试谈发挥企业文化建设的向心力作用

文章阐述了加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,并探讨了企业文化建设的措施和途径.     

企业文化建设中的误区及建设路径分析

当前,我国企业在企业文化建设上存在种种误区,文章提出了与企业发展历史、企业战略和企业产品相匹配的企业文化建设,着力于组织战略文化建设、认同型企业文化建设、学习型企业文化建设三个方面建设。     

认清企业文化强化企业素质

本文首先从企业文化的定义、表现形式、功能、作用等方面认识企业文化,并分析了在具体研究操作过程中存在的误区.论述了建设企业文化对提高企业素质所发挥的作用.     

企业知识管理的特点及其对策分析

对于企业来说,知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,培养企业创新和集体创造力.其基本特征表现在于信息管理,知识共享作为核心目标,存在两种战略模式.企业实施知识管理的过程中,应该注意避免陷入误区,对策为营造崭新的企业文化、企业的组织方式转变为网状结构、设立知识主管和知识管理部门、加强知识管理信息系统建设.     

浅谈企业文化建设的意义和在构建和谐企业中的作用

文章在对企业文化建设的重要作用、意义、内涵以及对企业文化建设中存在的一些误区进行解析的基础上对构建和谐企业过程中应如何建设企业文化,应采取怎样的措施进行了探讨和阐述。     

关于现代企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,营造以人为本、创新为本的企业文化.     

对我国民营企业文化建设的探析

本文分析了我国民营企业的文化现状和文化建设的误区,阐述企业文化建设的原则和评价标准,并为民营企业文化建设提出相应的对策。     

浅析我国企业文化建设中的误区及建设思路

随着我国改革开放的进一步深入,在引进外资,引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业中。一时间,许多企业都风起云涌地搞起了企业文化,在全国掀起了企业文化的热潮。但是,由于多数企业忽略了在这些形式下面的内涵和基础,因此就给人一种误导,所以在企业文化建设中难免出现一些误区。     

浅谈供水企业文化的塑造

供水企业在由计划经济向市场经济转化的过程中面临着提高企业竞争力,满足人民需求的挑战.加强企业文化建设是解决这一问题的重要手段之一.对供水企业文化塑造过程中存在的误区进行分析,并提出企业文化塑造的对策.     

浅谈企业文化与企业文化建设

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

探讨国有科研单位的企业文化建设

本文主要从现阶段国有科研单位对企业文化建设的认识误区和存在问题入手，结合企业文化的一般知识，探讨了企业文化建设对国有科研单位自身发展的必要性、重要性以及在文化建设方面的方针和政策导向和在文化建设过程中应注意的问题。     

关于石油特色企业文化建设的几点思考

文章介绍了对中国石油企业文化建设实践的认识,指出了当前石油企业文化建设存在的误区与不足,提出建设石油特色企业文化的构想和建议。     

广东中小企业企业文化存在的问题及对策

广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题.为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展.     

浅谈中小企业激励机制的误区及其规避

在中小企业生存及发展过程中,科学的激励机制起了关键性的作用,但是有不少企业在激励机制上陷入了各类误区。本文通过对激励误区的分析并结合中小企业的特点,提出了几项措施来规避激励上的误区。     

企业文化建设的几个误区

从不同的角度对企业文化建设容易进入的几个误区进行了分析,力求使企业在自身文化建设方面避免进入这样的误区,真正让企业文化融入员工的思想、深入员工的骨髓,变成他们一种自觉的行为,使企业拥有与自己行业特色相吻合的文化特征,并将这种文化由虚做实,促进企业科学健康发展。     

企业品牌识别系统浅议

目前在企业规划品牌识别时有太多陷入误区的情况,针对目前大部分企业的状况,简要的说明了企业在进行企业品牌识别系统建设时,如何通过品牌识别系统规范企业的营销传播活动。     

企业CIS战略导入与运行的思考

CIS (Corporate Identify System,企业形象识别系统)战略是企业取得长期稳定发展的助推器,企业导入CIS要注重时机的选择,在导入和运行过程中,要避免陷入常见的误区.     

基准管理:谨防陷入企业经营战略趋同误区

基准管理是通过企业与最优实践的比较分析、学习最优实践并不断创新,从而提高企业竞争力的一种新兴的管理方法。我国企业在实施基准管理的过程中,往往只注重模仿最优实践而忽视了创新这一关键环节,使基准管理陷入了企业经营战略趋同的误区。本文通过对基准管理的运作机理和我国企业现实的分析,结合海尔集团的实践,提出了基准管理防止企业战略趋同的创新策略。     

心理咨询概念的重新界定

心理咨询在我国是新生事物,它发展迅速,但目前对心理咨询的认识却陷入了很多误区.这些误区阻碍了心理咨询的健康发展,本文从几个方面对心理咨询进行框定,对各种认识上的误差进行剖析,相信能使人们加深对心理咨询的了解,对心理咨询的健康发展起到微薄的效力.     

浅析民营企业文化建设的误区与对策

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程,涉及到企业发展的各个方面,由于民营企业家在企业中所处的特殊地位,对企业的发展起着举足轻重的作用。但过分的依靠企业家,将企业文化变成个人的文化,是民营企业文化建设的最大误区。提升民营企业家的素质,加强企业制度文化的建设,创建健康成熟的企业文化才能保障企业的长足发展。