浅谈KKS编码在电厂系统中的应用

本文详细介绍了KKS编码系统定义及其特点、编码原则、以及目前KKS电厂标识系统在发电厂实际应用中的标识结构和标识形式。     

浅谈企业物资管理

企业的物资管理,是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。     

浅谈煤炭企业物资管理

针对煤炭企业在物资管理方面存在的问题进行了分析。     

电厂基建物资全过程质量管理探析

文中旨在详述发电厂基建物资全过程质量管理的措施,即通过对招标物资计划的管理,采购环节的管理,设备监造的管理及设备、材料的接收和存放及出库的管理来提高物资质量管理效果。     

浅论物资编码的编制及其应用

在石化集团公司1999年4月1日实施的《物资统一分类与代码》的基础上,建立洛阳石化工程公司标准的可扩充、易维护的物资编码库和物资编码生成、查询、维护软件,应用于工程设计、工程采购、施工和项目控制中,可以增强设计标准化程度、提高工程采购劳动效率和项目管理水平,实现物资供应管理设备、材料的资源共享、降低成本和培养新的经济效益增长点。     

浅谈国有企业的物资管理

加强企业物资管理,提高物资的管理水平,对于增强企业市场竞争力,降低生产成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着十分重要的意义。     

浅谈项目物资精细化管理

针对项目物资精细化管理的理念,施工企业对工程项目的物资控制,从人员管理、价格掌控、耗材控制等方面进行了相应的策略,而这些成本核算都是物资精细化管理的成本理念。     

浅谈建筑业物资采购管理

阐述了物资采购权利下放的弊端,进而提出招标采购及其优点。     

浅谈如何加强钢铁企业物资管理

随着中国加入WTO,钢铁市场将进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。因此能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在如此严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。     

浅谈物资订货合同管理

物资订货合同是供需双方为实现物资购销,明确相互权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。本文讨论物资订货合同的管理方式。     

质量管理在物资管理中的运用

质量是企业的生命，质量是决定企业成效和经济效益的重要因素，作为企业供、产、销三大过程之一的企业物资管理部门，对供应物资质量有更严格的要求，因此搞好企业供应物资质量管理有着重要意义。     

浅谈企业的物资管理

在企业的管理中物资管理是企业管理的重要内容,在企业管理中占有重要地位.现代企业的物资管理是一项复杂的管理工作,要实现科学规范的企业物资管理,必须在企业中形成一套科学的物资管理流程,重点是管理好物资计划、物资采购以及物资仓储这几个环节,并利用信息化手段实现有效的物资管理.加强物资管理,对于降低成本、加速资金周转、增强企业盈利、促进企业发展具有重要意义.本文分析了目前企业物资管理中存在的问题,并分析了具体的解决措施.     

浅谈施工项目的物资管理

毋庸置疑,要想使工程施工顺利进行,就必须进行科学合理化的物资管理,从而减少工程施工的资金以及不必要的材料和设备投入,以保证施工的正常进行。然而现如今我国的物资管理水平还不是很高,很多企业对物资管理的认识存在不足,针对这种情况,本文对我国物资管理所存在的一些问题进行分析,并给出了如何实现施工项目物资管理现代化的一些方法与措施,以促进施工项目物资管理的科学化、合理化。     

质量管理在物资管理中的运用

质量是企业的生命,质量是决定企业成效和经济效益的重要因素,作为企业供、产、销三大过程之一的企业物资管理部门,对供应物资质量有更严格的要求,因此搞好企业供应物资质量管理有着重要意义。     

浅谈ABC分析法在企业物资管理中的应用

企业的物资管理,是对企业生产经营所需各种物资的供应、保管、合理使用等管理工作的总称。企业的物资管理部门,是企业面向社会的窗口。在它的背后,是企业的生产过程,同时也是物资的消耗过程。这两个过程是不可分割的统一体,是对立统一的一对矛盾。一方面,企业没有正常的物资供应,生产就不能顺利进行;另一方面,企业在生产过程中消耗掉的生产资料的价值,一般要占产品成本的一半以上,纺织企业则要占７０％以上。大量的物资储备要占用企业绝大部分的流动资金,而大量的资金占用将直接影响到企业的生产经营活动及经济效益。只有将这一…     

RFID技术在军事物资管理中的应用研究

本文在简介RFID技术的基础上,研究了RFID技术应用于军事物资管理的原理。介绍了RFID技术在美国军事物资管理中应用概况,探讨了对我国军事物资管理的借鉴意义。     

浅谈煤炭企业加强物资管理的措施

物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。     

浅谈企业物资采购的监督与管理

企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点.如何才能使监督既节省人力、物力、财力,灵活、高效,又能真正起到监督作用,使企业的物资采购实现阳光下操作,避免低质、高价的非正常采购行为的发生,是每一位领导者和管理者须思考和常抓不懈的一项管理课题.     

浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革.在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资.因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义.目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求.“物资集约化管理”模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径.