馆业务活动，掌握项目预算规律和方法．有利于为博物馆专项活动提供经费保障。探讨项目管理中的目标控制，有利于博物馆项目实施的顺利开展和专项目标的如期实现。