试析企业科技项目管理中存在的问题与对策

随着企业转型升级力度的不断加大,越来越多的企业期望通过科技成果转化来提升企业核心竞争力。而实现科技成果转化并提升其转化效率,前提是要加强企业科技项目管理。鉴于目前企业科技项目管理明显存在选题缺乏精准及前瞻性、立项前期缺乏充分论证、实施过程缺乏有效管理、申报及验收材料编写缺乏足够重视等诸多问题,有必要在先行弄清科技项目及科技项目管理内涵、科技项目管理特点的前提下,结合工作实际对企业科技项目管理中出现的上述问题进行深入分析,然后从项目选题、项目立项论证、项目动态管理、项目立项申报书和验收申请书等几个方面提出改进对策,以期提升企业科技项目管理水平。     

施工企业在工程项目管理中存在问题及对策

随着我国经济建设的快速发展,国内各行业的发展也是日新月异。在建筑工程行业中,建筑承包商所承担的工程项目具有工程大、施工难度高、施工周期长等特点。因此,施工企业在对工程项目进行管理的过程中必定会遇到很多问题。如何建立一个能够不断适应生产力发展以及市场发展需求的工程项目管理体系,是摆在广大建筑施工企业面前的难题。本文就施工企业在工程项目管理中遇到的问题进行阐述,并针对这些问题,提出了可行的应对措施。     

我国科技计划项目管理的监控研究

本文在总结我国科技计划项目监控管理的发展过程和现状的基础上,分析了项目监控工作中存在的问题、原因和监控机制的利弊,从制度建设、运行机制、监控体系、技术和方法等方面,提出了加强项目监控的改革建议。     

关于科技计划项目管理的探讨

国家对基础性研究的支持主要通过实施项目计划,设立攻关计划、发展资金、国家自然科学基金,建立国家重点实验室等来进行。为进一步规范科技项目的管理,提高资金使用效率和项目管理水平。近几年我国的科技水平得到了迅速的提高,科技计划的建立对我国的经济发展、社会发展和科技发展起到了重要的作用,那么我们必须要对科技计划进行合理的管理,这样才能使其发挥更好的作用。     

企业项目管理的复杂性特征研究

复杂项目及项目管理的复杂性是项目管理研究的新领域。把复杂性理论引入项目管理的研究,从复杂性理论角度,阐述了企业实施项目管理的必要性,企业项目管理的结构复杂性、要素复杂性、过程复杂性、关系复杂性、环境复杂性、人力资源管理的复杂性、客户管理的复杂性等特征,以及在企业项目管理中实施有效的复杂性管理的要求等问题。认为企业项目管理应该高度重视复杂性,把复杂性当作复杂性看待,实施项目的复杂性管理。     

民营科技企业孵化器发展中存在的问题及对策研究

民营科技企业孵化器是为我国科技企业发展做出了巨大的贡献,但现阶段人才流失、定位不明确、盈利模式单一等问题已经严重影响了民营科技企业孵化器的进一步发展,针对民营科技企业孵化器发展中存在的问题进行深入分析,并提出了相应的对策.     

重视科技项目管理 提高项目管理工作质量

本文论述了科技项目管理工作在企业中的重要性和必要性，提出了加强科技项目管理工作的途径：建立科技项目立项的风险评估制度和机构；确立科技项目经理人制度，建立一支懂专业、会管理的项目经理人队伍；重视公共关系并把它灵活运用到科技项目管理工作之中。     

浅析建筑工程项目管理中存在的主要问题与对策

本文主要阐述了建筑工程项目管理中存在的一些问题,并提出了在工程项目管理中具体的几个对策。     

我国科技企业孵化器存在的问题及对策研究

科技企业孵化器的产生,促进了科技成果的转化、对高新技术的发展提供了大批优秀企业,给我国经济的发展培育了强大的后备军。但与此同时,也存在着管理模式单一、公共技术服务平台缺失以及管理非专业化等一系列问题。基于此,本文在分析这些问题基础上,提出了推进科技企业孵化器健康发展的对策意见。     

浅谈公路工程项目管理中存在的问题及对策

公路工程项目的建设和发展提高了人们出行的效率,加速了城市化建设的进程,更好的推进了经济的发展和社会的进步,然而需要注意的是不管当前公路工程项目如何的发展,它具体的施工管理中依然存在很多问题,这些问题大大影响了公路建设的质量,所以做好具体问题的分析和解决就是当前重要的课题,下文就对这些情况给出简要的论述。     

浅谈基层科研项目管理中存在的问题与对策

目前我国研究所科研项目管理中存在这样那样的问题,影响了科技事业的健康发展。因此,我们必须根据实际情况,建议完善科研项目管理办法,健全项目立项和验收措施,提高认识,提高科研预算的准确性和使用的合理性,更好地促进科研发展。     

科技评估在科技项目管理中的作用探讨

随着科技的发展和知识经济社会的来临 ,科技评估成为科技管理中一个不可缺少的环节。本文简要回顾了科技评估的发展史 ,从三个方面分析了科技评估与科技管理的关系 ,深入探讨了科技评估对科技项目管理的促进作用。     

切实加强科技项目管理保障项目高效顺利实施

云南省每年都有大批的科技项目立项实施,为规范省科技计划项目管理,建立和完善科学的科技计划项目管理机制,提高科技计划项目经费应用效率及实施成效,云南省各级科技主管部门作了大量的工作.文章结合科技管理工作实际,总结了科技项目从立项到验收过程中主要管理措施,提出了几点思考及建议.     

我国民营科技企业研发存在问题及对策研究

民营科技企业的技术创新及核心能力的塑造从根本上依赖其研发工作.认真分析民营科技企业研发存在的问题,切实找出民营科技企业研发社会服务的不足,实事求是的给出若干建议,对构建我国民营科技企业创新服务体系十分重要.     

我国中小型建筑施工企业项目管理的问题及对策分析

我国的工程项目管理在政府及建设主管部门的大力推动帮助和全国各界工程单位的努力实践下,取得了一定成效,发挥了重要作用.但由于我国中小建筑施工单位起步晚,发展慢,导致企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理模式较单一,人员素质也相对不高.针对此类现象,本文对我国中小型建筑施工企业项目管理工作中存在若干问题做出分析与解决措施.     

国家投资建设项目管理中存在的问题及对策

介绍了国家投资建设工程项目的特点、内容，以及在工程建设实践操作中各主要环节上出现的问题，并探讨了解决办法。     

加强科技项目管理,提高技术创新水平

本文介绍了韶钢在科技项目管理工作书，针对实际遇到的问题，采用先进的科学方法和管理技术进行规划和控制的做法，阐明了加强科技项目管理，提高项目管理水平的重要性。韶钢科技项目管理完全体现出现代科技项目管理的特点。建立了有利于科技项目管理的机制；建立起一整套对科技项目从市场调查、立项开始，到成果转化推广的行之有效的管理办法和管理程序，实现了闭环控制。采用研究开发、研究开发管理和人才技术整合多管齐下的模式。实行项目负责人制，建立了项目业绩评价和成果评价考核、激励体系。科技项目管理取得了显著的成果，为增强韶钢竞争优势提供有力的技术支持。今后加大科技投入，大力推进信息技术的发展，狠抓人才培养，抓好有知识产权的技术创新项目，进一步探索和建立技术创新体系及有效机制。     

科技评估在科技项目管理中的作用

科技项目评估是科技管理和研究的重要内容,是科技管理的重要手段。在美国、日本等发达国家科技评估受到法律保障,并已建立比较完善的科技项目评估体系。我国应借鉴国外经验,通过建立健全科技评估法律制度,保障科技评估的健康发展,使科技项目评估成为公正的科技项目管理办法。