浅议控制建筑工程造价有效措施

为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段。招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

浅谈建筑工程造价控制与管理

关于建筑工程造价控制中的重詈性,其建筑工程造价控制应贯穿与整个项目过程,并分阶段指出工程造价控制。     

建筑工程造价中控制成本管理的分析

建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。     

探讨建筑工程造价控制与管理

本文从建筑工程造价的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段探讨了工程造价控制与管理的重要性。     

浅述建筑工程造价控制

随着当今社会的不断进步,运用科学并且合理地控制好工程造价是取得良好投资效益与社会效益的必备前提。在确定建设工程的造价上应当综合采用科学、经济与法律手段去解决工程建设中经营和管理等实际问题。只有计价方式恰当、科学才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人、财、物等资源发挥最大功效,最终取得最佳的相关效益。这必将是今后工程造价管理发展的方向。     

浅谈建筑工程造价控制

城市建设工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。下文主要介绍了建筑工程建设中各个阶段造价控制工作。     

建设工程造价管理和控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

探讨工程管理对造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要影响,所以加强工程现场重要环节的管理就显得尤为重要。     

建筑工程实施阶段造价控制研究

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。     

投资方控制建筑工程全过程造价

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响．立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,针对这一点,本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略。     

投资方控制建筑工程全过程造价

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多．成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路。针对这一点。本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略。     

建筑工程造价的控制与管理的相关浅析

本文主要从经营者角度分析,通过建设项目各主要阶段,对工程造价进行分析,提出了相关管理方案,从而有效控制建筑工程中的造价。     

探讨建筑工程造价控制策略

本文介绍了建筑工程造价的概念、特点及其作用,阐述了建筑工程造价控制的含义,针对目前建筑工程造价控制中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决办法及策略,以指导建筑企业强化自身管理和经营,提高经济效益。     

浅谈建筑工程设计阶段的造价控制

本文针对现存的对设计阶段造价控制不够重视、控制效果不理想问题,分析了建筑工程设计阶段影响工程造价的主要因素,研究指出建筑设计阶段的造价控制方法。     

浅析提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的途径

建筑工程预算和建筑工程结算是专业性、知识性、政策性很强的工作。不仅需要掌握一定的政策、法规,还要了解建筑工程专业、建筑设计、建筑材料设备采购,建筑施工方法与投资控制等多方面的基础知识。要提高建筑工程预算编制和有效控制建筑工程结算,必须牢牢树立起为企业服务的思想,严格把关,努力维护国家及建筑工程建设单位利益,同时保护建筑施工企业合法权益。     

浅谈建筑工程造价管理的重要分析

我国经济体制改革,各项法规制度逐步健全,在当前的建筑市场,加强工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作。只有认真须知工程造价管理,提高造价人员素质,才能有序的促进建筑业健康发展。     

小区工程设计阶段造价控制

设计阶段是工程造价控制的关键阶段，作为工程管理人员应重视设计图纸的审查工作，从方案图到施工图，从总体规划到单体施工图，使不合理的设计在施工前得以更正，从而有效地控制工程造价。     

浅谈建设工程造价管理及成本控制的要点

工程造价管理及成本控制,其实就是工程预决算工作,即预决算人员根据已经确定的图纸设计要求计算出工程量、鳊制施工图预算,或在工程竣工后根据竣工图和施工签证记录等资料编制竣工庚算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当造价人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时造价人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则造价人员无能为力,也就是说现行体制下,造价人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此．必须对建设项目工程造价进行全过程监控。建设项目全生命周期造价成本控制,对于企业与个人来说,有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说,其不仅是经济利益的提高途径,同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。本文认为要想做好建设项目造价成本控制与管理,必须做好以下几项工作。     

浅谈水利工程前期工作阶段的造价控制

1、水利工程整体的造价 水利工程的项目一般分为投资决策、工程设计、招标,投标、各个项目的发包、实施和竣工结算这样几个阶段,要想整体控制造价就要做好每一个环节的造价控制。项目的施工阶段的成本虽占据总工程成本的一半以上,但这个阶段大部分的支出是固定资产的支出,因而不会较大幅度影响工程总成本预算。一般情况下,水利工程开始施工后能节省的成本已很少,而投资决策阶段的情况却恰恰相反。项目这个期间的支出很少,但却影响着投资的总成本,节省水利工程总成本的概率很高。因此,水利工程的造价控制工作本文从项目的投资决策阶段开始详细阐述。